歐派姚良松、索菲亞江淦鈞、尚品宅配李連柱、志邦家居孫志勇、好萊客沈漢標、金牌廚柜溫建懷、皮阿諾馬禮斌，全屋定制家居“七劍下天山”

時間：2021-09-13 15:36:55 類型：全屋定制瀏覽量：4512

談到武俠小說，就不得不談梁羽生，創作了數篇武俠著作的他曾經評價自己為武俠小說的開風氣者。

說到武俠風氣，就不能不說《七劍下天山》，這部梁羽生先生的經典之作，將天山七劍和七位俠客的鮮活形象展現得淋漓盡致。

俱往矣，數風流人物，還看今朝，今天讓我們一起來領略全屋定制家居的“江湖風云”，見證全屋定制家居的“七劍下天山”。

日月劍——歐派姚良松

日月劍是一把越打越耀眼的主攻之劍，會隨著使用者的靈活使用而變得更加耀眼，歐派的姚良松正是這樣一把劍，在變幻難測的家居風浪中，愈挫愈勇。

1964年，姚良松出生于梅州一個小山村里，家庭的貧困，造就了姚良松的堅韌不拔，奮勇前行的精神。從大學畢業以后，姚良松由于理想和生活所迫加入到“下?！钡男辛挟斨?，姚良松在景德鎮承包下了一間顧客稀少的酒樓，受環境因素等原因影響，讓他在酒樓經營的努力付之東流。初次下海失利的姚良松，沒有就此被打倒，機緣巧合之下，姚良松聽到了旁人的一句話：“這個廚房的柜子真漂亮，我們家要是有一套就好了！”，這句話讓他看到了國內廚柜市場的機遇，開啟了他的櫥柜之路。

發展至今，姚良松一直以櫥衣作為歐派的兩大支柱，通過這兩大支柱來對自己的平臺化世界進行縱橫布局，橫向推動歐派的整裝大家居，縱向推動優材計劃和鉑倫斯全球設計獎。姚良松在一次采訪中也提到：“完整的解決方案才是消費者所真正需要的。”，他抓住了大家居時代的機遇，通過信息化讓提供更加完整的大家居體驗變為可能，在今年7月份姚良松親臨武漢進行的歐派華中智能制造基地戰略合作簽約儀式，此舉是姚良松推動歐派大家居往智能化與數字化為一體的現代化定制家居方向發展的理念。

范居士點評：作為客家人的姚良松，少了一點保守，更多的是不斷進取的特點，在范居士看來姚良松這把“日月劍”可以說是一把愈挫愈勇的寶劍，創業之初的艱難并沒有讓他就此放棄，發展之后每一個階段也沒有就此停滯，洞察到市場的需求，提出櫥衣的平臺化拓展布局，讓歐派越打越耀眼，越來越輝煌。相信在姚良松帶領下的歐派在未來不僅僅是市值和營收的雙雙增長，更多的是為整個泛家居行業帶來無限的可能。

天瀑劍——索菲亞江淦鈞

天瀑劍是一把表現“紀律”的劍，作為一把雙頭劍，有著忽攻忽守、用劍專一的特性，索菲亞的創始人江淦鈞對全屋定制的執著就是有著一股“專一”的精神。

出生于廣州的江淦鈞，大學畢業后在一家建材貿易類公司工作，這為他以后的創業指明了家居方向。到了2003年江淦鈞與幾個合作伙伴一起創辦了寧基公司，后來發展為了“索菲亞家居股份有限公司”，到了2011年，索菲亞成功在A股上市。

江淦鈞曾在采訪中說道定制是根據消費者自己的選擇定制產品，隨著中國居民的生活水平的提高，全屋定制也符合了當前消費發展的大趨勢，所以全屋定制在未來也會呈現高速發展的趨勢，從消費者的角度出發也是全屋定制的發展方向。在這樣的態勢下，江淦鈞表示索菲亞會依然堅持全屋定制發展方向，將自己的產品做好、做細、做精，絲毫不動搖自己的選擇。

江淦鈞的“承諾”并不是“空口白話”，今年，索菲亞推出了一個全新的子品牌——米蘭納，經營范圍與索菲亞品牌一樣都是全屋定制家居，不過針對下沉市場，在渠道、產品、品牌等方面進行了向下延伸，另一個子品牌司米也在今年開始做全屋定制家居，通過不同品牌滿足不同消費者的需求。

范居士點評：江淦鈞在引領索菲亞的發展理念上就正是天瀑劍的專一精神，其中對于全屋定制家居的堅定理念，以及在這條發展方向上，對自己企業做好產品和服務的信心，無不體現著他的“專一”。如今的索菲亞已經在踐行全渠道、多品牌、全品類的發展戰略，但在范居士看來，實行多品牌戰略的索菲亞并沒有脫離“專一”的范疇，多品牌戰略區分的是對應市場滿足不同消費者的需求，江淦鈞依舊初心未改，“專一”之心毫不動搖，堅持全屋定制這條路。期待江淦鈞這把“專一”的天瀑劍帶領下的索菲亞能夠為整個行業帶來更好、更精細的產品與服務。

莫問劍——尚品宅配李連柱

莫問劍在小說中的主人傅青主是一個至情至性之人，而莫問劍本身身長兼富彈性，變化無窮，極具“智能”的特性，尚品宅配的創始人李連柱以科技化和互聯網思維賦能尚品宅配，正好映襯了“智能”的特點。

畢業于華南理工大學，獲得工學碩士學位的李連柱，在畢業留教了一段時間后，與同學一起創辦了廣州圓方軟件公司，通過圓方公司積累的虛擬現實、3D渲染引擎，大數據云計算等的經驗，不僅壯大了軟件公司的實力，也為李連柱跨界創辦廣州尚品宅配全屋家具定制，依托自己的IT行業背景，開啟“大規模個性化定制”的模式，率先成功創立了中國家居行業“C2B+O2O”商業模式，這些戰略模式為互聯網IT與家居行業的結合提供了有力支持。

今年，尚品宅配進行了全面整裝轉型，試圖打造“看著BIM做裝修”的一站式家裝解決平臺。（BIM技術是通過建筑工程項目的相關數據信息作為基礎建立三維建筑模型，能夠模擬建筑物所具備的真實信息。）李連柱將BIM技術賦能到家居行業中來，提升了家居裝修的效率，在企業管理方面提升了尚品宅配的項目協同能力。從今年上半年尚品宅配的財報來看這一技術的實踐成果，2019年的尚品宅配圣誕鳥整裝通過BIM構建了整裝技術平臺，自營圣誕鳥整裝交付1172戶，同比增長了145%，整裝渠道的收入合計約為4.92億，同比增長97%，可見，BIM技術的應用在為尚品宅配整裝布局的戰略中起到了推波助瀾的作用。

范居士點評：科技是智能化的表現方式，從李連柱的發展理念來看，李連柱將他的IT和工學思維利用到家居行業中，使商品宅配進行BIM技術賦能的整裝化轉型道路，就是通過科技賦能家居家裝行業，從而推動家居家裝的智能化發展，讓家居的生產與交付更加效率與便捷。期待李連柱這把“莫問劍”可以，為我們帶來更多的科技新技術，不斷賦予整個行業“智能化”的新內涵！

競星劍——志邦家居孫志勇

競星劍出劍快如流星，其招式如行云流水般施展，快速灑脫，在范居士看來，孫志勇的經歷正浮現出競星劍的相同特點——“一鳴驚人”。

作為技術工出生的孫志勇，有著勤奮刻苦的精神，慢慢學會了繪圖和家裝設計，在這之后孫志勇開始了他自己的創業之路，通過對設計、工藝不斷追求的理念，驅使孫志勇堅信好的設計是家居行業里的競爭優勢，志邦應當充分發揮這一項優勢，將好的設計賦能到家裝行業之中，而在實際中志邦踐行這些理念之后也確實使得志邦蒸蒸日上，逐漸發展為國內幾大定制家居企業之一，而孫志勇本人更是“一鳴驚人”。在2015年，他提出了家居企業“二次創業”的概念，既提出了“二次創業”的必要性，也表示了對于企業經營者來說更加親近市場與消費者才是家居企業“二次創業”的發展方向，以及在之后的直營收縮戰略——“加盟為主，直營為輔”，這些渠道和市場戰略的提出和實施，都為家具行業提供了很好的范本。

在今年，孫志勇領導下的志邦家居，從營銷和生產兩大方面來制造“驚喜”，營銷層面，通過簽約鐘漢良成為他們的“驚喜制造官”，通過劇場演繹的方式來反映當下單身青年的真實寫照，引發了消費者與內容達成的共識；生產方面，廣東清遠志邦智能家居生產基地正式在6月16日簽約，未來將會從營銷、研發、生產等方面，擴大對華南區市場的影響力。

范居士點評：“不飛則已，一飛沖天；不鳴則已，一鳴驚人”。用這句話形容孫志勇再合適不過了，厚積薄發的孫志勇，通過創業之初的繪圖和家裝設計經驗的積累，將它們轉化為公司所能具備的設計優勢，做到一鳴驚人的地步，讓志邦成為了一個家喻戶曉的品牌。到了今年，在營銷和生產方面制造的“驚喜”，讓志邦品牌更加貼近如今消費者感受，提升了自身的產能以應對日益增長的家裝需求。希望志邦家居能夠在孫志勇這把“競星劍”的帶領下能夠帶來更多“驚人”的表現！

舍神劍——好萊客沈漢標

舍神劍是一把開山劈石的大劍，在小說中，它是晦明大師到天山的把劍，有著重生，純樸，恒心的代表特性。好萊客的沈漢標，自創業以來一直推崇環保匠心堅守、原態生活的品牌堅守，這正是“舍生劍”淳樸，恒心的表現。

沈漢標出生于1972年，廣東省揭陽市，畢業以后就開始了他的創業之路，正是在創業過程中認識了他的現任妻子王妙玉，二人便在之后開啟了夫妻檔的創業經營。在經歷了晾衣架行業的打拼之后，于2002年，沈漢標瞄準定制市場的發展潛力，開創了“好萊客”這個全新的家居品牌，開啟了好萊客的環保匠心堅守、原態生活的品牌堅守之路，這為之后的產品選材、設計和生產工藝的創新指明了方向。

如今，好萊客在環保匠心堅守和原態生活的品牌堅守上初心未改，在今年的3月份，好萊客成功舉辦了“3.15凈醛品質月”活動，本次活動以“凈醛中國，品質到家”為主題，提到了原態要久久為功的概念，這一概念貼近了當前市場與用戶的需求，再注入“潮”文化，以“原態生活潮看我的”品牌主張，也彰顯出好萊客試圖打造理想生活的個性化和多元化，更加貼合如今的家居消費者年輕化的趨勢。

范居士點評：作為好萊客的掌舵人，好萊客的企業精神和沈漢標所追求的環保匠心堅守、原態生活的品牌堅守無不關聯，通過淳樸的精神，對產品的原創追求，品質追求，正是他對打造優質產品和服務的恒心體現。這些都是沈漢標的追求也是作為企業家所履行的責任和義務，這份淳樸的恒心，造就了好萊客的發展，也不斷指引著沈漢標對好萊客企業匠心精神的堅持。在原有的原態生活基礎上注入“潮”文化的賦能，使得好萊客更加貼近年輕一代的家居消費者。期待未來在“舍神劍”沈漢標堅持的環保匠心堅守、原態生活的品牌堅守之下，好萊客能夠帶來更多健康環保和獨具匠心的產品和服務！

游龍劍——金牌廚柜溫建懷

游龍劍劍身較長，在陽光之下，猶如一泓清水清亮耀眼，是一把極為鋒利的進攻之劍。金牌廚柜的溫建懷與同學攜手創業，從企業的起步發展到上市，再到闊步走向世界，一步一步發展前進就正如鋒利進攻的游龍劍一般。

1971年出生的溫建懷，是永安一中1989屆的校友，他與同屆的永安一中校友潘孝貞共同攜手創辦了金牌廚柜。在企業的初創時期可以說是十分艱難，他們二人創辦的企業是本身的積蓄加上多方籌借來的，但是“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”。借由廚柜的定制屬性和入局廚柜市場早的優勢，訂單量與日俱增，現金流也源源不斷，隨著2008年自建產業園的落地，金牌廚柜進入了一個新境界。但溫建懷沒有止步于此，在2016年，美國費城的金牌廚柜展廳隆重開業，讓金牌廚柜站在了世界消費者的眼前，增強了自己品牌的世界曝光度。

2019年開設了首家桔云整裝旗艦店，對整裝市場進行了新的思考，打造了“產品+平臺+整裝”新模式，又在今年的中國建博會（廣州）隆重舉行了“廚房烏托邦”金牌櫥柜&戴昆設計系列產品暨品牌升級發布會，通過打造“廚房烏托邦”的概念，展現了金牌廚柜視覺形象的提升，以及金牌未來的發展戰略：以定制家居為核心，布局全屋智能、適老家居、軟裝家居等模塊，主力打造金牌廚柜、金牌衣柜、金牌木門等多個品類，圍繞“高端”、“專業”、“智能”三大關鍵詞進行品牌升級。

范居士點評：不滿足于現狀，不斷追求前進的溫建懷，在他的創業之路上，攜手合伙人共同帶領金牌廚柜一次又一次突破自我，就正如游龍劍一般，不斷發動銳利的攻勢，勢如破竹。

如今，在溫建懷等創始人的帶領下，金牌廚柜的品牌升級讓它的形象更貼近全面的家居生活；“產品+平臺+整裝”的整裝發展模式，提升了消費者的體驗感和裝修交付效率；全新的產品體系布局，讓金牌各種品類更具鮮明特色，便利了消費者針對需求進行選擇，更加貼合定制家居的需求化市場。期待在溫建懷等創始人的帶領下，金牌廚柜能夠不斷突破自我！

青干劍——皮阿諾馬禮斌

青干劍是小說象征“防守”的一把寶劍，是一把極佳的防守兵器，皮阿諾的創始人馬禮斌就正好映襯了這種特性。馬禮斌從教師到廣告業再到家居業成立皮阿諾，一路上在阻擋著行業中波瀾沖擊，積累著自己的經驗，使得皮阿諾不斷成長至今，就是剛硬防守的青干劍完美詮釋。

馬禮斌畢業于北京大學，是工商管理碩士研究生，他有著步步為營，穩扎穩打，克服困難，不斷向前的精神。在畢業之初，認為一切皆有可能，所以對教師、廣告行業等進行了嘗試不斷，但到了2002年，馬禮斌洞察到了房地產行業的飛速發展，看到了家居行業未來的發展前景，決心加入到家居行業中來。在投入到家居行業之前就已經直面了無數的風浪，一步步堅持過來，轉入家居行業之后發動后發優勢，完善增強了皮阿諾的產品穩定、服務交期和品牌附加值的優勢。馬禮斌認為人才培養是核心武器，在范居士看來，這是一種與擴展市場與渠道的進攻手段不同的“防守手段”，鞏固好自己的企業，完善自己企業內部各個環節的協調統一，以解決服務瓶頸為突破口，通過自己的項目管理人才梯隊的培養，完善了自己的應對的管理服務體系。

在今年，馬禮斌聯合多家媒體和設計大咖發起了“獨創者聯盟”，提出了“獨創，在本質上是獨特的原創”的概念，認為獨創需要的擁有自己獨立的知識產權，皮阿諾不僅僅要“原創”，更要“獨創”，希望“獨創者聯盟”的建立，可以為獨創者們提供互相學習、互相影響的新平臺。

范居士點評：一路上阻擋行業風浪，砥礪前行的馬禮斌，不僅僅像一座巨山一樣抵擋風浪的沖擊，同時戰略上采取的重視人才培養策略，通過偏向于“防守”的鞏固企業內部的管理方式來優化企業的服務質量，是一種以“防守”為“進攻”的方式，可謂是“防守鋒利”，就如同青干劍一般；他提出的“獨創”概念也體現出“防守”特性，不是為了區別于其他品牌進行“獨創”，而是為消費者提供獨特的原創，這正好適應了如今家居消費者日益增長的個性化需求。希望未來皮阿諾可以在馬禮斌的帶領下，像“青干劍”一般以守為攻，勇往直前。

全屋定制家居“江湖”，英雄輩出，七劍出鞘，誰與爭鋒！

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(文章來源：泛家居圈侵刪)

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