久諾集團：打造細分領域的隱形冠軍，2022年準備這樣做~

時間：2022-02-18 15:37:44 類型：全屋定制瀏覽量：8509

近日，久諾集團在常州舉行了以“看大勢見行動亮鋒芒”為主題2022久諾集團新春誓師大會。為期四天的會議主要總結了久諾集團過去一段時間的工作成果，并對2022年的工作安排進行了部署。

會上，久諾集團董事長王志鵬就2021年集團戰略規劃、銷售業績達成、組織建設、機制建設、基礎管理建設、降本增效、優質供應商引入、人才建設、文化建設、品牌建設等多個維度進行了回顧、分析和總結，并對宏觀環境與全國市場動態進行了分享。

王志鵬強調，2022年作為精細化管理提升之年，夯管理、提品質、優服務、強營銷、降本增效將貫穿全年，在不確定中做確定的事情，做難而正確的事情，堅持長期主義、艱苦奮斗，努力成為一個讓自己滿意的自己，努力讓久諾成為高端外墻定制領導品牌。

王志鵬表示，涂料行業與市場正在發生潛移默化的巨變，久諾人應該以歸零的心態審視行業與市場的變化，學習并理解公司戰略的轉變。久諾致力于成為細分領域內的隱形冠軍，就必須堅持從“專（技術專業化）新（服務精細化）特（設計特色化）新（產品新穎化）”四大戰略方向出發，始終要保持高質量、高標準的準則，精益求精力求完美。

王志鵬充分肯定了員工在戰略轉變中的重要角色，在久諾自我變革的戰役中，每一位員工都將參與變革之中，并擔任主角。新老員工都應該理解戰略變革的必然，摒棄遇難而退、不思進取的心態。他堅信，經過自我變革后，集團將迎來飛躍性的提升。

王志鵬表示，2022是真正的分水嶺，充滿不確定性，要做好加倍努力的準備。今年需要我們花大精力，通過多維度、多層次的手段去改善，要快速提升市場開發能力、運營能力，培養自身核心競爭力，在行業中早日“闖”出響亮口碑。

隨后，久諾集團人力行政中心、財務中心、制造中心、審計部、品牌部、信息管理部等相關職能部門負責人就各自的工作展開匯報。匯報內容總結成績，直面不足，自身進行反思，正視自身問題，找出問題的根源，明確方向、找準策略，并在新的一年中不斷改進，奮力推動各項工作再上新臺階。