巴德士：瞄準千億級裝飾工程賽道，謀求雙輪驅動發展新模式

時間：2022-03-13 09:02:19 類型：全屋定制瀏覽量：7060

國務院印發的《中國制造2025》提出的戰略方針之一就是結構優化，“堅持把結構調整作為建設制造強國的關鍵環節，大力發展先進制造業，改造提升傳統產業，推動生產型制造向服務型制造轉變。”

同時，《中國制造2025》提出，要積極發展服務型制造和生產性服務業。加快制造與服務的協同發展，推動商業模式創新和業態創新，促進生產型制造向服務型制造轉變。大力發展與制造業緊密相關的生產性服務業，推動服務功能區和服務平臺建設。

作為中國涂料制造業，未來的轉型升級路徑之一將是服務型制造。長期以來，我國涂料企業大都把注意力放在產品與生產上，關注供給層面，忽略需求層面和交易層面，服務轉型的意識和能力不足。即使近年來一些涂料企業開始服務轉型，提供的服務也大都依賴于原有的產品實體，轉型模式多為產品為中心的服務延伸模式。而且服務更多是面向終端經銷商，生產性服務業發展明顯不足。

隨著時代的進步，涂料品種的極大豐富，使得買涂料、用涂料已經不再是一件簡單容易的事，如何讓涂料形成完善的生態系統正逐漸成為讓消費者越來越撓頭的事情。對此，有專家指出，消費者不可能精通每一件產品的選購和使用，企業應從單純的產品制造商向方案及服務提供商轉型。

“三分漆，七分工”。對于消費者和用戶來說，房子裝修過程中，購買涂料的花費往往只占三分，而施工的費用則占了七分。由此可見，產品銷售之后的延伸服務蘊藏著巨大的商機。因此，巴德士開始向服務商轉型步伐，不斷向服務要效益。

今年1月31日，巴德士集團董事長方學平通過官方微信平臺發表了2022巴德士集團新春賀詞。方學平在賀詞中回顧了2021年的發展成就，并提到“新成立了廣東巴德士裝飾工程有限公司”。

天眼查App顯示，廣東巴德士裝飾工程有限公司注冊成立于2021年9月23日，注冊資本2000萬元，法定代表人為李錦賽。公司所屬行業為“建筑裝飾、裝修和其他建筑業”。股東為廣東巴德士化工有限公司，持股比例為100%。

該公司經營范圍包括一般項目：承接總公司工程建設業務；體育場地設施工程施工；環境衛生公共設施安裝服務；技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣；建筑裝飾材料銷售；建筑材料銷售；建筑防水卷材產品銷售；防腐材料銷售；涂料銷售；化工產品銷售。

從上述來看，巴德士開始計劃改變由單一的材料供應發展模式，轉向施工服務領域，開啟“建筑材料”+“工程施工”的雙輪驅動模式。那么，巴德士為何要涉足工程施工服務領域？

涂界觀察員李明月分析認為，巴德士投資設立裝飾工程公司與公司現有業務的關系緊密，可以起到有益的補充和很好的協同效應。同時，此舉旨在為進一步優化公司戰略布局，拓展公司業務，打造新的業績增長點，擴大市場占有率，增強公司盈利能力，全面提升公司綜合競爭力。

李明月表示，“三分涂料、七分施工”充分說明了涂裝施工的重要性。優質的建筑裝飾材料產品加上正確的施工方法，才能完美避開各種裝飾裝修中存在的問題。建筑裝飾涂料作為工程重要的功能性材料，其作用的發揮依賴于工程的設計、施工和管理，材料品質再好，工程應用時出現問題，依然不能達到很好的工程質量效果。

建筑裝飾是一個系統工程，設計、材料、施工、后期維護管理等缺一不可。施工是建筑裝飾和防水處理當中為關鍵的環節，根據調研發現，很多墻面涂裝出現起皮、掉粉、脫落等問題，很大部分原因是涂裝施工不當引起的；同時也有數據顯示，40%以上的房屋滲漏水問題出現在施工環節。施工過程中工程質量不合格或部分環節粗略大意都會引發墻面脫落等問題以及滲漏水問題。

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李明月分析表示，巴德士投資設立裝飾工程公司并積極開展工程施工服務，一是不僅可以對現有材料業務起到有益的補充以及很好的協同效應，能夠增強公司的工程項目承接能力，為客戶提供多重服務，保持公司總體業務和利潤持續穩定增長；同時還可以提高客戶項目的工程質量和品質，確保公司產品順利交付、有效降低產品交付的投訴率、提升客戶美譽度，推動公司品牌建設，樹立良好形象。

李明月表示，巴德士此次設立裝飾工程公司，將依托其的品牌效應、產品研發、應用技術、多層次的市場營銷渠道及產能全國性布局等優勢，整合現有資源，發揮自身獨特優勢，增強公司在工程施工領域的經營活力和市場競爭力，以充分把握建筑裝飾工程施工領域良好的市場前景及行業機遇，打造新的盈利增長點。有數據顯示，我國涂裝工程施工市場前景廣闊，目前市場規模超千億，未來還將呈現很好的發展趨勢。

值得一提的是，裝飾工程也將會很好對接重涂市場需求。李明月分析表示，隨著我國城市更新和城鎮老舊小區改造的加速推進，以及我國龐大的存量房未來持續釋放的重涂需求，將會拉動巨大的涂料、保溫、防水需求，但這些項目的服務屬性比較強，對服務的要求比較高，而且服務收入占比也較大。因此，巴德士適時開展裝飾工程施工服務，這有利于其在城市更新、舊城改造和重涂市場中搶得發展先機。

數據顯示，目前我國住宅建筑總面積已超過500億平方米。自2008年以后，中國的首批裝修房迎來15年的裝修年齡，為重涂市場提供了客觀基礎。隨著建成住宅面積陸續進入舊房重涂的釋放期，巨大重涂市場容量也相應得到釋放。在由年限帶來的重涂剛性需求與消費升級帶來的個性化需求的影響下，對施工品質、消費者的體驗感受以及售后的響應速度也提出了更高的要求。如果巴德士能夠提供從產品體系到施工服務，將會提升市場響應速度、交付速度和水平，從而提升市場口碑，也讓消費者終受益。

李明月分析認為，隨著業務的逐步深入，巴德士將會逐步整合咨詢、設計、材料、施工、維保等建筑裝飾裝修工程各個環節，進行建筑裝飾裝修系統的探索，巴德士的業務也將由原來單一的建筑材料產業發展模式轉化為“建筑材料”+“工程施工”的雙輪驅動模式。

李明月表示，未來，巴德士或以裝飾工程公司為主體，利用產品技術、供應鏈優勢及龐大的下游經銷商和地產客戶優勢，構建工程涂裝平臺，整合涂裝施工資源，擴展服務外延，建立標準化施工模式，形成工程涂裝一體化競爭優勢。今后，巴德士將由單一的產業鏈合作模式，轉型為涂裝一體化服務。

與此同時，未來公司不僅僅供應涂料成品，還為客戶提供專業化、標準化的施工及監理服務，滿足“三分涂料，七分施工”的特點，實現涂裝一體化轉型后，施工效果更有保障，更能引來口碑傳播，進一步帶動涂料成品的銷售。

李明月表示，建筑材料行業進入新時代，供給側改革引發的全產業鏈質量提升正在深刻影響著行業產業新格局。作為涂料行業的龍頭企業，巴德士開始積極探索由單一的建筑材料供應商向建筑裝飾裝修系統的綜合服務商轉型，這將會推動公司未來持續發展。

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(文章來源：涂界侵刪)

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