疫情催生新模式，三大戰略成經濟發展新引擎

時間：2021-09-04 06:00:05 類型：全屋定制瀏覽量：9420

突如其來的疫情不僅侵蝕著人們健康安全，也全面沖擊著全球經濟體系。尤其對資金壓力大、運輸管理成本高、銷售渠道單一的企業帶來前所未有的嚴峻考驗。

新時代新零售新商機

眾所周知，傳統的五金建材機電業具有交易鏈冗長、線下交易多、服務場景雜等經營短板。疫情時代的來臨，打破了這原生落后的市場格局，倒逼著五金建材機電產業快速向新零售模式邁進。

新零售模式不單純針對線上或線下的市場邊際，而是在重構整個產業鏈的經營形態。縱購積淀多年全場景業務應對能力，提供專屬“數智化”服務平臺，充分發揮新零售優勢，化被動為主動，讓交易不再受場景的限制，帶領合作伙伴從傳統零售“以產品貿易為主要”切換到“以客戶服務為核心”的市場策略，創造新的績效水平。

微信圖片_20210901175327.jpg

產品與服務融合全方位覆蓋

面對新冠疫情對線下實體的沖擊，如何把線上平臺的流量導入至線下門店轉化為交易，以服務增加客戶粘性成為各企業發展的瓶頸。

縱購積極提出“線上平臺+線下商城+多維服務”的三大戰略體系，幫助商家搭建線上商城平臺，由系統和物流服務把商品快速覆蓋至每個區域運營中心，再通過社區服務店、移動零售倉等形態，搭載約師傅服務將產品推銷至社區居民、工地等終端。多維度貫穿訂單、物流、備貨、提貨、售后等環節，促進數字技術與實體經濟的深度融合。

微信圖片_20210901175701.jpg

高效聯結資源激發經濟活力

隨著疫情防控進入常態化，縱購面向各戰略合作伙伴，持續輸出自身沉淀多年的“大數據+工具化”核心能力?；谙M大數據和強大的供應鏈體系，縱購能一邊智能預測消費需求，另一邊高效率串聯供應網絡資源，終實現供需高效率連接，幫助門店實現對商品、用戶等的數字化管理，幫助商家成功轉型新零售模式。

針對產業鏈協同難題，縱購也在持續聯結資源。2021年上半年，已有效開發包括田島、美的、法恩莎等優質品牌供應商350家、新增SKU逾29000個。累計8000+合作品牌，覆蓋53萬產品，再次夯實其供應鏈實力。其中縱購旗下自主品牌-領興，專供于縱購商城，旨在全面賦能運營中心市場競爭力，涵蓋五金工具、勞保日雜、電工電料等多個品類，豐富的產品線，能為客戶帶來更高效、價格更實惠、品質更優的產品，實現“縮短交期”、“減少庫存”和“降本增效”。同時依托縱購自營物流系統和約師傅平臺，打通倉配資源統一調度，升級“后一公里”綜合服務，全面激發實體經濟活力。

微信圖片_20210901175252.jpg