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有前瞻性的家居商場,基本上都在調(diào)整業(yè)態(tài),一邊引進(jìn)代表消費(fèi)趨勢的新品類,一邊針對呈現(xiàn)下滑勢頭的品類與品牌,進(jìn)行經(jīng)營面積的壓縮。
以近兩年的戰(zhàn)況來看,以裝修一個家的需求為核心,整合家庭所需的全品類產(chǎn)品,并根據(jù)主流消費(fèi)趨勢的變化,對業(yè)態(tài)做出增減調(diào)整,這種做法被視為經(jīng)營的核心邏輯,更能助力操手們踩準(zhǔn)市場節(jié)奏,鞏固自身的競爭優(yōu)勢。
在幾支核心創(chuàng)新力量里,富森美在這方面的部署頗為典型,其業(yè)態(tài)部署有兩條主線:
一方面在裝飾建材、家具、軟裝、設(shè)計、輔材輔料等板塊保持傳統(tǒng)優(yōu)勢;
另一方面發(fā)力電器、智能家居、裝修等類目,聯(lián)手實(shí)現(xiàn)家居家裝家電一體化,推進(jìn)全屋智能化,深挖業(yè)態(tài)護(hù)城河,并增強(qiáng)與業(yè)主之間的粘性。
備受矚目的是,在電器、智能家居、裝修等板塊的發(fā)力,正給富森美的大家居生態(tài)注入更強(qiáng)勁的活力,使得這家資深的龍頭賣場保持穩(wěn)健增長。
更重要的是,此類做法滿足了家居消費(fèi)的未來需求,提前拿到了未來數(shù)年里參與角逐的門票。
這正反映了富森美的戰(zhàn)略意圖,一是應(yīng)需而動,趁勢而變,跟上新環(huán)境里的客戶需求,鞏固客戶心目中的首選地位,并力圖成為引領(lǐng)者;
二是搶先布局新品類,與傳統(tǒng)家居業(yè)務(wù)融合,使得商場業(yè)態(tài)始終處于潮流前沿,拓寬競爭的護(hù)城河。
站上智能家居的風(fēng)口
從公開渠道查詢,早在2016年時,富森美曾發(fā)布“智能家平臺”,開始向智能家居靠攏。
當(dāng)時給出的方向是,要聯(lián)手國內(nèi)外的優(yōu)秀品牌,搭建一個規(guī)范的系統(tǒng)化智能家居平臺,一站式解決客戶所需的智能方案,包括中央供暖、安防監(jiān)控、中央換新風(fēng)、智能影音、智能家電、燈光窗簾、中央空調(diào)、可視對講、安防監(jiān)控等板塊。
戰(zhàn)略先行,謀定而動。
到2018年的時候,富森美有了更多的動作,表現(xiàn)為引進(jìn)智能家居品牌、培育智能業(yè)態(tài)。
當(dāng)年,歐瑞博在富森美國際軟裝館投建了一家旗艦店,當(dāng)天定單超過500萬。想必很多人對歐瑞博也不會陌生,目前已是智能家居賽道里的中堅力量。
該店開業(yè)后,歐瑞博主要銷售照明、安防、門窗遮陽、暖通、影音等智能產(chǎn)品,具體如智能網(wǎng)關(guān)、超級智能面板MixPad、智能門鎖T1、傳感器、電動窗簾、智能空氣開關(guān)等。
隨后的幾年里,富森美一直豐富業(yè)態(tài),并陸續(xù)引進(jìn)智能家居行業(yè)的頭部品牌,逐漸與傳統(tǒng)優(yōu)勢家居品類形成互補(bǔ)。
有哪些實(shí)力品牌入駐?來自公開渠道的信息顯示,在歐瑞博之外,至少已有海爾智家、華為等主力軍選擇富森美。
海爾智家在富森美的亮相,時間是2019年,出手就是3500平方米的旗艦店,推出“5+7+N”全場景智慧生活、七大全屋解決方案、五大生活空間,這就是西南001體驗(yàn)中心。
這家店圍繞智慧家庭解決方案,智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室、智慧臥室、智慧陽臺5大物理空間提供服務(wù),可以實(shí)現(xiàn)全屋空氣、全屋用水、全屋洗護(hù)、全屋安防、全屋交互、全屋健康、全屋網(wǎng)絡(luò)等7種解決方案,具體產(chǎn)品包括全套家電、全屋定制、櫥柜、空調(diào)、智能家居、整裝等。
在公開信息里,還能看到該店的一些活動,比如1999元搶原價4999元的智慧家庭套餐,包括無線網(wǎng)關(guān)、電動窗簾系統(tǒng)、小U智能音箱、智能開關(guān)等。
對此,富森美表示,未來將與海爾智家開展更為深度的戰(zhàn)略合作,為海爾智家提供更多從設(shè)計、施工、軟裝搭配、到智慧空間打造的一站式解決方案。
對智能家居的發(fā)力,2021年里出現(xiàn)了更強(qiáng)的力度。
年中,成華區(qū)富森美家居,歐瑞博建成了一家全宅智能體驗(yàn)店,其中設(shè)置客廳、臥室、廚房、洗手間等場景,通過智能照明、智能晾曬、智能安防、智能暖通等聯(lián)動,打造全屋智能方案。
到12月時,華為全屋智能授權(quán)體驗(yàn)店在成都富森美家居1號店開業(yè),這家店由成都美景公司與華為共同打造,屬于首家專業(yè)渠道試點(diǎn)店。
門店占地達(dá)500余平方米,劃分為運(yùn)動休閑區(qū)、臥室區(qū)、書房區(qū)、客廳會客區(qū)、廚房區(qū)等,通過客廳、臥室、陽臺、洽談室等功能區(qū)間營造,結(jié)合華為智慧屏,展示居家生活中的全場景智能家居解決方案。
在多條公開信息里, 富森美均提到全屋智能化戰(zhàn)略的推行,除了不斷引進(jìn)智能家居品牌,豐富商場平臺上的業(yè)態(tài),同時旗下孵化了“智能家居節(jié)”這樣一個活動IP,集中資源爆破,引導(dǎo)市民到富森美購買智能家居。
對智能家居業(yè)務(wù)的看好,與整個大市場的背景密切相關(guān)。
據(jù)觀察,智能家居市場潛力巨大,多個第三方機(jī)構(gòu)給出了測算結(jié)果,認(rèn)為規(guī)模在2000億到5000億之間。
其中,智能馬桶、掃地機(jī)器人、智能燈具、智能音箱等單品在線上賣得相當(dāng)不錯,年銷量達(dá)數(shù)千萬件。受益于5G商用、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的成熟,該行業(yè)將迎來數(shù)年的持續(xù)高增長。
同時,線下銷售情況亦有出色表現(xiàn),尤其是全屋智能,將是線下的重點(diǎn)賽道,這種業(yè)務(wù)需要商家提供從設(shè)計、產(chǎn)品配套到安裝、服務(wù)的一體化服務(wù),更依賴線下門店的體驗(yàn)與落地。
橫向?qū)Ρ榷裕簧劳ㄟ^提前布局,引進(jìn)智能家居頭部品牌入駐,樹起旗幟,讓本城居民形成一種清晰的印象,就是富森美可以買到各種智能家居產(chǎn)品,還能獲得全屋智能的場景方案,關(guān)鍵是一線品牌提供服務(wù),有保障、有品質(zhì)。
把前面的位置搶到了,占位成功了,接下來的事情就更好辦。
大多數(shù)情況下,組合式的打法、頭部品牌的拉力,以及以家為核心的業(yè)態(tài)整合,自然有能力搶得先發(fā)優(yōu)勢。
家居+家裝+家電一體化
智能家居之外,富森美的另一個核心布局則是引進(jìn)家電、裝修兩大品類,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)家居+家裝+家電一體化的格局,生態(tài)枝繁葉茂。
其中,據(jù)長期觀察,家居+家電融合的零售模式,已上升為一條備受關(guān)注的大賽道,近幾年已有多家公司涉足。
至少在聯(lián)合營銷、產(chǎn)品套餐等方向上,家居家電融合的模式已然走通,成了部分公司高頻次采用的終端獲客策略。
而對于家居商場來講,包括京東、蘇寧、國美、富森美等龍頭企業(yè),都在引進(jìn)配套品牌,實(shí)現(xiàn)家居家電一體化的融合。
同時,部分銳意進(jìn)取的家居品牌,正努力與家電融合,重構(gòu)差異化競爭的產(chǎn)品與渠道優(yōu)勢。
2019年的時候,富森美就曾與全友家居、松下住宅電器達(dá)成戰(zhàn)略合作,引進(jìn)了電器,進(jìn)一步豐富拎包入住業(yè)務(wù)。
同樣是松下,2020年4月,松下的全屋健康館在成都富森美家居館2號店開業(yè),經(jīng)營全品類產(chǎn)品,包括健康空調(diào)、新風(fēng)、家用電器、廚衛(wèi)電器、美容個護(hù)、電工插座、指紋鎖等。
后來,松下電器中國東北亞公司總裁本間哲朗造訪富森美家居,雙方共同簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,將攜手搭建家居家電場景,推進(jìn)全屋智能化建設(shè)。
海爾智家001號體驗(yàn)店的落子,智能家居與家電加持,更是豐富了富森美的新品類版圖。
家電、智能家居之外,富森美還有一種值得關(guān)注的做法,就是陸續(xù)引進(jìn)了多家實(shí)力派的裝修公司,包括喜鵲生活、U家工場、住范兒等,補(bǔ)齊了大家居產(chǎn)業(yè)里非常關(guān)鍵的一塊拼圖。
從家具建材、軟裝到裝修,從全品類單品到拎包入住,進(jìn)一步夯實(shí)了整體的競爭力,進(jìn)而增強(qiáng)用戶粘性。
那么,為什么要走這條路?引進(jìn)智能家居、家電及裝修品類的核心商家,實(shí)現(xiàn)家需求全業(yè)態(tài)的構(gòu)建,其價值有多大?
我們發(fā)現(xiàn),從幾十年來的洗牌歷程可以看出,過度聚焦與細(xì)分的專業(yè)賣場,很難立足。當(dāng)前的市場環(huán)境下,對于大家居流通平臺,尤其是線下商場,如果品類過于單一、業(yè)態(tài)不夠豐富,加之入駐品牌不夠強(qiáng),其引流能力普遍會受到影響。
但這種大家居全業(yè)態(tài)組合又不是單純地搭配,它必須是一個有機(jī)體,要讓顧客獲得足夠優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),體現(xiàn)到家的美好,感受到逛店的愉悅,享受到省心的服務(wù)。
所以,運(yùn)營方需要在裝修建材、成品家具、定制、軟體、軟裝、門窗、設(shè)計、智能家居、家電、裝修等業(yè)態(tài)之間,尋求一個巧妙的平衡。
而這種平衡,往往是難的,涉及到把更大的經(jīng)營面積給誰,把資源傾斜給哪些品類,又如何助布局、軟硬裝、動線設(shè)計等方式給顧客創(chuàng)造佳體驗(yàn)?
富森美的做法,至少給我們?nèi)c(diǎn)啟發(fā):
一是從用戶需求出發(fā),引進(jìn)電器、智能家居等,為買家提供智慧場景的新服務(wù),而這正是越來越多用戶的偏好。引領(lǐng)需求者,自然更有能力贏得未來。
二是以家為核心,融合家庭所需全品類,一站式配齊,給顧客創(chuàng)造省事省力省心的價值。贏得規(guī)模化的客戶者,更有潛力拓寬成長空間。
三是品牌組合上考慮到差異化、多層次,實(shí)現(xiàn)供需匹配。得到主力品牌軍團(tuán)的助力,自然更具起飛的能量。
我們認(rèn)為,家居+家電+家裝融合的做法,從邏輯上講是行得通的,家居場景有了,家電也能配齊,完整呈現(xiàn)一個家,裝修又能解決,尤其能滿足那些傾向于一站式購齊、喜歡省事的客戶,舞臺很大,前景光明。
關(guān)鍵的驅(qū)動力是,這一切,都有實(shí)力品牌提供背書,解決客戶的信任問題。
(文章來源:大材研究 侵刪)
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