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順勢而為,家裝行業(yè)發(fā)展這些年就是在順房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的大勢,大勢跟隨造就行業(yè)的整體發(fā)展。能夠精準(zhǔn)判斷和抓住行業(yè)內(nèi)的小趨勢,是現(xiàn)階段家裝企業(yè)發(fā)展高下立判的準(zhǔn)繩。
競爭趨勢
個(gè)是,整裝模式將成為大玩家的戰(zhàn)場,成為頭部S級(jí)家裝企業(yè)的戰(zhàn)場。這個(gè)戰(zhàn)場比拼的是規(guī)模、體量、每年開工數(shù)、完工數(shù)、企業(yè)經(jīng)營效率、供應(yīng)鏈效率、資金運(yùn)用效率等。針對(duì)大眾市場的整裝產(chǎn)品將是體量大的,這是一個(gè)典型的性價(jià)比市場,家裝企業(yè)通過精密的經(jīng)營控制,獲取適當(dāng)?shù)睦麧櫍纬墒袌霭灾鞯匚弧?/span>
第二個(gè)是,隨著整裝模式的頭部家裝企業(yè)的區(qū)域化擴(kuò)張和全國化擴(kuò)張,被擴(kuò)張地區(qū)的本地裝企將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如果仍然是以大眾市場為主,在競爭層面面對(duì)頭部家裝企業(yè)的猛烈進(jìn)攻,其喪失陣地的概率極高。
所以,本地家裝企業(yè)要么趁頭部裝企還未進(jìn)入鞏固自身的力量,提升規(guī)模體量,在品牌層面完全占據(jù)本地消費(fèi)者認(rèn)知,成為本地消費(fèi)者的優(yōu)先選項(xiàng)和必選項(xiàng)。要么就是開始未雨綢繆,開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型,建立更高級(jí)別的能力進(jìn)入中高消費(fèi)群體的市場,放棄原有市場。
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第三個(gè)是,定制家居企業(yè)將與全國化頭部家裝企業(yè)、區(qū)域頭部家裝企業(yè)形成新型競合關(guān)系。一方面和家裝企業(yè)合作,進(jìn)入家裝渠道是定制家居企業(yè)的一條腿,這是合作。另一方面以自己的全屋定制家居產(chǎn)品為主導(dǎo),聯(lián)合主要品類的頭部材料企業(yè),整合各個(gè)城市級(jí)家裝企業(yè)提供設(shè)計(jì)和落地施工服務(wù)實(shí)現(xiàn)另一條腿,這與頭部家裝企業(yè)形成競爭。
不論競爭還是合作,考驗(yàn)的都是誰能夠更好的吸引消費(fèi)者、服務(wù)好消費(fèi)者,真正做到以消費(fèi)者為導(dǎo)向,這才是贏得勝利的砝碼。
品牌趨勢
第四個(gè)是,頭部家裝企業(yè)會(huì)逐漸放棄自主經(jīng)營下的多業(yè)務(wù)品牌模型,集中火力聚焦單一品牌的發(fā)展。因?yàn)榧已b企業(yè)目前處在百年未有之大變局時(shí)期,天時(shí)地利人和,志在發(fā)展全國市場或者成為絕對(duì)區(qū)域霸主的家裝企業(yè),必須要集中所有精力、資源、資本、人才、認(rèn)知于單一品牌上,才有真正的機(jī)會(huì)進(jìn)行全面的突破和發(fā)展。多業(yè)務(wù)品牌無疑會(huì)分身乏術(shù),牽扯精力,不利于飽和攻擊式的發(fā)展,不利于聚焦突破。
第五個(gè)是,各個(gè)地區(qū)都將涌現(xiàn)一批聚焦于中高端市場的,以精致產(chǎn)品為導(dǎo)向的,為中高端消費(fèi)者提供生活方式的家裝品牌。這個(gè)領(lǐng)域核心是以設(shè)計(jì)主導(dǎo),以服務(wù)牽引,以個(gè)體需要滿足為宗旨,這需要?jiǎng)?chuàng)始人經(jīng)營團(tuán)隊(duì)對(duì)消費(fèi)者有極強(qiáng)的洞察,對(duì)獲取消費(fèi)者有很強(qiáng)的抓力。
截止目前為止,全國各個(gè)地區(qū)的中高端消費(fèi)者的需求并沒有被很好的滿足,這主要是和家裝企業(yè)的供給能力和供給質(zhì)量有關(guān),這個(gè)市場的競爭并不擁擠,只適合和適應(yīng)特殊的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),競爭質(zhì)量很高。
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第六個(gè)是,下一步競爭升級(jí)的整體趨勢是,透明化,從而形成信任。家裝領(lǐng)域一直以來都存在不透明的現(xiàn)狀,各家裝企業(yè)為了在市場競爭層面獲取消費(fèi)者的訂單,越來越規(guī)范,越來越透明,越來越標(biāo)準(zhǔn)化是確定性的方向,這在北上廣深等一線城市已經(jīng)逐漸展現(xiàn)出來這一趨勢,這也同時(shí)在說明,市場開始變得越來越有效,良幣驅(qū)逐劣幣。
這也應(yīng)該成為頭部家裝企業(yè)的責(zé)任,頭部家裝企業(yè)有責(zé)任運(yùn)用自己的能力來讓整個(gè)家裝市場更規(guī)范、更有效,驅(qū)趕出急功近利的家裝參與者,甚至是部分招搖撞騙的家裝參與者。
市場趨勢
第七個(gè)是,各省會(huì)級(jí)市場、一線城市、二線城市是家裝企業(yè)的重點(diǎn)經(jīng)營地區(qū),全國化整裝型家裝企業(yè)的擴(kuò)張將緊密圍繞此三類城市類型進(jìn)行布局。尤其是目前各省會(huì)城市、副省級(jí)城市,這些是中國現(xiàn)階段及未來十年的人口密集區(qū)域,都是各個(gè)省的千萬以上級(jí)別的人口城市,城市活躍、年輕人多,住房需求大,裝修需求大,是這些城市的特征。
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所以每個(gè)城市都將形成一個(gè)清晰的家裝企業(yè)梯隊(duì),整裝類型的、高端裝修的、城市中產(chǎn)階級(jí)的等,并且以區(qū)域化連鎖或者全國化連鎖企業(yè)為主導(dǎo),本地城市型裝企必須以差異化的競爭優(yōu)勢才能立足。
(文章來源:公眾號(hào)「 家裝下午茶許春陽 」 侵刪)
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