亞度與三維家攜手5年全面增長(zhǎng)，未來將勠力同心合作共贏

時(shí)間：2021-06-24 09:41:10 類型：全屋定制瀏覽量：3775

隨著全屋定制、整裝時(shí)代的到來，越來越多的泛家居企業(yè)跨界開啟大家居戰(zhàn)略，讓行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展紀(jì)元。早在2011年，亞度家居就率先提出了“拎包入住”的家裝理念，并在多年的實(shí)踐積淀后，順勢(shì)步入拎包入住2.0時(shí)代。

以“為消費(fèi)者提供可接受的美好生活”為使命，亞度家居多年來一直積極地推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)從3000萬到6億的營(yíng)收飆漲，更是作為家居企業(yè)數(shù)字化的標(biāo)桿，得到央視CCTV1《朝聞天下》欄目的關(guān)注報(bào)道。而在市場(chǎng)、行業(yè)、媒體認(rèn)可的背后，離不開一家家居工業(yè)軟件企業(yè)的陪伴和支持，那便是三維家。

共同把握數(shù)字化浪潮

攜手實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型

和大多數(shù)家居品牌一樣，亞度家居是從單品家具起家的。成立初期，亞度家居主要從事終端零售的布藝沙發(fā)業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)服務(wù)的過程中，亞度家居意識(shí)到，消費(fèi)者家裝的目的是打造一個(gè)美好家居空間。

到2010年，亞度從傳統(tǒng)家居業(yè)務(wù)向定制家居轉(zhuǎn)型，推進(jìn)“拎包入住”商業(yè)模式，全面參與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的精裝房家具配套。亞度家居常務(wù)副總經(jīng)理胡繼飛在采訪時(shí)戲稱，亞度家居是一名“暖男”，因?yàn)樗麄兩钋忻靼紫M(fèi)者是為了美好“入住”為目標(biāo)，而不是僅僅為了買家具。因此，亞度家居在和萬科合作的過程中就達(dá)成共識(shí)——為消費(fèi)者提供一套系統(tǒng)的入住解決方案，實(shí)現(xiàn)他們對(duì)美好生活的暢想。

亞度家居生產(chǎn)基地

正是憑借著這樣的模式與定位，亞度家居深獲消費(fèi)者和地產(chǎn)商的認(rèn)可，在擁抱“拎包入住”的8年間，先后和萬科、恒大、碧桂園、保利、龍湖等100多家一線地產(chǎn)、物業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，在國(guó)內(nèi)一二線城市擁有500多家專賣店和上千個(gè)樓盤實(shí)景樣板間。

除此之外，亞度家居同樣洞察到了未來的數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)供、產(chǎn)、銷的實(shí)時(shí)數(shù)字化協(xié)同管理，大幅度提升生產(chǎn)效率，擴(kuò)大增益。

數(shù)字化的革新非一己之力就能做到，亞度在這一進(jìn)程中就和三維家達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。憑借在數(shù)字化領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)，三維家成為了亞度家居在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的堅(jiān)實(shí)伙伴和助推力，幫助其快速接軌信息化時(shí)代，搶占發(fā)展先機(jī)。因此，在2020年上半年疫情的巨大沖擊下，亞度家居仍保持著約20%的營(yíng)收同比增長(zhǎng)。

工業(yè)軟件推動(dòng)前后端一體化

亞度迎來營(yíng)收爆發(fā)式增長(zhǎng)

亞度家居常務(wù)副總經(jīng)理胡繼飛回憶，和三維家的合作始于2016年4月，彼時(shí)的亞度就意識(shí)到，仍停滯在“手工業(yè)”為主的傳統(tǒng)生產(chǎn)制造端是定制家居產(chǎn)業(yè)首要痛點(diǎn)，前后端一體化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有打通設(shè)計(jì)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)鴻溝，才能做到降本增效，為消費(fèi)者提供“所見即所得”的家裝體驗(yàn)。

亞度家居常務(wù)副總經(jīng)理胡繼飛

要實(shí)現(xiàn)前后端一體化，和家居軟件企業(yè)合作是必然的選擇。那么在諸多同類型的家居軟件當(dāng)中，亞度家居為何厚愛三維家，并保持“長(zhǎng)跑”5年之久？胡繼飛在采訪中給出了答案。

他表示，一方面是基于雙方對(duì)前后端一體化是行業(yè)必然趨勢(shì)的認(rèn)同；另一方面，三維家是業(yè)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)前后端一體化打通的軟件企業(yè)，對(duì)比其他家居軟件，在前后端一體化上走的更遠(yuǎn)，技術(shù)也更為成熟。

三維家為亞度家居打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字可視化平臺(tái)

2013年成立的三維家，是行業(yè)早投身于前后端一體化打通的家居軟件企業(yè)。在多年的技術(shù)革新中，三維家開發(fā)出貫穿家居營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造管理全流程的三大軟件“矩陣”——3D家居云設(shè)計(jì)、3D家居云制造和數(shù)控系統(tǒng)，全面推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

以前后端一體化為共同目的，亞度內(nèi)部不斷積極推動(dòng)三維家軟件的使用和落地，2019年初，已有60%-70%的訂單是通過三維家軟件下單完成的。

在雙方團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，目前亞度已全面打通從消費(fèi)門店體驗(yàn)——下單——方案設(shè)計(jì)——工廠接單——MES智能生產(chǎn)系統(tǒng)——智能倉(cāng)儲(chǔ)——售后全流程信息化管理模式，正式開啟數(shù)字化工廠模式，營(yíng)收更是實(shí)現(xiàn)了從3000萬到6億的爆發(fā)增長(zhǎng)。

三維家3D云設(shè)計(jì)效果圖

三維家軟件的落地應(yīng)用，對(duì)亞度家居的效率提升是巨大的。胡繼飛在采訪時(shí)表示，通過三維家前后端一體化的改造，亞度在拆審單環(huán)節(jié)的效率提升了2-3倍。在使用三維家前1億營(yíng)收時(shí)，審拆單人員需要40人；而在使用后，營(yíng)收不僅暴漲至6億，審拆單人員更減少至9人，大大提升了人效，審拆單錯(cuò)誤率也比原來降低80%。

隨著合作中對(duì)前后端一體化共識(shí)的進(jìn)一步深化，以及在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)效率上實(shí)實(shí)在在的提升，亞度家居和三維家彼此間的認(rèn)同感和合作關(guān)系持續(xù)加深。去年，亞度家居與三維家合作的“5G+”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例更榮登央視CCTV1《朝聞天下》欄目，成為行業(yè)打通前后端數(shù)字化革新的典范案例。

企業(yè)客戶高度認(rèn)可

三維家推動(dòng)行業(yè)邁進(jìn)數(shù)字化新時(shí)代

作為家居工業(yè)軟件的代表企業(yè)，三維家用八年時(shí)間進(jìn)行技術(shù)革新和產(chǎn)品迭代，實(shí)現(xiàn)用“一張圖紙”鏈通家居全產(chǎn)業(yè)鏈，提高各節(jié)點(diǎn)之間的協(xié)同效率，對(duì)整個(gè)家居行業(yè)乃至工業(yè)軟件行業(yè)都有著突破性意義。

當(dāng)前，已有80%以上的家居頭部企業(yè)、超過260萬設(shè)計(jì)師用戶、超過150萬門店用戶選擇和三維家達(dá)成戰(zhàn)略合作，超過8000家企業(yè)在三維家的加持下，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上邁前一步。

亞度家居常務(wù)副總經(jīng)理胡繼飛在采訪時(shí)透露出對(duì)三維家的高度認(rèn)可，他表示，三維家數(shù)字化軟件工具的出現(xiàn)，在讓規(guī)模化定制成為可能的同時(shí)，更帶動(dòng)了更多家居企業(yè)加入前后端一體化的轉(zhuǎn)型浪潮，讓“模型即產(chǎn)品”“所見即所得”成為可能，對(duì)行業(yè)發(fā)展有著莫大推動(dòng)和積極意義。

重視創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，亞度與三維家相似的企業(yè)基因讓雙方在合作道路上越走越遠(yuǎn)。胡繼飛表示，未來和三維家的合作將是持續(xù)且深入的。雙方將攜手深化前后端一體化的實(shí)踐，進(jìn)一步降本增質(zhì)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、企業(yè)和行業(yè)的共贏。

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(文章來源：家居微觀察侵刪)

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