2022家裝深度觀察NO.15：家裝行業(yè)的7個趨勢判斷

時間：2022-03-05 09:49:35 類型：全屋定制瀏覽量：8154

順勢而為，家裝行業(yè)發(fā)展這些年就是在順房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的大勢，大勢跟隨造就行業(yè)的整體發(fā)展。能夠精準判斷和抓住行業(yè)內(nèi)的小趨勢，是現(xiàn)階段家裝企業(yè)發(fā)展高下立判的準繩。

競爭趨勢

個是，整裝模式將成為大玩家的戰(zhàn)場，成為頭部S級家裝企業(yè)的戰(zhàn)場。這個戰(zhàn)場比拼的是規(guī)模、體量、每年開工數(shù)、完工數(shù)、企業(yè)經(jīng)營效率、供應(yīng)鏈效率、資金運用效率等。針對大眾市場的整裝產(chǎn)品將是體量大的，這是一個典型的性價比市場，家裝企業(yè)通過精密的經(jīng)營控制，獲取適當(dāng)?shù)睦麧櫍纬墒袌霭灾鞯匚弧?/span>

第二個是，隨著整裝模式的頭部家裝企業(yè)的區(qū)域化擴張和全國化擴張，被擴張地區(qū)的本地裝企將面臨嚴峻的考驗。如果仍然是以大眾市場為主，在競爭層面面對頭部家裝企業(yè)的猛烈進攻，其喪失陣地的概率極高。

所以，本地家裝企業(yè)要么趁頭部裝企還未進入鞏固自身的力量，提升規(guī)模體量，在品牌層面完全占據(jù)本地消費者認知，成為本地消費者的優(yōu)先選項和必選項。要么就是開始未雨綢繆，開始進入轉(zhuǎn)型，建立更高級別的能力進入中高消費群體的市場，放棄原有市場。

第三個是，定制家居企業(yè)將與全國化頭部家裝企業(yè)、區(qū)域頭部家裝企業(yè)形成新型競合關(guān)系。一方面和家裝企業(yè)合作，進入家裝渠道是定制家居企業(yè)的一條腿，這是合作。另一方面以自己的全屋定制家居產(chǎn)品為主導(dǎo)，聯(lián)合主要品類的頭部材料企業(yè)，整合各個城市級家裝企業(yè)提供設(shè)計和落地施工服務(wù)實現(xiàn)另一條腿，這與頭部家裝企業(yè)形成競爭。

不論競爭還是合作，考驗的都是誰能夠更好的吸引消費者、服務(wù)好消費者，真正做到以消費者為導(dǎo)向，這才是贏得勝利的砝碼。

品牌趨勢

第四個是，頭部家裝企業(yè)會逐漸放棄自主經(jīng)營下的多業(yè)務(wù)品牌模型，集中火力聚焦單一品牌的發(fā)展。因為家裝企業(yè)目前處在百年未有之大變局時期，天時地利人和，志在發(fā)展全國市場或者成為絕對區(qū)域霸主的家裝企業(yè)，必須要集中所有精力、資源、資本、人才、認知于單一品牌上，才有真正的機會進行全面的突破和發(fā)展。多業(yè)務(wù)品牌無疑會分身乏術(shù)，牽扯精力，不利于飽和攻擊式的發(fā)展，不利于聚焦突破。

第五個是，各個地區(qū)都將涌現(xiàn)一批聚焦于中高端市場的，以精致產(chǎn)品為導(dǎo)向的，為中高端消費者提供生活方式的家裝品牌。這個領(lǐng)域核心是以設(shè)計主導(dǎo)，以服務(wù)牽引，以個體需要滿足為宗旨，這需要創(chuàng)始人經(jīng)營團隊對消費者有極強的洞察，對獲取消費者有很強的抓力。

截止目前為止，全國各個地區(qū)的中高端消費者的需求并沒有被很好的滿足，這主要是和家裝企業(yè)的供給能力和供給質(zhì)量有關(guān)，這個市場的競爭并不擁擠，只適合和適應(yīng)特殊的創(chuàng)始人團隊，競爭質(zhì)量很高。

第六個是，下一步競爭升級的整體趨勢是，透明化，從而形成信任。家裝領(lǐng)域一直以來都存在不透明的現(xiàn)狀，各家裝企業(yè)為了在市場競爭層面獲取消費者的訂單，越來越規(guī)范，越來越透明，越來越標準化是確定性的方向，這在北上廣深等一線城市已經(jīng)逐漸展現(xiàn)出來這一趨勢，這也同時在說明，市場開始變得越來越有效，良幣驅(qū)逐劣幣。

這也應(yīng)該成為頭部家裝企業(yè)的責(zé)任，頭部家裝企業(yè)有責(zé)任運用自己的能力來讓整個家裝市場更規(guī)范、更有效，驅(qū)趕出急功近利的家裝參與者，甚至是部分招搖撞騙的家裝參與者。

市場趨勢

第七個是，各省會級市場、一線城市、二線城市是家裝企業(yè)的重點經(jīng)營地區(qū)，全國化整裝型家裝企業(yè)的擴張將緊密圍繞此三類城市類型進行布局。尤其是目前各省會城市、副省級城市，這些是中國現(xiàn)階段及未來十年的人口密集區(qū)域，都是各個省的千萬以上級別的人口城市，城市活躍、年輕人多，住房需求大，裝修需求大，是這些城市的特征。