紅星美凱龍、居然之家、富森美三大家居賣場(chǎng)爭(zhēng)霸賽

時(shí)間：2022-04-25 09:56:50 類型：全屋定制瀏覽量：11287

對(duì)于家居建材市場(chǎng)的商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，疫情以來(lái)的這幾年過(guò)得也并不容易。

退場(chǎng)的經(jīng)銷商多、商場(chǎng)空置率高，對(duì)于商場(chǎng)是不小的挑戰(zhàn)。在有些區(qū)域，有的家居建材賣場(chǎng)實(shí)際出租率甚至不到一半。

家居建材賣場(chǎng)目前有三家上市企業(yè)，分別是紅星美凱龍、居然之家、富森美。前兩家是全國(guó)性連鎖賣場(chǎng)，各地都不少見；富森美是總部在成都的區(qū)域性賣場(chǎng)，賣場(chǎng)僅分布在成都及四川區(qū)域、臨近的重慶。

2021年，三家上市家居賣場(chǎng)，情況如何？

領(lǐng)頭羊紅星美凱龍，2021年的營(yíng)收155.12億元，同比增長(zhǎng)9.97%；居然之家的同期營(yíng)收為130.70億元，同比增長(zhǎng)44.88%；富森美2021年的營(yíng)收則為15.36億元，同比增長(zhǎng).15.76%。三家企業(yè)的行業(yè)地位大體相當(dāng)，考慮到居然之家有家居賣場(chǎng)以外的購(gòu)物中心、商場(chǎng)超市等其他業(yè)態(tài)以及借殼上市以來(lái)的業(yè)務(wù)整合，各家的增速也跟行業(yè)整體一樣，普遍放緩。而紅星美凱龍的營(yíng)收雖然增長(zhǎng)了，但還是沒(méi)達(dá)到疫情的2019年160億+的營(yíng)收體量。

營(yíng)收之外，各家的凈利潤(rùn)也保持同步增長(zhǎng)。紅星美凱龍，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為20.47億元，同比增長(zhǎng)18.31%；居然之家，這個(gè)數(shù)據(jù)是23.25億元，同比增長(zhǎng)71.36%。而富森美的凈利潤(rùn)為9.18億元，同比增長(zhǎng)18.74%。要知道，富森美的自營(yíng)賣場(chǎng)建筑面積只超過(guò)過(guò)110萬(wàn)平方米，紅星美凱龍的經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)2230萬(wàn)平方米。

從營(yíng)收規(guī)模看，紅星美凱龍、居然之家遙遙領(lǐng)先于富森美。但賺錢能力上，富森美更勝一籌。紅星美凱龍的凈利潤(rùn)為13.19%、居然之家是17.78%，富森美達(dá)到59.76%。

凈利潤(rùn)的高低也跟各家的經(jīng)營(yíng)策略有關(guān)，作為全國(guó)連鎖的家居賣場(chǎng)，紅星美凱龍、居然之家是兩條腿走路，自營(yíng)和加盟兩種方式經(jīng)營(yíng)。在輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)的思路下，兩家的自營(yíng)商場(chǎng)數(shù)量、面積都少于加盟商場(chǎng)。紅星美凱龍披露的數(shù)據(jù)，到2021年底，其有95 家自營(yíng)商場(chǎng)、278 家委管商場(chǎng)、10 家戰(zhàn)略合作商場(chǎng)、69 個(gè)特許經(jīng)營(yíng)家居建材項(xiàng)目、485 家家居建材店/產(chǎn)業(yè)街，覆蓋全國(guó)224 個(gè)城市。而居然之家421個(gè)家居賣場(chǎng)中，包含95個(gè)直營(yíng)賣場(chǎng)及326個(gè)加盟賣場(chǎng)。而富森美作為區(qū)域家居賣場(chǎng)，基本是自營(yíng)，且屬于自有物業(yè)，利潤(rùn)自然就高。

近年來(lái)，各地家居賣場(chǎng)的退租經(jīng)銷商越來(lái)越多，空置率越來(lái)越高。這些頭部家居賣場(chǎng)憑借其品牌影響力、招商政策，在出租率上保持得不錯(cuò)。如紅星美凱龍稱，其845萬(wàn)+平方米自營(yíng)商場(chǎng)，平均出租率有94.1%；1384萬(wàn)+平方米的委管商場(chǎng)，平均出租率為94.1%。

家居賣場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模有多大？根據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)發(fā)布的信息，2021年全年規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額達(dá)到1.18萬(wàn)億元，僅占4.5萬(wàn)億元的市場(chǎng)份額的26%。三家頭部家居賣場(chǎng)企業(yè)的營(yíng)收也僅有300億+。事實(shí)上，家居建材的銷售渠道已經(jīng)被細(xì)化為集合式家居建材市場(chǎng)、大賣場(chǎng)、家裝公司、設(shè)計(jì)師渠道、電商平臺(tái)、工廠專賣店、家居建材超市這七種業(yè)態(tài)。這也是家居建材經(jīng)銷商越來(lái)越覺(jué)得生意難做的原因。

對(duì)于紅星美凱龍、居然之家、富森美這樣的家居賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)，租金的收入是相對(duì)穩(wěn)定的，但又缺少成長(zhǎng)性。畢竟，租金水平上漲有個(gè)頭，出租面積不能一直擴(kuò)張下去，顯然，靠單一的收租模式，未來(lái)很難持續(xù)。各個(gè)家居建材賣場(chǎng)都在傳統(tǒng)的出租業(yè)務(wù)外，發(fā)展新業(yè)務(wù)，比如裝修、設(shè)計(jì)、咨詢、金融、施工等業(yè)務(wù)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

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