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      小家電行業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?

      時(shí)間:2021-07-05 18:00:06 類型:全屋定制 瀏覽量:

      2020年因?yàn)橐粓?chǎng)突如其來的新冠疫情,讓全國(guó)大部分人們都“閉關(guān)”在家,大小企業(yè)紛紛停工停產(chǎn),幾乎所有行業(yè)都被這次的“黑天鵝”事件打了個(gè)措手不及。

        據(jù)前瞻網(wǎng)發(fā)布的《2020年上半年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示,2020年上半年我國(guó)家電市場(chǎng)零售額規(guī)模為3690億元,比2019年同期下降14.13%。在整個(gè)大家電行業(yè)一片慘淡之際,線上小家電行業(yè)卻異軍突起,在2020年上半年小家電就實(shí)現(xiàn)了家電行業(yè)的逆增長(zhǎng),創(chuàng)造了線上780億元的零售額,同比上漲12.4%。

        轉(zhuǎn)眼邁進(jìn)了2021年,國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)轉(zhuǎn)好,“宅經(jīng)濟(jì)”帶來的紅利消失,小家電市場(chǎng)水分被擠去。去年的頭部小家電企業(yè)股價(jià)在今年也紛紛回落,如2021年季度小熊電器的營(yíng)收同比增長(zhǎng)22.66%達(dá)到9.07億元,但是歸屬到上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下降12.82%至8985.06億元,出現(xiàn)了增收不增利的問題。

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        那么當(dāng)消費(fèi)回歸理性,小家電行業(yè)到底該如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢?

        潛力仍在,未來可期

        回顧小家電行業(yè)的成長(zhǎng)軌跡,我們可以發(fā)現(xiàn)小家電的發(fā)展與大家電的發(fā)展基本是同時(shí)起步的。從上世紀(jì)90年代開始家電行業(yè)都經(jīng)歷了OEM(代工生產(chǎn))、ODM(貼牌生產(chǎn))和OBM(自主品牌)的發(fā)展歷程,如生產(chǎn)電熱毯和電熱暖手器的彩虹集團(tuán)、靠電飯煲發(fā)家的蘇泊爾和以豆?jié){機(jī)為名的九陽(yáng)等,都是從這一時(shí)期發(fā)展起來的。

        所以小家電的工業(yè)基礎(chǔ)是深厚的,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈也是較為完善和成熟的,這對(duì)小家電未來的轉(zhuǎn)型升級(jí)是極為有利的。

        隨著社會(huì)的發(fā)展和生活水平的提高,人們對(duì)于美好生活的追求也在不斷增長(zhǎng),曾經(jīng)結(jié)婚必備的三大件——電視、冰箱、洗衣機(jī)基本成了生活必需品,

        傳統(tǒng)大家電已經(jīng)不能再滿足人們對(duì)美好生活的想象,人們需要一個(gè)新的消費(fèi)熱點(diǎn)來提升生活質(zhì)量和滿足自己個(gè)性化的需求。

        2020年的一場(chǎng)疫情,讓人們被迫居家學(xué)習(xí)工作,“宅經(jīng)濟(jì)”、“客廳經(jīng)濟(jì)”和“廚房經(jīng)濟(jì)”等新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)出現(xiàn),讓一直默默無聞的小家電行業(yè)一夜爆紅網(wǎng)絡(luò)。

        根據(jù)淘寶線上銷售數(shù)據(jù),2020年Q1多功能料理鍋、廚師機(jī)、三明治機(jī)的成交額同比上漲了15011%、453%、3353%,“多功能三明治機(jī)”、“酸奶機(jī)”、“智能音箱”和“掃地機(jī)器人”等小家電,一下子成為了人們的“心頭好”,人們?cè)谏缃黄脚_(tái)上紛紛展示自己的廚藝成果。

        另外部分小家電極具個(gè)性的外觀顏值和便宜的價(jià)格以及KOL們的種草推薦,又讓一大批用戶紛紛“入坑”,人們從這些小家電身上感受到了生活的便利和趣味,極大地滿足了人們的生活儀式感和幸福感。

        小家電的“走紅”不僅體現(xiàn)在消費(fèi)市場(chǎng),在融資上,小家電市場(chǎng)也是順理成章的成為資本的新寵。根據(jù)天眼查檢索顯示的信息來看,德爾瑪電器、飛科電器、YeeLight和火雞電器等多家小家電企業(yè)在2020年接連拿到大額投資。如德爾瑪電器在2020年7月的B輪融資中獲得了來自凱輝基金、金鎰資本和達(dá)晨財(cái)智等資本方3.8億人民幣的大額融資,除此之外還有飛科電器投資近3千萬美元取得純米科技15%的股權(quán)等等。

        小家電的爆發(fā)一方面是疫情的催化,但更重要的還是消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)理念的變化。

        Z時(shí)代的消費(fèi)群體帶有明顯的個(gè)性特征,他們既可能是“顏值控”,又可能是“性價(jià)比控”亦或者是“智能控”等等;他們既追求個(gè)性化展示,也注重健康養(yǎng)生,同時(shí)還希望花更少的錢也能享受到好的生活品質(zhì)。所以既便宜又智能還時(shí)尚小巧的小家電就受到了相當(dāng)一部分年輕消費(fèi)群體的青睞。

        據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),“創(chuàng)意小家電股”的小熊電器有超過40%銷售額都來源于60—130元的產(chǎn)品價(jià)位。

        新生代的這種消費(fèi)趨向一旦形成,在短時(shí)間內(nèi)是不會(huì)隨著疫情的消退,而發(fā)生太大改變的。

        另外據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)家庭小家電個(gè)數(shù)約為31.5個(gè),英國(guó)、德國(guó)等家庭小家電數(shù)量在20—30個(gè)之間,中國(guó)家庭擁有小家電數(shù)量?jī)H為9.5個(gè)。

        而且據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的報(bào)告顯示,2019年我國(guó)小家電的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了4015億元,預(yù)計(jì)到2023年將會(huì)超過6460億美元。所以就算去年小家電市場(chǎng)的暴漲的泡沫被戳破,但未來的中國(guó)小家電市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年中國(guó)食品研磨機(jī)及攪拌器的出口額較2019年大幅增長(zhǎng)32.6%,而吸塵器的外銷量占總出貨量的87.1%。這是因?yàn)橐咔樵跉W美國(guó)家還沒有得到控制,人們的居家時(shí)間增多,對(duì)小家電需求量會(huì)有所增加。

        另外歐美國(guó)家人均小家電產(chǎn)品保有量高,消費(fèi)能力和替換需求也相對(duì)較強(qiáng),這對(duì)我國(guó)的小家電來說是個(gè)極好的入場(chǎng)機(jī)會(huì)。

        風(fēng)光的背后藏著危機(jī)

        在看到小家電美好前景的同時(shí)也要注意小家電自身發(fā)展的困境。

        先天局限性。小家電行業(yè)門檻低,技術(shù)含量不高,難以形成有效的行業(yè)壁壘,這就必然會(huì)造成產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的問題。

        比如打開淘寶,你會(huì)發(fā)現(xiàn)如破壁機(jī)、多功能料理鍋、三明治機(jī)等等,在頭部的幾家綜合類小家電都有類似的產(chǎn)品,功能也都基本相同,不同的就是外觀。如果想要脫穎而出就只能靠低價(jià)和顏值營(yíng)銷,但是對(duì)小家電這種帶有些許快消品屬性的產(chǎn)品,很難依靠外觀或品牌對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生長(zhǎng)久的粘性,若是產(chǎn)品質(zhì)量再跟不上,很容易使消費(fèi)者轉(zhuǎn)投其他商家的懷抱。

        重營(yíng)銷輕研發(fā)。新興的小家電品牌如小熊電器、摩飛、北鼎等銷售重點(diǎn)都放在了線上,既然產(chǎn)品功能、外觀以及品牌影響力都差不多,又面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),想要穩(wěn)固擴(kuò)大市場(chǎng)影響力就只能砸錢搞營(yíng)銷。

        數(shù)據(jù)顯示,小熊電器2016-2020年,銷售費(fèi)用分別為1.45億元、2.47億元、2.86億元、3.96億元和4.40億元,而同期研發(fā)投入分別為1653.33萬元、2507.68萬元、4739.25萬元、7651.52萬元和1.05億元。雖然銷售和研發(fā)的費(fèi)用都在增加,但研發(fā)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于銷售費(fèi)用,這對(duì)本就缺乏技術(shù)壁壘的小家電行業(yè)來說無疑是本末倒置。

        產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。

        成本上漲與性價(jià)比的矛盾。今年世界范圍內(nèi)的銅、鋁等原材料價(jià)格都有不小的漲幅,而且缺芯潮又導(dǎo)致芯片價(jià)格的上漲,所以小家電的生產(chǎn)成本必然會(huì)有所增加。但小家電被人們青睞,很大程度上就是沖著性價(jià)比來的,如果企業(yè)把增加的成本算到消費(fèi)者頭上,勢(shì)必會(huì)勸退很大一部分用戶,

        在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)下,小家電企業(yè)陷入了兩難的境地。

        小家電的未來該如何作為?

        疫情帶火的主要是廚衛(wèi)領(lǐng)域的小家電,后疫情時(shí)代人們把目光轉(zhuǎn)向了家居和個(gè)人護(hù)理領(lǐng)域的小家電,如消殺、美容和清潔類的產(chǎn)品在各大購(gòu)物平臺(tái)都有不錯(cuò)的銷量。

        對(duì)于小家電行業(yè)來說,小家電的低價(jià)和使用周期短的特性,讓企業(yè)的試錯(cuò)成本相對(duì)較小,一方面可以及時(shí)調(diào)整研發(fā)戰(zhàn)略,開拓新領(lǐng)域,擴(kuò)大品類分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn);另一方面也要對(duì)垂直領(lǐng)域更加細(xì)分,先用戶一步發(fā)現(xiàn)生活中的“痛點(diǎn)”,更好地滿足用戶的需求。

        小家電行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低,難以形成技術(shù)壁壘,這意味著確實(shí)需要一定的營(yíng)銷投入。但是如果沒有一款有硬實(shí)力且極具品牌特色的產(chǎn)品支撐,那無論營(yíng)銷手段多么高超,外觀多么酷炫,在同質(zhì)化嚴(yán)重的小家電行業(yè)都不能讓企業(yè)獲得更多的優(yōu)勢(shì)。

        如吹風(fēng)機(jī)界的王者——戴森吹風(fēng)機(jī)就是立足產(chǎn)品質(zhì)量和科技進(jìn)行營(yíng)銷,如此更容易被用戶記住,并形成品牌的影響力,從而捕獲用戶的“芳心”。

        總而言之,從小家電的短期發(fā)展來看,營(yíng)銷必不可少;從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,技術(shù)和創(chuàng)新還是更為重要。

        小家電能被Z世代的消費(fèi)群體所接受喜愛,主要是因?yàn)樗男∏煞奖悖軌驖M足用戶某些垂直領(lǐng)域的需求和多元化的場(chǎng)景。

        但是從去年小家電爆紅開始,在各大社交媒體上就有不少對(duì)小家電的吐槽,如多功能早餐機(jī)凹槽小、烹飪等待時(shí)間長(zhǎng)、清洗困難等問題。這些問題的產(chǎn)生一方面是質(zhì)量不過關(guān),另一方面還是沒有找準(zhǔn)用戶的需求定位,新生代的用戶除了注重產(chǎn)品的綠色健康、安全可靠,還極為注重方便效率,這就是所謂的“懶人經(jīng)濟(jì)”。

        企業(yè)要想不被用戶拋棄,就應(yīng)積極面對(duì)市場(chǎng)的反饋,及時(shí)做出創(chuàng)新改變,不斷地提升用戶的滿意度和產(chǎn)品體驗(yàn)感,背靠用戶,才能擁抱未來。

        寫到后:

        目前來看,小家電產(chǎn)業(yè)的前景和市場(chǎng)是極為廣闊的,但是未來的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加的激烈。小家電企業(yè)想要長(zhǎng)期“火”下去,需要回歸滿足用戶需求的初心,找準(zhǔn)消費(fèi)群體的定位,立足優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搞營(yíng)銷。能否走出低盈利率和同質(zhì)化嚴(yán)重的困境,就看企業(yè)未來的抉擇了。

      (來源:鈦媒體)

      (文章來源:騰訊家居    責(zé)任編輯   侵刪)

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