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當(dāng)前,世界各國相繼出臺(tái)防控措施,大部分地區(qū)的新冠肺炎疫情正逐漸趨于穩(wěn)定,但是疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊仍在繼續(xù)。近日,全球又有多家衛(wèi)浴、櫥柜企業(yè)破產(chǎn)、裁員、剝離其他業(yè)務(wù)。其中,包括90余年德國Alno艾諾櫥柜、西班牙樂家集團(tuán)、美國櫥柜企業(yè)Corsi集團(tuán)、英國衛(wèi)浴企業(yè)Cassellie。很多中國衛(wèi)浴企業(yè)也表示,上半年出現(xiàn)訂單暴漲,但是并沒有賺到錢。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,行業(yè)發(fā)展前景如何,企業(yè)下一步該如何走,值得企業(yè)思考。
德國櫥柜品牌Neue Alno
破產(chǎn)后未能找到新買家,9月底將結(jié)束運(yùn)營
近日,成立于1927年的德國廚房制造商N(yùn)eue Alno因未能找到新的投資者,管理層宣布該公司將于9月底結(jié)束運(yùn)營。這意味著其Pfullendorf工廠的230個(gè)員工將失去工作崗位,管理層表示可能會(huì)成立一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司來幫助員工找到新工作。
該公司表示,與客戶協(xié)商后,現(xiàn)有訂單將在9月底前完成。聯(lián)合董事總經(jīng)理 Michael Spadinger 和 Jochen Braun領(lǐng)導(dǎo)的管理層表示,“盡管對(duì)潛在投資者進(jìn)行了廣泛洽談,但不幸的是,找不到投資者。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)無法自行繼續(xù)經(jīng)營。”
三年前,英國投資者Riverrock在沒有債務(wù)的情況下接管了Neue Alno GmbH。然而,除其他外,管理層未能投資于新的生產(chǎn)設(shè)施。對(duì)于Neue Alno將被迫結(jié)束運(yùn)營,當(dāng)?shù)厥虚L稱,這是一場災(zāi)難。
英國衛(wèi)浴企業(yè)Cassellie
破產(chǎn)被接管,裁員35人
9月8日,因新冠肺炎疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷和貿(mào)易受阻,英格蘭利茲的浴室供應(yīng)商Cassellie宣布破產(chǎn)被接管,同時(shí)裁員35人。
此前,該公司一直在尋找買家,但沒有成功。如今,特尼歐重組(Teneo Restructuring)高級(jí)董事總經(jīng)理克萊爾?博德曼(Clare Boardman)和阿德里安?貝里(Adrian Berry)已被任命為Cassellie的破產(chǎn)管理人。
該品牌的產(chǎn)品供應(yīng)給各種獨(dú)立的和全國性的衛(wèi)浴零售商和經(jīng)銷商,提供從浴缸、淋浴器、面盆到配件的全面系列產(chǎn)品。聯(lián)合管理人克萊爾?博德曼(Clare Boardman)表示:“對(duì)所有股東來說,這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的時(shí)期,尤其是Cassellie的員工。盡管董事們盡了大的努力,公司還是無法維持運(yùn)營。”
“因此,在任命時(shí),我們別無選擇,只能遺憾地裁員35人。我們當(dāng)前的重點(diǎn)是在這一困難時(shí)期支持員工,并努力在短期內(nèi)幫助滿足長期客戶的需求。”作為有管理的清盤計(jì)劃的一部分,該公司將在短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行接管管理。
西班牙樂家集團(tuán)
完成瓷磚業(yè)務(wù)的剝離
近日,墨西哥拉莫薩集團(tuán)(Grupo Lamosa)以約2.6億美元完成了對(duì)樂家集團(tuán)瓷磚業(yè)務(wù)的收購。拉莫薩集團(tuán)和樂家集團(tuán)的這筆交易已經(jīng)通過了股東大會(huì)的批準(zhǔn),并將通過2億美元的銀行貸款進(jìn)行債務(wù)融資,涉及7家銀行,平均時(shí)間為4.3年,到期日為5年。剩余部分金額將由拉莫薩集團(tuán)自有資金提供。
值得注意的是,這項(xiàng)業(yè)務(wù)收購還包括樂家集團(tuán)的INCEPA、USCT和GALA品牌。據(jù)外媒此前報(bào)道,樂家集團(tuán)此次交易涉及轉(zhuǎn)讓位于巴西Campo Largo和S?o Mateus do Sul的兩家工廠以及位于Castellón的西班牙子公司Cerámicas Belcaire。完成收購后,樂家集團(tuán)在西班牙瓷磚業(yè)務(wù)被剝離。
凱撒衛(wèi)浴越南工廠
瓷器產(chǎn)能被迫降50%、水龍頭降60%
臺(tái)灣省衛(wèi)浴品牌凱撒衛(wèi)浴董事長蕭俊祥近日透露,因?yàn)樵侥弦咔橛绊懀瑒P撒衛(wèi)浴越南工廠在7月年減29%、8月更大減60%,預(yù)計(jì)第三季越南業(yè)績會(huì)掉相當(dāng)多。蕭俊祥表示,胡志明市為封市狀態(tài),不能踏出家門口一步,吃喝都由軍隊(duì)送來;峴港與河內(nèi)晚上6點(diǎn)過后也實(shí)施宵禁不能出門;整體越南疫情完全看不出有控制住,雖然越南政府宣布封城至9月15日還不能改善就要開放,但后果難測(cè)。
凱撒衛(wèi)在越南原有逾1,400名工人,但因?qū)嵤叭偷亍保S多員工不愿到廠上班,蕭俊祥指出,瓷器廠目前產(chǎn)能較正常水準(zhǔn)掉50%、龍頭廠掉6成,浴柜廠更從原本70多人剩16人、產(chǎn)能驟減逾7成;但因過去采取安全庫存生產(chǎn),雖碰到疫情,目前瓷器廠仍可供應(yīng)約2.5個(gè)月、龍頭廠約3個(gè)月,但浴柜廠則非常缺,雖然大月產(chǎn)能已從過去2—3千個(gè)拉升至近7千個(gè),但卻沒人可生產(chǎn),所幸臺(tái)灣有2家協(xié)力廠商可加進(jìn)來當(dāng)預(yù)備廠;臺(tái)灣營收不至于有影響,仍以越南有較嚴(yán)重影響。
凱撒衛(wèi)在越南除了同奈工廠,還有胡志明、峴港、河內(nèi)分公司,蕭俊祥指出,胡志明分公司已經(jīng)很久連1塊錢營業(yè)額都沒有,峴港與河內(nèi)則開開關(guān)關(guān),雖仍有些微營業(yè)額,整體越南第三季會(huì)相當(dāng)不樂觀。
波蘭水暖五金企業(yè)Capricorn SA
將被芬蘭暖通巨頭歐博諾(Uponor)收購
芬蘭暖通巨頭歐博諾(Uponor)擬收購波蘭水暖五金公司 Capricorn SA 簽全部已發(fā)行股份。不過,未未披露具體交易細(xì)節(jié),此次收購預(yù)計(jì)將在未來幾個(gè)月內(nèi)完成。
2020 年,Capricorn 的凈銷售額接近2500萬歐元,擁有約400名員工。交易完成后,Capricorn 將被整合到歐博諾的歐洲建筑解決方案中。Capricorn SA 是一家波蘭供暖和衛(wèi)生設(shè)備組件制造商。據(jù)外媒報(bào)道,歐博諾此次收購與其合資公司智能水解決方案公司Phyn LLC發(fā)展困境有關(guān),擬通過撤出Phyn LLC,同時(shí)通過收購Capricorn,改善波蘭和東歐的市場準(zhǔn)入。
美國櫥柜企業(yè)Corsi集團(tuán)
所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給Mark Earl
美國櫥柜企業(yè)Corsi 集團(tuán)宣布將公司所有權(quán)從Pat Corsi轉(zhuǎn)讓給Mark Earl。Corsi將在過渡期間擔(dān)任The Corsi Group的顧問。轉(zhuǎn)讓于8月31日生效,轉(zhuǎn)讓條款不會(huì)被披露。
The Corsi Group創(chuàng)始人Pat Corsi表示:“在過去48年里,很榮幸與櫥柜行業(yè)的一些優(yōu)秀的員工、供應(yīng)商、銷售代表、經(jīng)銷商和設(shè)計(jì)師合作。我知道Mark 會(huì)將公司帶到新的高度,而且我完全相信管理團(tuán)隊(duì)會(huì)以他以流程為導(dǎo)向的方法運(yùn)作良好。”
Corsi集團(tuán)制造定制櫥柜已有48年的歷史。該公司的兩個(gè)品牌Greenfield櫥柜和Siteline 櫥柜在美國全境分銷給約500家經(jīng)銷商/設(shè)計(jì)師。所有機(jī)柜均在公司位于印第安納波利斯、印第安納波利斯和西弗吉尼亞州埃爾金斯的兩個(gè)工廠內(nèi)制造。
江門衛(wèi)浴企業(yè)
訂單暴漲,沒賺到錢?
日前,廚衛(wèi)資訊在江門召開“第十五屆中國廚衛(wèi)行業(yè)高峰論壇江門產(chǎn)區(qū)籌備會(huì)”,多家衛(wèi)浴企業(yè)反映,因?yàn)閲庖咔榉揽兀a(chǎn)業(yè)鏈中斷,訂單回流,上半年出現(xiàn)訂單暴漲,在原材料等成本上漲、貨柜短缺的情況下,企業(yè)并沒有賺到多少利潤。個(gè)別企業(yè)為了減輕生產(chǎn)壓力,甚至出現(xiàn)拒絕訂單的現(xiàn)象。
在全球新冠肺炎疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻的背景下,衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暴露出了脆弱性,在原材料價(jià)格上漲、貨柜短缺、海運(yùn)費(fèi)暴漲等多重因素沖擊,企業(yè)成本大幅上升,也帶來了非常大的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。如何通過這次疫情,增強(qiáng)企業(yè)抗壓能力和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力,需要衛(wèi)浴企業(yè)下一步要思考的。
(文章來源:廚衛(wèi)資訊 侵刪)
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