摘得佳雇主校招案例獎背后，立邦究竟做了哪些創新？

時間：2022-06-20 10:51:41 類型：全屋定制瀏覽量：8943

近日，由智聯發起的“2022中國年度佳雇主校招案例獎” 百強榜單評選活動圓滿結束，經過層層篩選，立邦中國憑借優秀的雇主品牌形象和亮眼的校招表現，從千余家參評企業中脫穎而出，榮獲“2022中國年度佳雇主校招案例獎”。

此次獎項旨在以獨立客觀的立場，通過專業、科學地調查和評選，為大學生提供“好雇主”“好工作”的有效參考。評選由中國領先的人力資本生態價值鏈平臺智聯招聘發起，通過多方調研的形式，由高校就業促進委員會成員高校102所、全國高校畢業生、企業等共同參與，從校園合作傳播深度，人才保留培養能力、學生群體認知程度、校招投入規模范圍四個維度對參選企業綜合評分，并終確認2022中國年度佳雇主校招案例獎百強榜單。

隨著擁有更強自我意識、擇業標準日趨多元的Z世代青年逐步走入職場，如何留住這群個性鮮明的青年人，激起他們的無限潛能，成為企業人才戰略的重點之一。面對年輕化的求職群體，立邦與時俱進，順應數字化趨勢，深化校企合作，擴大校招規模，線上線下有機結合，為Z世代求職者提供簡單快捷的溝通渠道。

線上，立邦通過短信郵件邀約、智聯及高校官方公眾號信息發布等方式觸達畢業生求職者超過40萬人。線下，立邦走進上海交通大學、同濟大學等14所高校直接溝通近700人。在2022年校招中，立邦終收獲3萬余份高質量人才簡歷。同時，立邦通過有效的人才篩選機制，例如嘗試應用動態清單管理法，結合目標高校情況、簡歷投遞表現及具體招聘需求三大維度整理立邦高校招聘白名單等，實現目標人才的定制化招聘，真正實現與Z世代求職者的“雙向奔赴”。

立邦2021秋招進校宣講會現場

除了廣泛的高校觸達和深入的校園溝通之外，立邦完善的人才培養制度也大大提升了學生求職群體對立邦的認可。一直以來，立邦積極落實人才強企戰略，并不斷完善人才培養、選拔和儲備制度，以建立全面的人才發展通道。

面對2021屆管培生，立邦開啟“保溫”計劃，組織管培聚餐并開展答疑活動，同時邀請管培生提前參觀熟悉公司環境，并由各自入職的事業部舉辦討論會，讓職場新人們對工作職責有初步了解。正式入職前，立邦還與管培生們電話交流并郵寄立邦預入職紀念品。全流程溝通，讓新一代立邦人在步入職場前就感受到立邦溫度。此外，面向不同階段不同層級，立邦還有新力量、帆動力等多種培訓，支持員工快速了解立邦風格、進入工作狀態，也幫助立邦人不斷成長，“更上一層樓”。

伴隨新一代求職者的心態變化，立邦表示將繼續更新招聘與培訓體系，搭建與高校和學生之間的溝通橋梁，實現企業、社會與求職者之間的多方共贏局面。未來，立邦將持續提升雇主品牌形象，篤定前行，與新生代職場力量攜手刷新青春，為行業高質量發展賦能提速。

上一篇：淘汰你的不一定是同行！流量被“打劫”，出路在哪？下一篇：【微家居早報】2022年6月21日星期二

(文章來源：涂界侵刪)

涂界

版權與免責聲明：

凡注明稿件來源的內容均為轉載稿或由企業用戶注冊發布，本網轉載出于傳遞更多信息的目的，如轉載稿涉及版權問題，請作者聯系我們。