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行業“引領者”眾論：如何延續廣東涂料精彩？

時間：2021-08-03 09:04:09 類型：全屋定制瀏覽量：4711

過去30多年，廣東涂料經歷一系列高光時刻；未來，我們該如何延續廣東涂料的精彩？

7月29日，“廣東涂料產業發展大會”以“讓世界看見廣東涂料的精彩”為主題特設論壇，邀請了巴德士、展辰新材、四方威凱、巴德富、集泰化工、君子蘭涂料、同德化工、雅圖高新、嘉寶莉的高層領導人共同討論探究。

以下文章由《涂料經》根據論壇嘉賓發言錄音并整理完成，如有錯誤紕漏以現場發言為準。
——《涂料經》編輯部

視頻：2021年廣東涂料產業發展大會“讓世界看見廣東涂料的精彩”主題論壇完整內容

巴德士集團董事長方學平

涂料行業進入到現在這個階段，我認為我們廣東涂料要想繼續今后的精彩，首先必須堅持，因為一個行業它的發展有高有低有快有慢，那么剛好現在進入行業的調整期，而我們廣東涂料人大的結晶就是有韌勁。

所以在這個時候堅持是重要的，當然堅持也包括不停地創新，不停地投入，不停地去引進人才，所以要繼續精彩，我認為堅持更重要。

而作為巴德士公司來講，我們也將會按照公司既定的5年計劃，我們叫做“6+1戰略”，在每個領域去創新去突破，哪怕短期內銷量不會有太大的增長，都會堅持不懈、不放棄。

我們也是去年底制定了我們今后5年計劃，雖然上半年還好，但進入了7月份，明顯感覺每個板塊都非常乏力，但我跟我們內部員工說不要緊，只要我們堅持，只要我們不懈的努力，總有會行業增長的時候，所以我就想作為一個涂料人來講，只要不斷的堅持，那么今后不管是涂料企業，還是我們廣東涂料企業，今后還有更多的精彩。

展辰新材料集團股份有限公司董事/輪值總裁熊星

我覺得廣東涂料延續精彩，要轉換思維，要把目光向內。因為外面很多不確定性，我們花很多精力其實是很難改變，但我們能改變我們的自己。

我舉一個例子，我們在做企業的定位和規劃的時候，其實我們的蛋糕有多大，我們是怎么想的？我就分享這一點。因為這個蛋糕有多大，其實基于兩點，點是我們怎么定義我們的事業邊界，但這個邊界又涉及到三個要素，你客戶的邊界，第二你產品的邊界，第三是你區域的邊界。你把這三個邊界研究清楚了，你的蛋糕有多大你心里就有數了。也就是說2600億美金的市場，我們做幾個億，你可以理解為是無限大，這是個觀點。

第二個觀點，你的邊界的落實又取決于兩個因素，個是需求，需求它不會走，它會變，你要掌握這個。第二邊界的量，這個量有多大，蛋糕有多大，時間也是個因素。我們的GDP，40年前是7200個億，現在是100萬個億，那么這兩個信息都放在一起，你也可以理解為無限大經濟，那么涂料你也可以理解未來是無限大市場，稍微延伸一下，因為我比較喜歡研究“經典”。

“經典”里有一句話很有力量叫“若有部分都有機會”，當你把一個市場的所有的要素打開的時候，你的機會就站在這里，這是我講的一個觀點。
舉幾個小例子。個例子華為從它的設備商定位為構建萬物互聯的世界，那么它的業務就從1000個億現在到了接近1萬個億，我覺得這個是它的邊界在發生變化。

我們的移動支付，我們的共享單車像這種業務從無到有，你們能夠領會到，所以說我們涂料30年變化，我們的秘書長包括會長其實都已經跟大家講得很清楚了，我們這些數是變化的，所以我今天我斗膽提一句，我們在確定定位，我們在做規劃，甚至我們不小心碰到競爭對手的時候，我們把邊界重新看一下。

也就是說涂料市場是永遠的朝陽產業，是無限大市場，我們面臨的經濟發展是無限大經濟。

廣東四方威凱新材料有限公司董事長方芳

我覺得要繼續延續廣東涂料的精彩的話，有三點建議。個就是創新，就要能夠有顛覆性的創新代替以往的。我們很多（企業）現在都在醞釀突破性的進展，比如運用陶瓷涂料代替有機涂料。這個領域我們也研究了5年的時間，那么今年會大量的推向市場，引領幕墻行業顛覆性的革命，來替代氟碳涂料。這是個，就是進行顛覆性的創新。

那么第二個的話，要進行顛覆性的創新不是那么容易的，要有科技，因為大量科技屬于基礎研究、基礎科學，在這一塊加強科技的含量。所以我們會跟各種大專本科院校，和國內外科學院院士進行合作，進行基礎理論研究和創新。

那么第三個就是品牌的打造，像中國涂料跟世界涂料相比的話，前面10名都沒有，說明我們在品牌建設、品牌打造上面，還需要繼續努力。

巴德富集團副總裁陳向輝

首先從宏觀上來講，任何產業的發展肯定是跟經濟社會活動量關聯的。那么我們國家現在在調整經濟結構，要發展實體經濟，已經明確了到2025年要變成制造強國，2035年變成制造強國的重點水平。到2050年實現了我們第二個100年奮斗目標。那么發展制造行業肯定就要用涂料，各行各業都要用涂料，所以這個市場是無限大。

第二，國家在提倡雙循環經濟，我們國內就不用說了，實際上我們還成為了全球供應鏈國家，特別是這次疫情中表現得非常明顯，所以從經濟上，未來是無限的可以憧憬的。這是從經濟來看。

那么再從社會來看，我們人口是14.1178億，雖然出生率低，但是我們開放了三胎政策，人口增加的基數在這里，它的絕對量也會比較大。其實西方國家很多算涂料消費是與人數掛鉤的，國外（人均消費）大概10公斤以上，我們現在5-6公斤，未來上升空間也是非常大的，這是從社會來看。

再從政治來看，那么我們國家從十八大以來，我們的政治治理水平可以說上了一個新的臺階，另外中央也是三番五次重申，這個民族民營企業是我們自己人，中央的政策是鼓勵、扶持、引導、發展。所以從宏觀方面講三點。

那么從微觀來講，我剛才看到宣傳片，實際上我們廣東企業從民國12年，也就是1933年（算起），有百年的歷史了，做任何產業一定要有產業底蘊的，我覺得這個底蘊我們廣東是符合的。

第二，從改革開放40年來，我們涌現了一批實干創業，敢為天下先，有家國情懷的企業家，他們還在繼續努力拼搏。

第三，我們廣東有天然的區位優勢，我們廣東已經連續32年保持國內的GDP，超過11萬億。我們又在大灣區、前沿陣地，包括“一帶一路”我們有這個區域優勢。

后一點建議，現在產品同質化非常嚴重，我們一定要加強基礎研究和技術研究，現在我們偏應用研究。

廣州集泰化工股份有限公司總經理鄒珍凡

我們廣東涂料過去很精彩，未來更精彩。

過去是我們廣東早改革開放，我們這一片熱土，大家這種創新（精神）敢打敢拼，特別是廣東企業家，奠定了我們在全國涂料大省的地位。創新應該說是我們發展的基礎。

現在政策發展，國內國際的環境（變化），應該給我們進口替代提供了非常多的機會，所以我們企業應該要抓住綠色發展的機會，以及進口替代的很多機會。那么我們要加大創新力度，積極拓展新的領域，給我們都是很多的機會。

我們集泰過去三年在研發方面總共投入超過了1.2個億，在科技投入這一塊、創新方面也是非常大，除了本身在涂料、水性漆、鋼結構、石化集裝箱的基礎之外，我們也不斷的在拓展新應用的領域，包括機械零部件設備等一些新的領域。

所以希望未來的廣東涂料更精彩，也是離不開在座的各位，以及我們整個涂料上下游來共同的努力。

君子蘭涂料集團副總裁肖廣平

其實今天是一個涂料行業的發展大會，參加的都是關心、關注、支持行業發展的上下游，我們都是榮辱與共，在這個行業應該是相生共榮的。其實我覺得只有行業發展好，企業才能夠發展好。我覺得我們做涂料人要有做涂料人的自信，對這個行業的自信。

我們也應該自信，天上飛的，地上跑的，水里游的，日常用的，涂料無處不在。涂料確實為我們很多方面也做了很多貢獻，但是我覺得其實這個細分領域也有我們的精彩。

我們經常跟客戶、朋友分享，有人的地方就有家的地方，有家的地方就有家具，有家具的地方就一定要用到家具漆。這也是我們的一個自信的來源。現在確實我們也面臨到很多壓力挑戰，比如說現在市面材料多元化、免漆材料的挑戰，包括現在去油漆化，

未來涂料如何更精彩。個技術創新，一個行業你想未來有精彩，你唯有創新，創新很多種，你專注這個領域，我們在這個領域里面能夠把我們專業化、技術化做到極致。我相信越多的創新就有越多的未來，就有越多的精彩。

第二個就是說我覺得對于行業人才的培養，我相信任何一個行業的發展，離不開這個行業專業人才的興旺，有專業的人，這個行業才有未來。因此我覺得未來涂料更精彩，就是在行業人才的培養方面，我們一定要去重視。

第三個，我們應該還是要堅持健康、可持續發展的長期的理念，避免這種殺雞取卵、涸澤而漁的惡性競爭。因此我們作為家具漆企業，作為涂料企業，一定要沿著環保、綠色、健康安全這種長期發展理念去做規劃去做創新。

后一個我覺得行業要有擔當，一個行業對社會責任擔當的越多，我相信你的發展空間就會越大，我相信未來也會更精彩。因此我們君子蘭涂料也愿意同我們大家一起努力向前，共同一起打造廣東涂料未來的精彩。

廣東彤德新材料有限公司董事長何錫恩

我們廣東涂料走過了幾十年的歷程，取得了輝煌的成績，那么面對未來的十四五以及未來的發展，首先我認為廣東涂料大有可為，有一個比較確定的一點是：廣東涂料基礎好，總量大，活力足。

廣東涂料未來它有增長性。增長性表現在兩個方面，個就是兩極分化，高端潛力巨大，低端生存艱難，頭部企業持續增長，然后小企業要尋求特色與差異化，因為我是涂料的上游，全國各地我們有好幾千家的客戶，所以我認為未來的增長我們需要考慮這兩方面。

然后對于廣東涂料未來的創新性，我認為需要往高性能，需要往節能環保安全這個方向去攻關。

雅圖高新材料股份有限公司董事長馮兆均

我講講汽車涂料吧。中國是一個全球大的生產國，2009年年我們的汽車生產量是1300萬輛，到了2019年是2600萬輛，用了10年的時間，我們汽車生產量翻一番，在汽車保有量這塊，我們中國也是保有量的大國，到目前為止已經突破3億輛。但是目前我們從官方數據了解到，外資品牌涂料占了大概70%左右的市場份額，所以這個說明我們民族企業還是有空間的。

國家十四五規劃里面也講到了，我們以國內大循環為主體，國內國際相循環相促進為發展的新格局。這個對我們整個涂料企業都會起到了一個很好的引領作用和政策推動。

我們剛才講到廣東確實是涂料大省，我們作為企業也有責任也有義務來去推動好政策，我們雅圖也是其中一員，我們也有計劃落立足廣東，布局全球，指導我們的廣東涂料共同發展。

嘉寶莉化工集團股份有限公司董事長仇東平

首先，我認為廣東涂料之前是有非常大的成就，我也認為我們涂料行業其實是支撐了我們整個國家以前這三四十年很快速的發展；但是我覺得我們大的痛點，可能是以前的成功會不會限制了我們對于未來的改變或者是改革的一個決心？

因為我們可以看一下，我們國家在過去的三四十年來，其實是從一個農業社會，然后很快速發展成為一個工業社會，之后我們現在步進的其實是一個數字化經濟的社會。

之前為什么廣東涂料有那么好的一個發展，可以帶領全國涂料行業的發展，是因為我們廣東的企業家有足夠的堅持與靈活性，跟得上或者說抓住我們整個國家的發展的機會，然后快速吸引到全國人才，包括在嘉寶莉集團，其實我們集團的人才是來自于全國的各個地方。

在未來的10年20年，我們是不是能夠通過比如說行業協會的帶動，還有我們各個企業家的聯動，把廣東涂料打造成一個中國涂料很響亮的名片，包括我們可能在現在這個時代下，新的核心競爭力上面的打造，比如說是這種數字化的能力，能不能對我們現在的客戶的需求有很快速的洞察能力；然后我們的技術創新，我們怎么去打造成我們的可持續？

因為現在的年輕人其實都很注重可持續跟綠色這一塊，如果我們整個廣東涂料能夠打造出我們自己的一個名牌，就有點像法國的香檳，我們廣東的涂料能不能通過我們大家的聯手去做到這一點。其實我們現在要幫助整個涂料行業去擴大我們的行業影響力，就是我們現在有很多像墻布，玻璃幕墻或者其他的材料，其實一直都在他們自己的行業也在做科技創新，一直在做發展。

我們涂料在未來能不能真真正正地成為我們的客戶的一個首選材料，這個我覺得才能可持續發展、越做越強。

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(文章來源：涂料經侵刪)

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