智能家居巨震！華為約會(huì)董明珠，開干全屋智能

時(shí)間：2021-07-19 09:36:38 類型：全屋定制瀏覽量：4895

華為是懟天懟地的董明珠看得上的為數(shù)不多的企業(yè)。

7月7日，董明珠官宣：“今后將引進(jìn)鴻蒙操作系統(tǒng)。”消息一出，家電圈和數(shù)碼圈都炸鍋了，大家紛紛不懷好意地猜測(cè)：鴻蒙是用在格力手機(jī)上嗎？

事實(shí)上，格力一向?qū)δ脕碇髁x不感冒，鐵娘子董明珠更是在各個(gè)場(chǎng)合不遺余力地強(qiáng)調(diào)要“掌握核心科技”。但術(shù)業(yè)有專攻，格力在硬件研發(fā)上實(shí)力強(qiáng)勁，在操作系統(tǒng)的研發(fā)上就遜色很多。

所以客觀上來說，格力引進(jìn)鴻蒙補(bǔ)足自身的短板，在智能家居領(lǐng)域?qū)⒏拥眯膽?yīng)手，說不定會(huì)因此邁向智能家居的終極形態(tài)——全屋智能。

早在今年4月份，華為就發(fā)布了搭載鴻蒙OS的ALL in one全屋智能解決方案。

據(jù)悉，這套方案以網(wǎng)絡(luò)為核心，致力于將分散的智能設(shè)備聯(lián)動(dòng)起來，給用戶帶來更好的體驗(yàn)。

ALL in one的發(fā)布讓熱衷于地產(chǎn)科技的消費(fèi)者再次點(diǎn)燃了全屋智能的熱情，也讓市場(chǎng)對(duì)于全屋智能抱有新的期待。

不過，實(shí)現(xiàn)全屋智能真的那么簡(jiǎn)單嗎？

目前深入布局全屋智能的企業(yè)大致可以分為兩個(gè)派別：一派是以智能手機(jī)、智能大屏、智能音箱等產(chǎn)品切入的科技廠商；另一派是借助空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)打入全屋智能的家電企業(yè)。

由于對(duì)全屋智能的理解存在顯著差異，兩派打造全屋智能的方式也完全不同。

科技廠商注重將單品打通，加強(qiáng)設(shè)備之間的聯(lián)動(dòng)。ALL in one就是以智能主機(jī)為中控系統(tǒng)，借助PLC全屋網(wǎng)絡(luò)和全屋wifi，讓照明、安防、音樂等系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)起來。

用戶通過一部手機(jī)，一個(gè)app，就可以操控室內(nèi)的絕大多數(shù)智能產(chǎn)品，操作上非常便捷。

和科技廠商相比，家電企業(yè)的全屋智能方案更加“接地氣”。他們不太注重設(shè)備之間的聯(lián)通，更在乎智能設(shè)備給用戶更好的生活體驗(yàn)。

比如，海爾在去年底提出的“三翼鳥”全屋智能解決方案，通過智能門鎖、智能空調(diào)、智能衣柜、智能冰箱等產(chǎn)品與用戶的生活相融合，解決諸如：不想帶鑰匙、找不到空調(diào)遙控器、衣柜內(nèi)部黑暗看不清等痛點(diǎn)，扎實(shí)地提升生活品質(zhì)。

兩派擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不同，也因此誕生出不同的理念，是好是壞市場(chǎng)說了算。不過，在市場(chǎng)推廣的過程中，雙方都遇到了難題。

個(gè)難題是協(xié)同難。

這個(gè)問題的本質(zhì)在于——科技廠商不掌握智能設(shè)備的話語權(quán)。因?yàn)椋蟛糠种悄茉O(shè)備，特別是智能家電，制造商都不是科技廠商。而主流的家電企業(yè)，比如美的、海爾、格力，都推出了自己的全屋智能方案。

這意味著想要將硬件和軟件徹底協(xié)同具備很大的困難。科技廠商雖然在技術(shù)和系統(tǒng)層面有優(yōu)勢(shì)，但無力改變行業(yè)各自為戰(zhàn)的局面。

第二個(gè)難題是兼容難。

像美的、華為、小米這種既有系統(tǒng)又有硬件的廠商，相互之間也是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，導(dǎo)致產(chǎn)品互不兼容。

比如開篇提到的華為ALL in one系統(tǒng)，能夠支持操作自家的硬件設(shè)備，但對(duì)于洗衣機(jī)、冰箱等家電卻無能為力。同樣，海爾、格力的全屋智能方案，其設(shè)備能否兼容智能音箱進(jìn)行語音控制也是未知數(shù)。

第三個(gè)難題是推廣難。

在市場(chǎng)普及方面，高昂的定價(jià)讓很多消費(fèi)者望而卻步。

房兄在京東上咨詢海爾客服得知，應(yīng)用三翼鳥方案對(duì)舊廚房進(jìn)行整體改造，10平方米需要至少69999元。對(duì)單個(gè)衛(wèi)生間進(jìn)行改造，低需要3萬元，正常標(biāo)準(zhǔn)下則需要5萬元。這意味著如果對(duì)全屋進(jìn)行改造，費(fèi)用不會(huì)低于20萬，中低端用戶顯然難以承受。

整體來看，雖然全屋智能前景廣闊，但這三大問題如果得不到解決，要形成整體智能的家居生態(tài)還有很長(zhǎng)的路要走。

這是否意味著全屋智能時(shí)代遙不可及？

答案顯然是NO。

事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的智能家居市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到了一定階段，邁向全屋智能成了必然。雖然當(dāng)前處于全屋智能的初級(jí)階段，但事情正在向好的方向發(fā)展。

諸葛找房數(shù)據(jù)分析師王先生認(rèn)為，當(dāng)前全屋智能領(lǐng)域呈現(xiàn)出四個(gè)顯著的發(fā)展趨勢(shì)。

，頭部企業(yè)紛紛向全屋智能靠攏。上文提到的小米、美的、華為，就是該領(lǐng)域的三個(gè)頭號(hào)玩家，在他們的示范下，更多的科技廠商和家電廠商都會(huì)加入進(jìn)來。這必將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速迭代升級(jí)，進(jìn)一步吸引高端人才的加入。

第二，消費(fèi)者對(duì)于全屋智能的認(rèn)可度越來越高。很多沒有接觸過全屋智能的消費(fèi)者，在偶然接觸后也會(huì)被這個(gè)概念所深深地吸引，在體驗(yàn)后為其買單。

桂女士對(duì)房兄說：“我一個(gè)人住，每天加班回到家，開門時(shí)玄關(guān)燈瞬間點(diǎn)亮，小度一邊播放輕柔的音樂，一邊對(duì)我說‘歡迎回家’。在那一刻，雖然我仍是一個(gè)人，但卻覺得沒那么孤單了。”

房兄認(rèn)為，全屋智能帶來的良好體驗(yàn)，不僅提升了效率，也能給部分消費(fèi)者精神上的慰藉，這或許是全屋智能的另一種意義所在。

第三，先知先覺的地產(chǎn)商已經(jīng)推出了“智裝”的概念。所謂智裝，就是地產(chǎn)商與智能家居廠商合作，在交房時(shí)就做好整套的全屋智能。

房兄了解到，萬科、碧桂園、龍湖等房企已經(jīng)著手在樓盤項(xiàng)目中搭載全屋智能控制系統(tǒng)，落地智慧社區(qū)。背靠美的集團(tuán)的美的置業(yè)更是憑借著技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造社區(qū)的智能體系。

第四，隱私安全正在加強(qiáng)。自從315晚會(huì)曝光后，行業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)安全問題非常重視，業(yè)內(nèi)人士提出了多重加密、多重身份驗(yàn)證、用戶控制等行之有效的信息保護(hù)方法。這些方法已經(jīng)在陸續(xù)實(shí)施，用戶只需要保持軟件更新并按照提示操作，相信數(shù)據(jù)安全問題就會(huì)逐步解決。

總而言之，雖然全屋智能領(lǐng)域存在著不少問題，但擋不住向好的趨勢(shì)。涌入的企業(yè)、人才越來越多，全屋智能時(shí)代的到來就會(huì)按下“加速鍵”。