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有一種經(jīng)營思路逐漸成為泛家居產(chǎn)業(yè)的主流,它的做法是:
力圖通過輸出有吸引力的內(nèi)容,吸引盡可能多的關(guān)注者,進(jìn)而實現(xiàn)流量來源的擴大,甚至建立起能夠轉(zhuǎn)化精準(zhǔn)客戶的流量池。
這個想法很好,確實也有企業(yè)、有從業(yè)者成功,但難度非常大,跑出來的成功者并不多。
據(jù)大材研究今年的觀察,發(fā)現(xiàn)夢天、歐派、宜家等公司在內(nèi)容打造方面下了一些苦功夫。
還有富森美、百得勝、德爾、住范兒、尚層、好萊客、尚品宅配、今朝裝飾等多家品牌在持續(xù)輸出內(nèi)容。
夢天的一個重要的策略是制作《格調(diào)樣板間》欄目,聯(lián)合了新浪家居。
呈現(xiàn)形式以視頻、文字等為主,作品里突出的主角既有設(shè)計師,也有夢天方面的高管。
我們以9月夢天《格調(diào)樣板間》欄目杭州站為例,上海李杜設(shè)計創(chuàng)始人李楠、壹舍設(shè)計創(chuàng)始人方磊、新浪家居全國主編王晶等做客杭州展廳,與夢天家居集團營銷總裁屈凡軍、店裝管理部經(jīng)理王亮探討生活與設(shè)計,暢聊設(shè)計美學(xué)無限可能。
知名設(shè)計師李楠×方磊聯(lián)合,做客夢天木作店杭州旗艦店,探訪新現(xiàn)代輕奢樣板間,解讀格調(diào)人居本質(zhì)生活。
該店基于夢天水漆木作門、墻、柜一體化解決方案,打造入戶玄關(guān)、客廳接待、餐廳飲食、臥室收納、衣帽收納、書房思想六大空間。
在多個公開渠道上,大材研究都關(guān)注到了《格調(diào)樣板間》的信息。而且這種作品還有一個非常關(guān)鍵的價值,就是充分表現(xiàn)居住空間與夢天產(chǎn)品的顏值,可以作為打動客戶的案例。
預(yù)計持續(xù)推動多期之后,夢天有可能孵化出一個有粘性、有打動力的內(nèi)容欄目,不僅豐富品牌內(nèi)涵,而且借此吸引更多客戶的關(guān)注。
歐派是內(nèi)容戰(zhàn)場上的老兵,旗下的多個公眾號保持了高頻次的更新,而且經(jīng)常性制作一些創(chuàng)意作品。
今年中秋,歐派推出《尋臉啟事》的短片,在故事里植入了歐派的理念與產(chǎn)品。
故事講的是一位退休老師,妻子早逝,兒女已成家,他自己保存的結(jié)婚照片被大水泡壞了。孫女決定想辦法修復(fù)外婆的照片。
經(jīng)過多番周折,想辦法尋找跟外婆相似的人,然后把這些臉都記錄起來,再請那些見過外婆的人幫忙比對。后終于找到了一張外婆的照片,再寄給外公。
于是,這個中秋,外公與去世的外婆,有了一個特別的團圓,并提出“每個人都值得獨一無二的團圓”。
通過短片,歐派傳遞出“定制=獨一無二”、“有家有愛”的理念。
前兩年里,歐派主要是打造了狼人系列的故事,以短片形式出現(xiàn),同時配合了大量總結(jié)分析,影響力相當(dāng)大。現(xiàn)在還有很多人在搜索該片。
宜家做內(nèi)容有自己的特色,韌性十足,以前有《家居指南》這種發(fā)行量非常大的手冊。停刊之后,目前還在推電子版。
此外,宜家的自媒體保持了穩(wěn)定的內(nèi)容輸出,閱讀量相當(dāng)可觀。尤其是在家居場景的圖文內(nèi)容打造上,非常厲害。
據(jù)近的一則消息,宜家辦“宜家家居節(jié)IKEA FESTIVAL”,進(jìn)行24小時的家居巡展。世界各地50多個國家的100多個家庭生活將在直播中展出,其中包括瑞典廚師PAUL SVENSSON,LV男裝藝術(shù)監(jiān)督VIRGIL ABLOH等。
其實很多實力企業(yè)都在探索有粘性的內(nèi)容,比如今朝裝飾推出的《中國適老裝修指南》,專門開了發(fā)布會。
該指南分為12個章節(jié),從適老裝修原則、適老區(qū)域功能設(shè)計、適老裝修選材等方面進(jìn)行分析,考慮到老年人在健康環(huán)保、防摔防滑、靜音隔音、科學(xué)定制、安全防護(hù)、遠(yuǎn)程呼救等方面的需要,系統(tǒng)為老年人居住環(huán)境的裝修設(shè)計提供方法。
在裝修公司,還有住范兒、尚層、圣都等,都有一些內(nèi)容方面的布局。尤其是住范兒,自媒體運營得非常漂亮。
富森美、紅星美凱龍等商場同樣做內(nèi)容方面的布局,以富森美為例,已運營了公眾號、視頻號、小紅書等矩陣化的自媒體系統(tǒng),并持續(xù)輸出內(nèi)容。
其中有些視頻相當(dāng)不錯,自然有助于線上布局及擴大商場的流量來源、賦能商戶。
聯(lián)手媒體打造裝修相關(guān)的內(nèi)容欄目,是一種比較常見的手法。
除了上述的夢天《格調(diào)樣板間》,還有好萊客聯(lián)手騰訊家居原創(chuàng)欄目《冠軍的新家》、設(shè)計大咖何永明,做的東西,為CBA冠軍王仕鵬打造理想新家。
圍繞該合作,以《冠軍的新家》為主題的多段視頻,已在“好萊客HOLIKE”視頻號上線,其中有多段設(shè)計師、王仕鵬的內(nèi)容。
大材研究在前面的文章里,曾將這種內(nèi)容戰(zhàn)法列入“八大創(chuàng)新零售”清單。
很明顯的現(xiàn)象是,這種做法本身有很不錯的價值,通過探店、產(chǎn)品測評體驗、效果圖、買家秀等圖文或視頻內(nèi)容,全渠道發(fā)布,其中部分可能成為熱點內(nèi)容,獲得數(shù)以千計、萬計的閱讀量,進(jìn)而吸引客戶咨詢。
無論廠家,還是經(jīng)銷商,都可以組織一些內(nèi)容營銷,比如小紅書、微博、豆瓣等社交媒體的種草;錄制1分鐘的短視頻等;寫作一些產(chǎn)品測評、體驗等短文章。
只不過,這是一場持久戰(zhàn),見效的過程比較漫長,但只要積累了一定的內(nèi)容量,比較優(yōu)質(zhì),那就是源源不斷帶客引流的財富。
要有“做時間的朋友”這樣的心理準(zhǔn)備,才更有機會跑出一條內(nèi)容營銷的成功之路。

(文章來源:大材研究 侵刪)
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