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立邦董事長(zhǎng)兼CEO辭職、設(shè)立兩位聯(lián)合總裁的真相來(lái)了~

時(shí)間：2021-05-05 11:41:48 類型：瀏覽量：10670

4月28日，立邦涂料控股株式會(huì)社（Nippon Paint Holdings，以下簡(jiǎn)稱“立邦涂料”）公布公司代表執(zhí)行官或董事長(zhǎng)更換的新聞發(fā)布會(huì)簡(jiǎn)報(bào)。立邦涂料董事長(zhǎng)吳學(xué)人，集團(tuán)代表執(zhí)行官兼聯(lián)合總裁黃守金、若月雄一郎，立邦涂料顧問(wèn)田中正明，獨(dú)立社外董事兼提名委員會(huì)主席原壽出席了本次新聞發(fā)布會(huì)。

立邦涂料顧問(wèn)田中正明發(fā)言內(nèi)容

新聞發(fā)布會(huì)上，田中正明正式宣布今天辭去立邦涂料董事長(zhǎng)、總裁兼首席執(zhí)行官一職。涂界記者注意到，田中正明于2019年3月27日正式出任董事長(zhǎng)，于2020年1月1日出任董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官，并于2021年3月26日出任董事會(huì)主席，直到2021年4月28日宣布辭去所有職務(wù)。

田中正明會(huì)上表示，“在我接受任命為立邦涂料董事長(zhǎng)的時(shí)候，吳先生（注：指吳學(xué)人）和我就立邦涂料未來(lái)10年股東價(jià)值可持續(xù)增長(zhǎng)的未來(lái)路線圖進(jìn)行了廣泛的討論。我們的愿景是通過(guò)有機(jī)增長(zhǎng)和積極并購(gòu)，使集團(tuán)成為全球領(lǐng)先的涂料制造集團(tuán)，同時(shí)專注于股東價(jià)值大化的管理理念?！?/span>

田中正明介紹說(shuō)，立邦涂料當(dāng)時(shí)的市值約為1.4萬(wàn)億日元，我們預(yù)計(jì)到2020財(cái)年市值將增加到略低于3萬(wàn)億日元。如您所知，立邦涂料已經(jīng)成長(zhǎng)為一家市值略低于4萬(wàn)億日元的公司。就市值而言，我們目前在日本上市公司的市值排名在30位。此外，我們的信用評(píng)級(jí)亦獲提升，以反映我們的財(cái)務(wù)穩(wěn)健程度明顯改善。

田中正明表示，盡管受到新冠肺炎疫情的影響，立邦涂料在2020財(cái)年的銷售收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較前一年有所增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平。這得益于集團(tuán)的綜合實(shí)力。在財(cái)務(wù)方面，我相信我們已經(jīng)建立了一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，使我們能夠進(jìn)入下一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)階段。我認(rèn)為10年路線圖的階段已經(jīng)完成，包括完成對(duì)亞洲合資企業(yè)和印度尼西亞業(yè)務(wù)100%所有權(quán)的收購(gòu)。

在業(yè)務(wù)方面，我們通過(guò)與東京大學(xué)的共同創(chuàng)建協(xié)議，大大加強(qiáng)了我們的研發(fā)結(jié)構(gòu)。根據(jù)該協(xié)議，我們將共同研究可用于商用的新產(chǎn)品，并為解決新的社會(huì)問(wèn)題做出貢獻(xiàn)。此外，立邦涂料還推出了PROTECTON品牌的抗病毒涂料產(chǎn)品。這些產(chǎn)品已收到許多咨詢，并贏得了良好的聲譽(yù)。我們計(jì)劃推出PROTECTON品牌的一系列產(chǎn)品。我相信這些產(chǎn)品將會(huì)作為能夠創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的生活環(huán)境的涂料產(chǎn)品而受到歡迎。正如我們?cè)谥衅谟?jì)劃中指出的，日本的供應(yīng)鏈正面臨著設(shè)施老化、就業(yè)人口下降和物流危機(jī)等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，我們正在實(shí)施以提高生產(chǎn)率為目標(biāo)的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。

田中正明表示，我們下一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)階段是中期計(jì)劃，這是我們上個(gè)月宣布的三年里程碑計(jì)劃。正如我在宣布該計(jì)劃時(shí)所述，該計(jì)劃是在我們?cè)谑澜绺鞯氐暮献骰锇楣镜墓芾韴F(tuán)隊(duì)的重大參與下制定的，采取的步驟包括向董事會(huì)提供簡(jiǎn)報(bào)。其目的是增加該計(jì)劃成功的可能性。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我有機(jī)會(huì)考察了各個(gè)行業(yè)的商業(yè)環(huán)境。預(yù)計(jì)每個(gè)行業(yè)的商業(yè)環(huán)境都將發(fā)生巨大變化。例如，日本政府已經(jīng)宣布承諾到2050年實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放，實(shí)現(xiàn)無(wú)碳社會(huì)。實(shí)現(xiàn)凈零排放的道路預(yù)計(jì)需要涂料行業(yè)以及汽車和鋼鐵行業(yè)（我們的主要客戶）發(fā)生巨大變化。此外，立邦涂料集團(tuán)（Nippon Paint Group）等跨國(guó)公司將面臨管理地緣政治風(fēng)險(xiǎn)和確保供應(yīng)鏈以穩(wěn)定采購(gòu)原材料的挑戰(zhàn)。

田中正明

從去年開始，在組織討論制定中期計(jì)劃的過(guò)程中，我相信立邦涂料集團(tuán)需要一個(gè)有更強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能和遠(yuǎn)見卓識(shí)的總裁來(lái)應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的劇烈變化。以及在全球涂料行業(yè)的廣泛聯(lián)系和存在，以增加計(jì)劃成功的前景，包括在中國(guó)和亞洲的裝飾涂料業(yè)務(wù)，這是我們集團(tuán)的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。我還認(rèn)為，成功進(jìn)行并購(gòu)的重要因素包括管理層，他們?cè)谕苛闲袠I(yè)擁有長(zhǎng)期的聯(lián)系和存在，并且對(duì)收購(gòu)目標(biāo)公司有全面的了解。

在上個(gè)月初中期計(jì)劃完成之時(shí)，我的想法變得越來(lái)越強(qiáng)烈，我必須保持一個(gè)更高水平的身心健康以領(lǐng)導(dǎo)本集團(tuán)的管理層來(lái)執(zhí)行中期計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)鞏固可持續(xù)增長(zhǎng)之路的基礎(chǔ)的目標(biāo)。但我也突然意識(shí)到，我需要面對(duì)自己的耐力和年齡的現(xiàn)實(shí)，以繼續(xù)推動(dòng)立邦涂料集團(tuán)的發(fā)展。實(shí)際上，我將在2023年（中期計(jì)劃的后一年）年滿70歲。另一件事是，自今年年初以來(lái)，我的健康狀況不佳。這可能是因?yàn)檫^(guò)去兩年我把所有的時(shí)間和精力都花在了推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展上，全力以赴地運(yùn)轉(zhuǎn)，卻沒有注意自己的健康。

田中正明表示，“這些想法和事件使我相信，我現(xiàn)在可以并且應(yīng)該做出的佳管理決定是辭去董事長(zhǎng)、總裁和首席執(zhí)行官的職務(wù)，并創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)選拔一個(gè)充滿耐力和領(lǐng)導(dǎo)才能的人作為我的繼任者，來(lái)帶領(lǐng)立邦涂料集團(tuán)致力于未來(lái)的可持續(xù)增長(zhǎng)。”

在新聞發(fā)布會(huì)上，田中正明介紹了他的繼任者，即將擔(dān)任聯(lián)合總裁的黃守金先生今年60歲，比我小八歲。在過(guò)去的一年中，他一直支持我擔(dān)任副總裁。作為立時(shí)集團(tuán)的首席執(zhí)行官，他擁有卓越的業(yè)績(jī)，監(jiān)督和推動(dòng)了包括中國(guó)業(yè)務(wù)在內(nèi)的集團(tuán)整個(gè)亞洲業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。若月雄一郎先生今年54歲，比我小14歲。在過(guò)去的一年中，他以高級(jí)管理執(zhí)行官兼首席財(cái)務(wù)官的身份為我提供了支持。他是涉及收購(gòu)亞洲合資企業(yè)100%所有權(quán)的重大項(xiàng)目以及其他項(xiàng)目成功的關(guān)鍵人物之一?！拔曳浅８吲d的是，由這兩位高技能人士擔(dān)任聯(lián)合總裁，將帶領(lǐng)立邦涂料集團(tuán)邁向下一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)階段?！?/span>

田中正明表示，毫無(wú)疑問(wèn)，吳先生是全球涂料行業(yè)的傳奇人物。我非常感謝他給了我經(jīng)營(yíng)立邦涂料集團(tuán)的機(jī)會(huì)。在過(guò)去的幾年里，我從吳先生那里學(xué)到了很多東西。我將把擁有140年歷史的立邦涂料的首席執(zhí)行官的接力棒交給新的管理層。但我希望在未來(lái)的許多年里和吳先生保持朋友關(guān)系。

獨(dú)立董事兼提名委員會(huì)主席原壽發(fā)言內(nèi)容

獨(dú)立社外董事兼提名委員會(huì)主席原壽介紹說(shuō)，立邦涂料集團(tuán)在日本以外的地區(qū)獲得了80％的銷售收入和90％的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。本集團(tuán)有87％的員工在日本以外的地方工作。從這個(gè)意義上講，集團(tuán)的業(yè)務(wù)已真正實(shí)現(xiàn)了全球化。因此，突出全球性作為新領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)是極其重要的。

在此前提下，我們?nèi)蚊肆钔苛系母笨偛眉鎴?zhí)行官兼立時(shí)集團(tuán)首席執(zhí)行官黃守金先生，以及立邦涂料的高級(jí)常務(wù)執(zhí)行官兼首席財(cái)務(wù)官若月雄一郎先生擔(dān)任立邦涂料的代表執(zhí)行官兼聯(lián)合總裁。我們還提名了吳學(xué)人先生為董事長(zhǎng)，但無(wú)代表權(quán)。在新的管理體制下，黃守金先生和若月雄一郎先生將領(lǐng)導(dǎo)公司的管理，而吳學(xué)人先生將利用他在涂料行業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)來(lái)支持他們的整體管理。黃守金先生和若月雄一郎先生將全權(quán)負(fù)責(zé)管理執(zhí)行。

在此提名之前，提名委員會(huì)與黃守金先生、若月雄一郎先生和吳學(xué)人先生就立邦涂料集團(tuán)未來(lái)的管理方向交換了意見。他們對(duì)集團(tuán)未來(lái)共同的管理政策是：增加管理透明度，增強(qiáng)管理人員的信心，加快管理決策和行動(dòng)，以少的形式進(jìn)行管理，同時(shí)注重提高業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。他們?nèi)藢⒗酶髯缘膬?yōu)勢(shì)，承擔(dān)各自的責(zé)任。我們的想法是黃守金和若月雄一郎將領(lǐng)導(dǎo)管理，而吳學(xué)人將通過(guò)提供整體管理建議來(lái)支持他們。

關(guān)于聯(lián)合總裁之間的職責(zé)劃分，我們承認(rèn)每股收益（EPS）和市盈率（PER）之間存在相關(guān)性，我們希望黃守金先生主要為每股收益的大化做出貢獻(xiàn)，而若月雄一郎先生則為市盈率的大化做出貢獻(xiàn)。

立邦涂料集團(tuán)已經(jīng)成為全球涂料制造商。海外業(yè)務(wù)占集團(tuán)業(yè)務(wù)的很大比重。特別是立時(shí)集團(tuán)是集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，占集團(tuán)總銷售收入的50%和總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的70%。黃守金先生自2009年起擔(dān)任立時(shí)集團(tuán)的集團(tuán)首席執(zhí)行官12年。在此期間，他取得了11%的年增長(zhǎng)率。提名委員會(huì)決定，黃守金先生是管理全球業(yè)務(wù)和追求每股收益大化的合適人選。

對(duì)于PER的大化，這個(gè)比率反映了資本市場(chǎng)的期望。因此，開展高調(diào)的IR活動(dòng)，實(shí)施優(yōu)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，促進(jìn)ESG和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增長(zhǎng)，對(duì)大化PER非常重要。特別是，一個(gè)優(yōu)秀的并購(gòu)交易的成功執(zhí)行需要綜合考慮以一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格收購(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，和優(yōu)的股權(quán)和債務(wù)結(jié)構(gòu)。加入立邦涂料之前，若月雄一郎先生曾擔(dān)任Merrill Lynch Japan Securities的并購(gòu)和投資銀行部門主管多年。擔(dān)任公司首席財(cái)務(wù)官后，他在各種活動(dòng)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。這些措施包括顯著改善與投資者的溝通，收購(gòu)亞洲合資公司的100%所有權(quán)，以及制定中期計(jì)劃?？紤]到這些，提名委員會(huì)決定，若月雄一郎是合適的人負(fù)責(zé)公司的努力，大化的人力資源。

吳學(xué)人先生于1979年加入立時(shí)集團(tuán)近40年。從那時(shí)起，他為亞洲合資企業(yè)的迅猛發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。1958年，他的父親作為立邦涂料的銷售分銷商創(chuàng)立了這些合資企業(yè)。他成功地將立時(shí)集團(tuán)發(fā)展成為亞洲大的涂料制造商。他有著寬廣而長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野，了解涂料行業(yè)的現(xiàn)狀和前景。我們確信，吳先生能夠?yàn)辄S守金先生和若月雄一郎先生的活動(dòng)提供高級(jí)別支持。

一些小股東可能擔(dān)心吳學(xué)人出任立邦涂料董事長(zhǎng)，因?yàn)樗强毓晒蓶|的代表。吳先生此前是立邦涂料的大股東，并持有亞洲合資公司近50%的股份。因此，有可能出現(xiàn)利益沖突——無(wú)論是優(yōu)先考慮立邦涂料還是優(yōu)先考慮亞洲合資企業(yè)的利益。

在去年立邦涂料收購(gòu)了亞洲合資公司100%的所有權(quán)后，吳學(xué)人的地位被簡(jiǎn)化為僅僅是立邦涂料的股東。此外，這筆交易使立邦涂料能夠從集團(tuán)的全球業(yè)務(wù)（包括亞洲業(yè)務(wù)）中獲得全部利潤(rùn)。結(jié)果，吳學(xué)人現(xiàn)在和小股東處于同樣的地位。

根據(jù)職責(zé)分工，黃守金將負(fù)責(zé)集團(tuán)的所有運(yùn)營(yíng)工作，其中包括合作公司在日本和其他國(guó)家的業(yè)務(wù)，以及與這些業(yè)務(wù)直接相關(guān)的活動(dòng)，如研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、銷售和營(yíng)銷活動(dòng)。

若月雄一郎將負(fù)責(zé)后臺(tái)業(yè)務(wù)，包括促進(jìn)并購(gòu)、財(cái)務(wù)政策和資金采購(gòu)，這些部門包括與公司管理相關(guān)的部門，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、公司策劃、投資者關(guān)系、公共關(guān)系、法律、總務(wù)、人力資源、審計(jì)等。

“我們相信，黃守金先生和若月雄一郎先生將通過(guò)牢固的信任關(guān)系，共同努力，推動(dòng)集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展。”

邦涂料代表執(zhí)行官兼聯(lián)席總裁若月雄一郎與黃守金

代表執(zhí)行官兼聯(lián)合總裁若月雄一郎發(fā)言內(nèi)容

新聞發(fā)布會(huì)上，立邦涂料代表執(zhí)行官兼聯(lián)合總裁若月雄一郎介紹說(shuō)，作為集團(tuán)CFO，我一直負(fù)責(zé)公司規(guī)劃、財(cái)務(wù)、公關(guān)、IR和并購(gòu)。我將繼續(xù)負(fù)責(zé)相同的，除了負(fù)責(zé)整體的公司事務(wù)。與此同時(shí)，我將與黃守金先生共同負(fù)責(zé)整體的管理和執(zhí)行。

然而，回顧我的出身——我在之前的工作中擔(dān)任立邦涂料集團(tuán)收購(gòu)?fù)炼銪etek Boya的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。在加入立邦涂料集團(tuán)一年半之后，我從世界各地的優(yōu)秀人才那里了解到了涂料技術(shù)的潛力，并成功地將我們的信息傳遞給了公眾市場(chǎng)。我也曾與田中先生合作100%收購(gòu)亞洲合資公司，這是我們的長(zhǎng)期優(yōu)先事項(xiàng)，這是我們的長(zhǎng)期優(yōu)先事項(xiàng)，以及近的中期計(jì)劃的制定。后，根據(jù)我在并購(gòu)和資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為自己是合適的人之一，我是了解MSV的全部?jī)?nèi)容并可以提供服務(wù)的合適的人之一。

因此，在新政權(quán)下，我在土耳其的一個(gè)項(xiàng)目中次在伊斯坦布爾遇到的黃守金先生，他是受人尊敬的商人之一，我很高興能夠與他合作他。對(duì)于吳先生，他在涂料行業(yè)擁有長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)和出色的管理技能，如果他要支持我們兩個(gè)人擔(dān)任董事長(zhǎng)，我相信我應(yīng)該能夠完全為我們的可持續(xù)發(fā)展和繁榮作出貢獻(xiàn)。

我堅(jiān)信涂料是一個(gè)在全球基礎(chǔ)上增長(zhǎng)的行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)可以解決許多社會(huì)問(wèn)題的輝煌行業(yè)。今年，立邦涂料集團(tuán)迎來(lái)了140周年的生日，我們擁有悠久的歷史和傳統(tǒng)，同時(shí)我們也是一個(gè)非常強(qiáng)大和獨(dú)特的集團(tuán)，在全球范圍內(nèi)擁有追求增長(zhǎng)、勇于創(chuàng)新、多元化和優(yōu)秀人才。我很自豪能被選為這樣一個(gè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)之一，并將繼續(xù)為MSV的實(shí)現(xiàn)盡我大的努力。

代表執(zhí)行官兼聯(lián)合總裁黃守金發(fā)言內(nèi)容

立邦涂料代表執(zhí)行官兼聯(lián)合總裁黃守金表示，我期待著與我的聯(lián)合總裁若月雄一郎以及立邦涂料集團(tuán)的董事長(zhǎng)和董事會(huì)成員密切合作。作為聯(lián)席總裁，我將與若月雄一郎共同負(fù)責(zé)整體管理和執(zhí)行，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

董事會(huì)對(duì)我的任命表示信任，我對(duì)此深感榮幸。即使在該集團(tuán)內(nèi)工作了12年，我仍然對(duì)這項(xiàng)艱巨的任務(wù)感到不知所措。但是，我對(duì)誘人的涂料行業(yè)結(jié)構(gòu)感到滿意，并且在這個(gè)行業(yè)中，我們還有很多成長(zhǎng)和貢獻(xiàn)的空間。多年來(lái)，即使創(chuàng)新不斷影響著該行業(yè)，對(duì)我們追求立于前沿并主導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的這一信念仍在繼續(xù)。我真誠(chéng)地相信若月雄一郎和我的許多同事心中都有同樣的激情。

在過(guò)去的十年中，我主要專注于亞洲。我非常相信立邦涂料集團(tuán)的抱負(fù)已經(jīng)超越了亞洲。我們可以與吳學(xué)人先生，若月雄一郎先生和董事會(huì)一道，大膽但有信心地踏上中期計(jì)劃中的全球目標(biāo)之路。我有信心可以依靠日本的人才基礎(chǔ)和世界各地合作伙伴。在這一使命中，我將以我們的MSV信念和我們的精益成長(zhǎng)文化為指導(dǎo)。

立邦涂料董事長(zhǎng)吳學(xué)人發(fā)言

2019年初，我請(qǐng)?zhí)镏邢壬鷪?zhí)掌立邦涂料的管理，原因是他有能力成功地向公開市場(chǎng)傳遞信息，以及他擁有廣泛的人脈。當(dāng)然，他在日本領(lǐng)先銀行擔(dān)任高管期間積累的資金采購(gòu)能力和深厚的公司治理知識(shí)也讓他脫穎而出。

“我初只是讓他擔(dān)任董事長(zhǎng)，但從2020年開始，我委托他兼任總裁兼首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行部門。我很遺憾，他因?yàn)槌袚?dān)了太多的責(zé)任而決定辭職。”吳學(xué)人表示，在董事會(huì)成員被告知田中先生的辭職意向后，提名委員會(huì)對(duì)他的辭職可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行了充分的討論，并考慮了各種后續(xù)情況。然后董事會(huì)批準(zhǔn)了一個(gè)新的制度。

“田中先生的想法是，立邦涂料集團(tuán)需要一位年輕、充滿活力的領(lǐng)導(dǎo)者，以進(jìn)一步加速實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的大化，這是公司重要的管理使命。”吳學(xué)人進(jìn)一步表示，立邦涂料將采用新的管理體制，現(xiàn)任本公司高級(jí)執(zhí)行執(zhí)行官兼首席財(cái)務(wù)官的若月雄一郎先生以及現(xiàn)任本公司副總裁兼立時(shí)集團(tuán)首席執(zhí)行官的黃守金先生將擔(dān)任聯(lián)合總裁一職。我將以董事長(zhǎng)的身份協(xié)助他們。也就是說(shuō)，我們?nèi)齻€(gè)人將劃分田中先生本人承擔(dān)的責(zé)任。

吳學(xué)人表示，在過(guò)去的三年中，我們建立了立邦涂料的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，并展示了下一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)階段的路線圖，這都要?dú)w功于田中先生。我強(qiáng)烈支持他的決定，把它留給更年輕、更有活力的領(lǐng)導(dǎo)人，帶領(lǐng)公司進(jìn)入下一個(gè)增長(zhǎng)階段。后，我要對(duì)他對(duì)立邦涂料集團(tuán)的貢獻(xiàn)表示誠(chéng)摯的感謝。

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