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1月31日,立邦涂料控股株式會(huì)社(Nippon Paint Holdings,以下簡(jiǎn)稱“立邦涂料”)披露了一份董事會(huì)的效力文件。文件中針對(duì)“用什么方法來(lái)評(píng)估董事會(huì)的有效性”、“董事會(huì)2021年的有效性評(píng)估將‘豐富增長(zhǎng)戰(zhàn)略討論’確定為一個(gè)問題。你們采取了什么措施來(lái)解決這個(gè)問題”兩個(gè)問題進(jìn)行了回答。
立邦涂料表示,為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值大化(MSV)的使命,我們應(yīng)該從中長(zhǎng)期的角度,以股東價(jià)值來(lái)評(píng)估“董事會(huì)的有效性”。我們堅(jiān)信,實(shí)現(xiàn)MSV的佳途徑是基于相互信任的團(tuán)隊(duì)管理,我們稱之為資產(chǎn)組裝者模型。當(dāng)然,董事會(huì)必須努力加深董事之間以及董事與高管之間的信任。這種信任是提高董事會(huì)有效性的關(guān)鍵。我們認(rèn)識(shí)到,相互信任可以作為衡量執(zhí)行局目前有效性的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
立邦涂料稱,為建立互信,即使在董事會(huì)會(huì)議和委員會(huì)會(huì)議之外,每位董事也與其他董事保持密切溝通。此外,我們?cè)诿看味聲?huì)會(huì)議后召開獨(dú)立董事會(huì)議,就董事會(huì)的運(yùn)作和討論交換意見。我們還接受高管的意見,包括集團(tuán)的主要管理人員,即全球關(guān)鍵人物(GKP)。例如,在審計(jì)委員會(huì),我們不斷與每個(gè)合作公司的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)話。在2022年,有16次這樣的會(huì)議。我們對(duì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略結(jié)果的反饋,以及通過此類溝通獲得的涉及本地業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)的認(rèn)識(shí),將在董事會(huì)中分享。當(dāng)我們追求自主和分散的管理時(shí),這些與合作公司管理層的溝通使我們能夠根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際狀況討論有效的增長(zhǎng)戰(zhàn)略,而不是陷入紙上談兵的計(jì)劃。我們認(rèn)為,作為獨(dú)立董事,我們貢獻(xiàn)的基石是與聯(lián)合總裁和吳先生分享以這種方式收集的意見,以確保與他們的意見一致。我們相信,基于這種意見交流的董事會(huì)討論將提高董事會(huì)決策的質(zhì)量。
立邦涂料表示,我們每年都通過第三方機(jī)構(gòu)Board Advisors Japan, Inc.對(duì)我們提高董事會(huì)效率的行動(dòng)進(jìn)展進(jìn)行客觀評(píng)估,包括與其他公司進(jìn)行比較。總體而言,董事會(huì)在2022年的評(píng)估結(jié)果顯示,“董事會(huì)的有效性總體上得到了保證”,所有董事都通過運(yùn)用與其專業(yè)知識(shí)相關(guān)的見解,“從支持管理層的角度積極參與討論”。基于這些結(jié)果,我們認(rèn)為我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诉M(jìn)步。此外,我們認(rèn)識(shí)到,現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更需要“獨(dú)立董事的貢獻(xiàn)”,以進(jìn)一步提高董事會(huì)的有效性。我們真誠(chéng)地接受結(jié)果,不斷審查并采取行動(dòng)應(yīng)對(duì)董事會(huì)的挑戰(zhàn),并承諾將董事會(huì)的討論提高到更高的水平,實(shí)現(xiàn)MSV。
立邦涂料表示,我們的目標(biāo)是基于兩大戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)我們的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),一是現(xiàn)有業(yè)務(wù)的有機(jī)增長(zhǎng);另一種是通過收購(gòu)整合新資產(chǎn)所推動(dòng)的無(wú)機(jī)增長(zhǎng)。要實(shí)現(xiàn)這兩種類型的增長(zhǎng),我認(rèn)為及時(shí)和適當(dāng)?shù)娜谫Y以及建立正確的業(yè)務(wù)組合的角度是至關(guān)重要的。例如,董事會(huì)將提供幫助,使高管能夠根據(jù)涉及我們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不同情況,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)投資、剝離和新業(yè)務(wù)收購(gòu)等增長(zhǎng)做出判斷。
立邦涂料稱,在全球涂料市場(chǎng)上,包括立邦涂料在內(nèi)的10家領(lǐng)先公司的市場(chǎng)份額不到50%。中小企業(yè)正在激烈爭(zhēng)奪剩余的市場(chǎng)份額。此外,我們稱之為“Paint++”的周邊市場(chǎng)估計(jì)是涂料市場(chǎng)規(guī)模的三倍左右。我相信,董事們可以進(jìn)一步升級(jí)關(guān)于增長(zhǎng)戰(zhàn)略的討論,將所有這些業(yè)務(wù)視為在全球市場(chǎng)上不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù),并基于對(duì)業(yè)務(wù)組合的嚴(yán)格和客觀評(píng)估,并著眼于增長(zhǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì),優(yōu)化投資決策。
立邦涂料表示,在2022年8月舉行的場(chǎng)外會(huì)議上,我們研究了與全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略相比,我們的戰(zhàn)略的獨(dú)特性和優(yōu)越性。我們徹底討論了我們的增長(zhǎng)戰(zhàn)略,例如通過重新審視資產(chǎn)組裝模式與其他公司在廣泛領(lǐng)域的商業(yè)模式之間的定位。我們還深入討論了由聯(lián)合總裁和其他高管監(jiān)督的基于“Paint ++”戰(zhàn)略的集團(tuán)增長(zhǎng)潛力,以及實(shí)施這一戰(zhàn)略所需的適當(dāng)融資形式。這些討論使我們能夠更詳細(xì)地確定MSV的路線圖。
立邦涂料稱,為了推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展,我們對(duì)集團(tuán)面臨的問題達(dá)成了共識(shí),加深了相互理解,這有助于提高董事會(huì)會(huì)議對(duì)每個(gè)議程項(xiàng)目的審議質(zhì)量。在2022年對(duì)董事會(huì)有效性的評(píng)估中,高度評(píng)價(jià)了董事會(huì)的活動(dòng),認(rèn)為“隨著時(shí)間的推移,創(chuàng)造了討論公司關(guān)鍵戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)”。還有人評(píng)價(jià)說,“董事會(huì)主要討論了中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等重要議題”,“董事會(huì)成員共同承諾追求MSV。”
立邦涂料表示,我們集團(tuán)公司治理面臨的挑戰(zhàn)是,高管們能否繼續(xù)在追求MSV的過程中,及時(shí)、適當(dāng)?shù)卮竽懗袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)。正如我之前提到的,基于相互信任,董事會(huì)不斷從高管那里獲得必要的更新,作為回應(yīng),董事會(huì)成員正在加強(qiáng)我們對(duì)他們?cè)谧非驧SV過程中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的支持。
立邦涂料(Nippon Paint)創(chuàng)立于1881年,是亞洲的涂料制造商,業(yè)務(wù)范圍涵蓋了建筑涂料、木器涂料、汽車涂料、工業(yè)涂料、汽車修補(bǔ)漆、船舶和防護(hù)涂料、粉末涂料等。集團(tuán)建筑涂料、汽車涂料、工業(yè)涂料、船舶涂料等多個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)產(chǎn)銷量位居全球前列。根據(jù)《涂界》發(fā)布的“2022全球十大涂料制造商排行榜”顯示,立邦涂料以88.939億美元的銷售收入位列第4位。
近年來(lái),立邦涂料實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,立邦涂料銷售收入從2012年的2333.8億日元增長(zhǎng)至2021年的9982.76億日元,近十年來(lái)收入增長(zhǎng)了3.28倍,近十年來(lái)的年復(fù)合增長(zhǎng)率約12%。公司近年來(lái)呈現(xiàn)出快速發(fā)展趨勢(shì),銷售規(guī)模增長(zhǎng)迅速,即使在諸多不確定性因素的不利影響下,公司銷售業(yè)績(jī)?cè)?022年依然實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)大幅增長(zhǎng)。
財(cái)報(bào)顯示,立邦涂料2022年前三季度實(shí)現(xiàn)銷售額為9799.16億日元(約合75.669億美元),同比增長(zhǎng)33.1%;歸母凈利潤(rùn)為551.85億日元,同比增長(zhǎng)11.1%。其中:涂料事業(yè)銷售額為8791.95億日元,上年同期為6643.28億日元;涂料周邊事業(yè)業(yè)務(wù)為1007.20億日元,上年同期為719.29億日元。
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