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近,陸續(xù)有知名家居企業(yè)發(fā)布前三季度的報(bào)告,目前來(lái)看,增長(zhǎng)是主流,大增長(zhǎng)很普遍,小增長(zhǎng)反而少見,不增長(zhǎng)那就顯得另類。
值得關(guān)注的是,富森美、顧家、喜臨門三家活躍度較高的家居品牌,情況都不錯(cuò),至少透露了兩點(diǎn)信息:
一是基本面過(guò)硬,主業(yè)扎實(shí),2021年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略是有效的,是可持續(xù)的。
二是大家居市場(chǎng)已全面回暖,擁有品牌效應(yīng)的企業(yè),將獲得大的紅利。
01
先看富森美,前三季度營(yíng)收為11.28億元,同比增長(zhǎng)18.06%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.95億元,與上年同期相比增長(zhǎng)39.95%。
其中的第三季度,主營(yíng)收入3.86億元,同比上升11.04%;凈利潤(rùn)2.35億元,同比上升26.56%。
尤其是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為9.67億元,同比大增 183.05%。
這份成績(jī)的取得,并沒(méi)有懸念,這家連鎖家居賣場(chǎng)已穩(wěn)健增長(zhǎng)多年,圍繞大家居產(chǎn)業(yè)鏈的深耕式布局,持續(xù)展開。
從當(dāng)前的情況看,富森美預(yù)計(jì)還有更大的發(fā)揮空間:
1、自持物業(yè)優(yōu)勢(shì),自營(yíng)賣場(chǎng)建筑面積超過(guò)110萬(wàn)平方米,而且認(rèn)可度非常高,有效鞏固了家居流通業(yè)務(wù)的基本盤。
2、合作商戶超過(guò)3500家,而且普遍是一二梯隊(duì)品牌,平臺(tái)集合了本地大多數(shù)大商,根基非常深。
此外,品牌本身的號(hào)召力,加上主動(dòng)布局多渠道流量矩陣,使得富森美在客戶資源爭(zhēng)奪中擁有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì),賦能商戶的同時(shí),也給自己帶來(lái)了可觀的收益。
以其中的富森美術(shù)館為例,一年辦了28場(chǎng)藝術(shù)展,吸引了8.9萬(wàn)多位觀眾到場(chǎng),僅僅是商場(chǎng)內(nèi)一個(gè)美術(shù)館就有如此大的流量,可見其引流能力還是很不錯(cuò)的。
值得關(guān)注的是,富森美在上半年新設(shè)了成都焦糖盒子公司、富小森裝飾設(shè)計(jì)公司以及成都百燕家家居公司,均是富森新零售公司旗下子公司,助力公司持續(xù)推進(jìn)新零售發(fā)展戰(zhàn)略。
我們認(rèn)為,這種新零售布局至少釋放了三點(diǎn)信號(hào):
一是富森美將繼續(xù)加碼新零售戰(zhàn)略,不是試探性地進(jìn)攻,而是要走出一條大路,孵化出成規(guī)模的業(yè)務(wù)形態(tài)。
二是力圖在現(xiàn)有賣場(chǎng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,重新打開新的增長(zhǎng)通道,而不再是局限于平臺(tái)業(yè)務(wù),其中的焦糖盒子是做自營(yíng)家居零售,而裝飾設(shè)計(jì)、百燕家的出現(xiàn),可能意味著新零售公司在業(yè)務(wù)鏈上的進(jìn)一步完善。
三是富森美并沒(méi)有滿足于當(dāng)前連鎖龍頭的成績(jī),而是全力在拓寬未來(lái)的增長(zhǎng)空間,向更具想象力的高峰攀登。
02
再看顧家家居的報(bào)告,2021年前三季度總營(yíng)收高達(dá)132.25億元,同比增長(zhǎng)54.78%;歸母凈利潤(rùn)12.38億元,同比上升22.58%。
這意味著,三個(gè)季度的營(yíng)收已超過(guò)了2020年全年。
2020年時(shí),顧家的營(yíng)收約126.66億元,2019年是110.94億元,三年下來(lái),繼續(xù)保持比較高的增速。今年更是超出了很多人的想象。
其中有一個(gè)漂亮的節(jié)點(diǎn)是,第八季全民顧家日期間,7月19日到8月23日,零售分銷系統(tǒng)錄入訂單金額達(dá)到40.56億元,同比增長(zhǎng)52.2%。
能夠拿下這樣的戰(zhàn)報(bào),綜合顧家公告的原因,我們認(rèn)為,離不開如下幾點(diǎn):
1、各個(gè)區(qū)域營(yíng)銷組織的成熟,經(jīng)銷商的主動(dòng)出擊。
我們?cè)谧咴L中曾遇到顧家的經(jīng)銷商,其攻勢(shì)迅猛,與總部聯(lián)手做活動(dòng)引流,連續(xù)打了多場(chǎng)漂亮的落地活動(dòng)戰(zhàn)。
試想,很多經(jīng)銷商一起行動(dòng),這個(gè)能量會(huì)相當(dāng)大。
2、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋的繼續(xù)擴(kuò)大,據(jù)說(shuō)已有6000多家專賣店,在軟體里肯定是排在前列的。
3、品類轉(zhuǎn)型正常推進(jìn),從軟體向多品牌、全品類全系列、全渠道轉(zhuǎn)型,成為綜合家居零售運(yùn)營(yíng)商,而不是某個(gè)品類里的佼佼者。
有了品類布局的寬度與深度,自然有助于規(guī)模的大度。
4、在銷售費(fèi)用方面敢于投入,經(jīng)費(fèi)額度比較龐大,前三季度超過(guò)了18.57億元,而2020年同期超過(guò)15.58億元,差不多又增加了3個(gè)億。
03
喜臨門表現(xiàn)同樣不俗,前三季度收入超過(guò)50.42億元,同比增長(zhǎng)46.05%;歸母凈利潤(rùn)3.74億元,同比上升107.47%。
其中第三季度,單季營(yíng)收19.36億元,同比增長(zhǎng)31.06%;歸母凈利潤(rùn)1.56億元,同比上升13.42%。
扭轉(zhuǎn)了前兩年不太好的跡象,整個(gè)形勢(shì)維持向上,在軟體里堪稱搶眼。
就做法來(lái)講,我們梳理了如下幾點(diǎn):
1、品牌基本盤過(guò)硬,現(xiàn)在的增長(zhǎng)相當(dāng)于挖潛,是一種激活品牌能量的做法與表現(xiàn)。
2、投入方面的力度保持在高位,前三季度里,銷售費(fèi)用超過(guò)6.66億元,研發(fā)費(fèi)用約1.32元,兩個(gè)數(shù)字都大幅超過(guò)了2020年同期。
3、零售做得很不錯(cuò),增長(zhǎng)非常迅猛,比如上半年,自有品牌零售是19.92億元,同比增長(zhǎng)高達(dá)107%,比2019年也增長(zhǎng)了98%,無(wú)疑帶動(dòng)了整體的上升。
零售業(yè)務(wù)要想做好,靠的就是品牌號(hào)召力,以及經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
喜臨門保持?jǐn)U張局面,上半年線下4017家,分成幾個(gè)品牌,喜臨門有2576家,喜眠有898家,M&D沙發(fā)有489家,Chateaud'Ax客廳家具專賣店有54家。
4、線上線下兩條線都強(qiáng)勢(shì),上半的數(shù)據(jù)里,自有品牌線下零售15.7億元,同比增長(zhǎng)114%(較2019年同期+88%);而線上也做得不錯(cuò),主攻京東、天貓等,配合直播,做到了4.22億元,同比增長(zhǎng)87%(較2019年同期+141%)。
近的一項(xiàng)公開信息顯示,喜臨門在力占雙十一,據(jù)說(shuō)預(yù)售19分鐘天貓就破億,預(yù)售1小時(shí),單品4DPro舒睡床爆賣34259張。
在這次雙11大比武里,喜臨門除了在銷售上做功課,服務(wù)有改進(jìn),比如:
10天無(wú)條件免費(fèi)退換貨、部分商品則直接開啟101天免費(fèi)試睡等、免費(fèi)預(yù)約入戶安裝以及免費(fèi)取舊換新、老舊床墊上門免費(fèi)運(yùn)走;產(chǎn)品非人為損壞,質(zhì)保期內(nèi)只換不修。
未來(lái)充滿不確定性,但從這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格來(lái)看,并結(jié)合近年來(lái)的走勢(shì),或許前方還有更出色的表現(xiàn)。
無(wú)論如何,把主業(yè)守好、護(hù)城河挖深、城墻筑牢,始終是不會(huì)錯(cuò)的。
(文章來(lái)源:大材研究 侵刪)
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