居然之家紅星美凱龍取長(zhǎng)補(bǔ)短互幫互助,持續(xù)推動(dòng)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)

時(shí)間：2021-07-08 09:02:19 類(lèi)型：全屋定制瀏覽量：7078

決策慢、重體驗(yàn)、服務(wù)復(fù)雜鏈條長(zhǎng)，這些全部都是家居行業(yè)的特點(diǎn)，所以這也是家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難之處，家居消費(fèi)特征決定了把持流量不足夠，線(xiàn)下落地能力依舊是重中之重。

如此來(lái)看，遍布全國(guó)的實(shí)體家居賣(mài)場(chǎng)仍然是核心的資產(chǎn)。面對(duì)融合線(xiàn)上優(yōu)勢(shì)和線(xiàn)下體驗(yàn)的“線(xiàn)下電商時(shí)代”的到來(lái)，“線(xiàn)上抓流量，線(xiàn)下抓內(nèi)容“是適應(yīng)“線(xiàn)下電商時(shí)代”的必然舉措。

此前，無(wú)論是居然之家還是紅星美凱龍，為數(shù)字化探索交的學(xué)費(fèi)已經(jīng)不少，假如雙方能夠?qū)⒏?jìng)爭(zhēng)變作競(jìng)合，甚至能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短互幫互助，那么各自的提升有望大大提高。必經(jīng)好好學(xué)習(xí)天天向上的路上，誰(shuí)都需要好同學(xué)。

如今人們手機(jī)里的家居、家裝、設(shè)計(jì)型APP一大片，干嘛的都有。同時(shí)，面對(duì)家居5萬(wàn)億市場(chǎng)的未來(lái)，到底是深耕行業(yè)的平臺(tái)能贏，還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭能贏，依舊是個(gè)問(wèn)號(hào)。不過(guò)看著居然之家和紅星美凱龍打算一起升級(jí)打怪，把精力放在家居主業(yè)，把熱情付諸于人們的美好生活，只要被消費(fèi)者真心認(rèn)可，還有什么坎兒過(guò)不去呢？

居然之家董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋還表示，家居行業(yè)和家居企業(yè)想要長(zhǎng)久就必須要解決消費(fèi)痛點(diǎn)、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。紅星美凱龍、居然之家，作為伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，特別是伴隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的家居行業(yè)頭部企業(yè)，這么些年來(lái)，保持了非常良性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。而當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越精細(xì)化，我們的競(jìng)爭(zhēng)也不能再局限于規(guī)模、數(shù)量上的粗獷擴(kuò)張，而應(yīng)該轉(zhuǎn)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提升。尤其是要把注意力放在如何共同規(guī)范市場(chǎng)，共同解決消費(fèi)痛點(diǎn)等關(guān)鍵問(wèn)題上。

紅星美凱龍董事長(zhǎng)車(chē)建新表示，過(guò)去幾十年來(lái)，居然之家和紅星美凱龍并肩作戰(zhàn)，共同推動(dòng)了整個(gè)家居行業(yè)從粗放增長(zhǎng)到精細(xì)運(yùn)營(yíng)，共同促進(jìn)了行業(yè)的規(guī)范和健康發(fā)展。未來(lái)，居然之家和紅星美凱龍唯有攜手并進(jìn)，繼續(xù)深耕整個(gè)行業(yè)，持續(xù)推動(dòng)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，保證行業(yè)處于公平、良性的競(jìng)爭(zhēng)，才能共同將市場(chǎng)做大做強(qiáng)。

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