面對家具漆市場“拐點”焦慮，立邦長潤發王文彬打破“沉默”

時間：2021-06-05 16:24:40 類型：全屋定制瀏覽量：9152

自從2016年長潤發和立邦中國以“戰略合作”的方式變身今天的立邦長潤發之后，作為長潤發創始人、立邦長潤發總裁的王文彬就極少出現在媒體的視野當中，更不用說接受媒體的采訪。

長潤發創始人、立邦長潤發總裁王文彬

但5月28日立邦長潤發北方總部基地開業典禮之后，王文彬打破了這份保持多年的“沉默”，接受了《涂料經》記者的采訪。

當前，整個家具漆市場都在討論“拐點已至，企業經營持續下滑”的話題，有業內資深人士如此直言不諱：“2020年的一次疫情成為家具漆市場發展的‘分水嶺’，相較于其他領域的企業，家具漆企業更能夠切身體會到市場的寒意，甚至可以說看不到市場回暖的希望。”

在這種背景下，作為中國家具漆市場的開創者之一，王文彬自然有話要說，且直言不諱：“受疫情影響，（2020年）家具漆行業整體都比2019年來的差。”“我們都在下滑，所有的廠都在下滑，去年季度基本上沒做生意，就非常糟糕。”

但這是否就意味著家具漆市場的拐點，王文彬則有自己的一番思考。他認為，家具漆市場的拐點不是今天才到的；今天行業普遍討論的“拐點”，其實是疊加了疫情因素之后市場焦慮加深的一種體現；如果能夠從這層焦慮中跳脫出來，向前看，則依然能夠找到市場的機會。

這也成為立邦長潤發“逆勢”加速布局的注腳。伴隨著北方總部基地的開業，立邦長潤發吹響了向“后拐點”時期要市場的沖鋒號。
正是在“后疫情時期”這樣的特殊時間節點，有人擊中了“國內家具漆市場已經到了轉型升級的歷史拐點”的痛點。

“家具漆‘拐點’已到，行業洗牌趨勢是不可逆轉的，整個下游需求近5年內逐步下滑，出口明顯會減少。”國內某家具漆品牌高管在一次采訪中這樣表述道。

對此王文彬則有著自己清晰的思考，他表示拐點其實不是今年到了，它早就到了。“因為整個市場在萎縮，一個是免漆化的趨勢，還有一個就是外貿轉移至東南亞。所以說現在才是拐點是不夠準確。”

在他看來，過去5年，家具漆市場發生了很大的變化，主要朝著房地產配套、集散地集中生產、高端定制這三個方向進軍。這就要求家具漆品牌商的產品結構發生根本性變化，環境友好型、資源節約型產品已經配套服務成為市場的關鍵方向，而一些不具備轉型能力，或者跟不上轉型步伐的中小型家具漆企業自然面臨被淘汰的命運，從而放大了“拐點”的效應。

“家具漆的這個拐點已經到了，但是這個拐點帶來的是另外一個‘拐點’，那就是行業整合會加快。”王文彬總結道：“我將今年稱之為整個家具涂料整合的元年，行業集中化程度將越來越高，對于我們這些階梯的品牌企業將是無限的機遇。”

據立邦長潤發統計，當前國內前7大家具漆品牌（10億或10億以上）加起來的市占率仍不足30%，而在歐美市場，前五的市場份額就已超過50%。再加上今年以來原材料價格暴漲、產品升級壓力劇增，若企業沒有足夠的承壓能力，銷量自然掉得快。

“就我所知，目前市場僅有三五家企業在今年1-4月份的銷量是保持高速增長，其他均下滑。”王文彬這一番話充分地表達了市場拐點給不同體量的企業所帶來的“沖擊”，或是福，或是禍。

由于及早預料到市場拐點的臨近，立邦長潤發也早已做了充分的旨在實現轉型升級的準備，比如提前布局UV漆市場；2018年便在河南蘭考設立生產基地，于去年10月份試生產，今年5月28日開業……

河南立邦長潤發科技材料有限公司開業慶典暨二期項目啟動儀式現場

據悉，河南蘭考工廠是立邦長潤發建立的第三個主力工廠，還將作為立邦長潤發集團北方總部，與蘭考產業集聚區支柱產業-恒大家居聯盟產業園、中部家居產業園等緊密配套，輻射華中、華北客戶群，是立邦長潤發集團按照產業鏈發展模式戰略布局的重要舉措。（詳細內容可閱讀《立邦長潤發北方總部工廠開業：總投資5億元預計撬動20億元收入》）

從另一個角度來講，在“市場整體持續下滑”的悲觀情緒之下，立邦長潤發北方總部基地的開業可以說是其對于中國家具漆市場的一個重磅信心投資，同時也是回應業內某些“唱衰”家具漆市場的聲音。

“今年我們UV產品增長保守估計也超過50%，如果樂觀的話，我們能夠做到60%的增長。”對于未來發展，王文彬信心滿滿。這不僅來源于他精準前瞻，背后還有長潤發科技研發的實力與立邦供應鏈體系的支持。

距離長潤發和立邦中國達成戰略合作已經過去5年時間，長潤發從一個民營企業進入到一個跨國公司的平臺，始終扮演著中國家具漆市場的一個重要角色。

“其實有很多小的涂料廠找到長潤發，希望長潤發把它并進來，然后利用長潤發品牌，利用長潤發供應鏈，幫他原來的客戶做好服務，現在我們正在談的有好幾家。可能未來會有好消息釋出。”