金螳螂起訴恒大；2021房企到期債務達萬億，工程渠道還“香不香”？

時間：2022-01-15 15:40:04 類型：全屋定制瀏覽量：11137

日前，金螳螂發布《關于累計訴訟、仲裁事項的公告》稱，公司及子公司涉及與恒大集團及其成員企業的訴訟案件共337件，合計金額人民幣16.41億元。此外，截止2021年12月，隨著喜臨門完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大喜臨門”40%股份，恒大與6家家居企業的“地產+家居”合作模式也宣告結束。

2021年，恒大、華夏幸福、富力地產等房企相繼出現違約暴雷。有數據顯示，2021年房企到期債務規模達12822億元，從當前的發債情況看，2022年償債規模預計仍將維持在9000億左右的高位區間。

對此，有人預測，為了維持穩定局面加強可控性，房地產開發會逐步加大國資主導力度。“對于陶企而言，注重B端的企業必然也會面臨一些策略調整，一是渠道戰略上的調整，加強風控，二是更注重這種國資主導的開發項目。”也有人表示，陶企在營銷模式創新同時，也要爭取多渠道營銷，避免渠道單一，以降低各種風險和危機。

金螳螂起訴恒大

累計訴訟案件共337件

日前，金螳螂發布《關于累計訴訟、仲裁事項的公告》稱，自前次披露《關于訴訟事項的公告》至本公告披露之日，公司及子公司連續十二個月累計訴訟、仲裁案件合計金額人民幣17.17億元，占公司近一期經審計凈資產的10.09%。其中，涉及與恒大集團及其成員企業的訴訟案件共337件，合計金額人民幣16.41億元。

金螳螂指出，公司涉訴案件中多數案件為公司作為原告要求交易對方支付拖欠公司的工程款等款項。其中，涉案金額高的案件為原告/申請人金螳螂與被告/被申請人揚州盛基房地產開發有限公司、恒大地產集團南京置業有限公司、恒大地產集團有限公司的建設工程施工合同糾紛，涉及金額達6511.12萬元。

而金螳螂前次披露的《關于訴訟事項的公告》顯示，因恒大集團及其成員企業未按合同約定如期支付工程款等款項，公司及子公司已向相關法院提起訴訟及財產保全，并于近日收到了《受理案件通知書》等文件，此次涉及的訴訟案件共694，合計金額人民幣8.82億元。

根據金螳螂發布的2021年第三季度報告，截止2021三季度董事會召開日，公司已與恒大集團及其成員企業就17.98億元應收商業承兌匯票達成購買資產抵償解決方案，其中，已有5.91億元資產以抵減供應商應付款的方式由供應商處置，目前均正在辦理相關手續。

除上述票據兌付款項“以資產抵償”外，公司剩余應收恒大集團及其成員企業的商業承兌匯票余額為42.54億元(已扣除恒大集團及其成員企業甲供材商票1.48億元)，其中，已到期未兌付的商業承兌匯票余額為8.29億元。

6家企業受讓河南恒大家居持有股份

恒大“地產+家居”模式瓦解

受恒大風波的影響，包括三棵樹、索菲亞、金螳螂、全筑等陶瓷、涂料供應商、家居企業、建筑裝修公司密集討債。陶城君此前就報道過，截至9月30日，恒大拖欠3家上市陶企的應收賬款及應收票據余額合計9.24億元，主要以“以房抵債”償還。

而對于家居企業，截止2021年12月，隨著喜臨門完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大喜臨門”40%股份，河南恒大家居“以股抵債”，已全面退出與喜臨門、曲美家居、大自然、皮阿諾、索菲亞、江山歐派6家家居企業合資子公司。

同時，這也意味著恒大“地產+家居”深度合作模式的瓦解。

12月，喜臨門完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大喜臨門”40%股份，受讓價格為8000萬元。目前，“河南恒大喜臨門”已成為喜臨門100%持股子公司，名稱變更為河南喜臨門家居有限責任公司。

10月，曲美家居完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大曲美公司 ”40%股份，受讓價格為7200萬元。目前，“河南恒大曲美公司 ”已由曲美家居持股100%，名稱變更為“河南曲美家居有限責任公司”。

9月，大自然完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大大自然家居”“河南恒大大自然木業”各40%股份。目前，上述兩家公司均由大自然持股100%，名稱分別變更為“河南大自然家居有限公司”“河南大自然木業有限公司”。

9月，皮阿諾完成受讓河南恒大家居持有的“河南恒大皮阿諾”40%股權，受讓價格為人民幣7920萬元。目前，“河南恒大皮阿諾”成為皮阿諾100%持股子公司，名稱變更為“河南皮阿諾家居有限責任公司”。

7月，索菲亞完成受讓恒大持有的“河南恒大索菲亞”40%股權，受讓價格人民幣1.6億元。目前，該公司已由索菲亞持股100%，名稱變更為“河南索菲亞家居有限責任公司”。

7月2日，江山歐派完成受讓恒大持有的“河南恒大歐派公司”40%股權，受讓價格人民幣7250.35萬元，取得該公司的100%股權。“河南歐派門業有限責任公司”。

2021房企到期債務規模達萬億

工程戰采還“香不香”？

除了恒大，華夏幸福、富力地產、藍光發展、泰禾集團等房企也相繼出現違約暴雷。根據貝殼研究院統計，2021年房企到期債務規模達12822億元，將成2019-2023年間的償債高峰。從當前的發債情況看，2022年償債規模預計仍將維持在9000億左右的高位區間。

近年來，工程戰采已成為各大陶瓷企業的重要渠道。如，2020年，某頭部陶瓷企業地產戰略工程銷售額實現同比增長36.64%，占全年營業收入的43.40%。但隨著房企暴雷事件頻出，有人指出，陶瓷企業對于戰采工程渠道合作的態度將更加謹慎。同時，為了維持穩定局面加強可控性，房地產開發會逐步加大國資主導力度。“對于陶企而言，注重B端的企業必然也會面臨一些策略調整，一是渠道戰略上的調整，加強風控，二是更注重這種國資主導的開發項目。”

目前，陶城君也留意到，除與大型房企達成戰略合作，陶瓷廠家和經銷商還把目光投向了各地市政、政采等大、中小微工程渠道。

此外，還有人指出，目前工程市場，除了房地產市場的不確定性在增強，價格競爭也白熱化。這將帶來工程市場的紊亂，進而導致標準、服務的降低，脫離了附加價值，是退步的現象。這個時候陶瓷企業和經銷商都應該保持理性，不能跟風去做一些不理性的行為。

也有人認為“雞蛋不能放在同一個籃子里，這是風控常識”，陶企在營銷模式創新同時，也要爭取多渠道營銷，避免渠道單一、比例過大，努力降低由此帶來的各種風險和危機。

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(文章來源：陶城報侵刪)

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