看！這些龍頭涂企掌舵人的虎年大計

時間：2022-02-08 15:49:45 類型：全屋定制瀏覽量：4974

2月6日晚，中國女足3：2逆轉韓國隊重回亞洲之顛，第九次高高舉起亞洲杯冠軍獎杯，尤其在中國男足春節(jié)期間給球迷添堵的情況下，幾番面臨逆境，不屈不撓，永不言棄的鏗鏘玫瑰，成為中國足球的新?lián)敗?/span>

對于涂料企業(yè)而言，過去的一年，疫情、原材料漲價和地產(chǎn)暴雷給行業(yè)形勢添堵，面對重重困難險阻，他們積極應對，攻堅克難，創(chuàng)新求變，同樣展現(xiàn)了中國涂料人的堅韌和不屈。

轉眼，春節(jié)假期即將翻篇，返工在即。一年之計在于春，中外涂料網(wǎng)從部分龍頭涂料企業(yè)的公眾號新年獻詞和相關報道中一探他們的新年謀劃。

且讓我們一起去看看三棵樹、東方雨虹、科順股份、亞士創(chuàng)能、展辰新材、海虹老人、巴德士、美涂士、富思特這些龍頭涂料企業(yè)掌舵人的虎年大計吧！

三棵樹涂料董事長洪杰：

2022，我們一起更出色

據(jù)新華社報道，作為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方涂料獨家供應商，三棵樹為高質(zhì)量完成冬奧工程，組建冬奧工程專項技術小組，多次實地勘察，針對賽事場館高、寒的特點，專項定制“全線凈味”的內(nèi)墻涂料系統(tǒng)解決方案，環(huán)保綠色高效。

“無論在場內(nèi)還是場外，都要做到中國時刻，一起出色！”冬奧火炬手、三棵樹涂料股份有限公司董事長兼總裁洪杰表示，北京冬奧會將喚醒全民環(huán)保意識，推動實現(xiàn)“樹立天地，綠滿世界”，堅持生態(tài)優(yōu)先，保持綠色低碳，讓美麗的中國底色長存長新，同時他也希望“中國健兒在家門口再創(chuàng)輝煌，為國爭光，新年沖擊新高度！”

在三棵樹公眾號《2022，我們一起更出色》一文中，三棵樹表示：2022年，我們都將繼續(xù)創(chuàng)造屬于自己的出色故事，我們每個人的出色，也都將匯集成中國的出色時刻。

2022年，是中華民族向第二個百年目標奮進的關鍵時期，作為民族涂料品牌，三棵樹初心不變，信念不改，本色不移，響應國家號召，滿足人民期待，繼續(xù)秉持“以用戶為中心、與合作者共贏、與奮斗者共享”的核心價值觀，堅持創(chuàng)新綠色發(fā)展，打造高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，推動中國涂料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為人們創(chuàng)造美好生活，為國家雙碳目標作出更大貢獻。

2022年，與億萬國人一起，涂刷更出色的明天。

東方雨虹董事長李衛(wèi)國：

踔厲奮發(fā)守初心，篤行不怠再啟程

東方雨虹董事長李衛(wèi)國在東方雨虹2021年工作總結表彰暨2022年工作部署大會上，發(fā)表題為“凝聚一切升級一切全力以赴全速前進”的講話。他表示，面對百年未有之大變局，東方雨虹以爬坡上嶺的實干氣魄直面風浪，大膽破局，實現(xiàn)了整體業(yè)務板塊的平穩(wěn)增長，稇載而歸。

向著既定目標繼續(xù)奮勇前行，需保持實干韌勁、高揚信念風帆。李衛(wèi)國先生表示，東方雨虹將切實貫徹“先行先試”的基本指導方針，全力推動高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展，為培育核心競爭優(yōu)勢，打造真正具有全球影響力的世界品牌，成為中華民族偉大復興的重要推動力量而不懈奮斗。

在東方雨虹公眾號《2022，再出發(fā)》一文中，東方雨虹表示，躍入2022，“浪更急，路更陡”，需徹底革除惰性，不斷厚植“創(chuàng)新創(chuàng)造、引才育才”新優(yōu)勢，以勇毅之姿，劈山開路、迎難而上，不忘初心再出發(fā)。邁入2022，東方雨虹將以科技創(chuàng)新賦能建筑建材產(chǎn)品技術和細分領域解決方案，在持續(xù)創(chuàng)新迭代、不斷突破行業(yè)技術瓶頸的過程中，不斷超越自我，跨越阻礙，乘風破浪再出發(fā)。迎戰(zhàn)2022，東方雨虹更當全面貫徹苦干、實干的“拓荒精神”，以披荊斬棘的勇毅闖關奪隘，風雨不移的定力篤信實干，用創(chuàng)新、品質(zhì)、服務贏得市場、尊重、未來，凝心聚力再出發(fā)。

科順股份集團董事長陳偉忠：

實現(xiàn)2022百億目標，加大非房、修繕領域布局

2022年科順營收要達到百億，我們將加大對非房、修繕領域的布局，開發(fā)更多綠色環(huán)保產(chǎn)品，提升數(shù)字化水平，推進智能制造，打造綠色花園工廠。這是在國家推動雙碳目標、高質(zhì)量發(fā)展背景下的時代要求，也是借鑒國外優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗的行動。我們需要以開放心態(tài)，去擁抱、學習國外好的經(jīng)驗與技術，去審視發(fā)達國家100年來所走過的路。我們不應該“內(nèi)卷”，在無價值的事物上無效競爭，更應該做有價值的創(chuàng)新、選擇與提升！

上下同欲者勝，在鞏固公司發(fā)展、執(zhí)行公司戰(zhàn)略、推動業(yè)務開拓轉型的道路上，希望所有科順人都能夠團結一心，不要害怕破圈，不要有與公司戰(zhàn)略不符的想法，不能產(chǎn)生阻力。“圣人不能為時，而能以事適時，事適于時者其功大。”希望大家都能追隨變化而去行事，以正確的判斷、行動去做正確的事。

今年是科順股份百億目標實現(xiàn)之年，行業(yè)在變化中展露更多機遇，新的增長點在時代大潮中涌現(xiàn)，我們做好了準備，無論組織內(nèi)外，無論上下布局，協(xié)同效應愈發(fā)明顯，競爭優(yōu)勢遞進加速，在新的一年，科順有更大的期待；在新的一年，我對大家有更大的期待；在新的一年，我們對未來都應有更大的期待！

正如習總書記2022年新年賀詞:不忘初心，方得始終。我們唯有踔厲奮發(fā)、篤行不怠，方能不負歷史、不負時代！牛年犇行而去，虎年呼嘯而來，時代總在向前，變化不可阻擋。沒有人能料定前方是否風景，但既低頭看路、又抬頭遠望者總能先于他人發(fā)現(xiàn)美好，總能走地更穩(wěn)更遠！

展辰新材董事長陳冰：

長期奮斗主動應變，推動實現(xiàn)中長期戰(zhàn)略

2021年已經(jīng)過去，2022年正向我們走來。讓我們懷著熱切的心情，一起開啟新的一年，迎接每一個全新的日出之時；展辰的商標正是“日出之象”！

“天若有情天亦老，人間正道是滄桑?！眰ゴ蟮谋澈笫强嚯y與奮斗，每個成就偉大的企業(yè)和個人，都必須經(jīng)歷足夠多的歷練及磨難，這是天道！疫情尚未結束，行情依然未穩(wěn)，宏觀經(jīng)濟環(huán)境及行業(yè)上下游未來發(fā)展還存在很大的不確定性。我們要清醒地認識到，展辰還遠遠沒有成功，我們離公司制定的中長期戰(zhàn)略目標還有極大的差距。2021年銷售雖然有所增長，但離十年發(fā)展規(guī)劃年的目標尚有差距，其他經(jīng)營指標差距更大。對照我們的規(guī)劃目標，對標行業(yè)優(yōu)秀公司，我們不僅沒有資格自滿，而且應有更多的緊迫感、危機感；在工作目標、工作任務上，每一個員工都要有一種“舍我其誰”的責任擔當。尤其在今年及今后較長一段時間內(nèi)，各級管理者務必總結經(jīng)驗，汲取教訓，在思想上、行動上，務必做好行業(yè)“中長周期低迷”的準備，積蓄力量，從長計議，上下齊心，共度時艱。

根據(jù)展辰新材發(fā)展規(guī)劃，結合新年經(jīng)營管理實際需要，公司會繼續(xù)加強干部隊伍年輕化的步伐，提拔和補充一批有能力、有擔當?shù)哪昵喙歉扇瞬胚M入管理層和其他關鍵崗位；增強公司發(fā)展的內(nèi)生動力。公司還將繼續(xù)創(chuàng)新機制，拓寬平臺，讓那些有奮斗精神、有能力、業(yè)績優(yōu)良的員工得到更豐厚的回報。

公司已確定 2022 年度各項預算目標，面對復雜的經(jīng)濟形勢，我們要主動應變。公司將在技術上全力加大投入，力爭在產(chǎn)品上有較大突破，形成行業(yè)領先優(yōu)勢，大力度規(guī)范市場和銷售管控，逐步統(tǒng)一銷售政策，保持業(yè)績快速健康增長；強化成本費用管理和經(jīng)營風險控制，提升新業(yè)務的盈利能力；確保實現(xiàn)各業(yè)務單元全面盈利，推動公司年度目標及中長期戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

亞士創(chuàng)能董事長兼總裁李金鐘：

打贏行業(yè)整合戰(zhàn)，實現(xiàn)有質(zhì)量的高速增長

在亞士集團2021年經(jīng)營工作報告中，亞士創(chuàng)能董事長兼總裁李金鐘指出，面對百年變局加速演進、世紀疫情持續(xù)跌宕的紛繁國際環(huán)境，中國擔當盡顯。面臨挑戰(zhàn)，國家相關政策的落實為行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，亞士也聚焦自身能力建設，抓住業(yè)務轉型與新勢能關鍵建設期，擁抱業(yè)務轉型、數(shù)字化轉型、流程再造，構建高速增長、打贏行業(yè)整合戰(zhàn)的重要內(nèi)在驅(qū)動力。

此外，李董還分享了8則奮斗者故事，向奮戰(zhàn)在各自崗位，使命植于心、擔當付于行的青春亞士奮斗者表達了高度贊揚。他表示，正是因為許許多多熱愛公司、熱愛工作的奮斗者，亞士才走得更穩(wěn)、更快、更遠。

2022年，正青春，當奮斗！讓我們一起擁抱變化、砥礪前行，抓住戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，打贏行業(yè)整合戰(zhàn)，實現(xiàn)有質(zhì)量的高速增長。

海虹老人集團副總裁及北亞區(qū)總裁梅曉東：

到2025年實現(xiàn)收入翻番，塑造更美好的未來

我們剛剛走過充滿變化的2021年。年初，海虹老人集團發(fā)布了新的五年戰(zhàn)略，明確“到2025年實現(xiàn)收入翻番”的時間表。接下來，我們將通過重新調(diào)整重點地區(qū)、在重點細分市場實現(xiàn)領先地位和進行并購等方式實現(xiàn)收入翻番，同時加速可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新和數(shù)字化進程。

這一年，我們收購了涂料和墻紙品牌Farrow & Ball，澳大利亞和新西蘭涂料生產(chǎn)商Wattyl也正式加入我們這個大家庭。同時，我們還收購一項將改變隔熱涂料市場的突破性技術。這一系列的舉措意味著我們已經(jīng)邁出了增長之旅的步，這將使我們在目標地區(qū)和市場建立起領導地位。

這一年，我們迎來了海虹老人北亞區(qū)投資型總部喬遷。同時，我們在煙臺和張家港的兩大新生產(chǎn)基地投資項目，也在按照項目進度計劃順利進行，這體現(xiàn)了海虹老人對中國市場的堅定承諾和重視，我們在新戰(zhàn)略中仍將從長遠出發(fā)開展業(yè)務。

海虹老人的宗旨是以可持續(xù)發(fā)展的涂料解決方案塑造更美好的未來。因此我們積極行動，在中國正式推出了愛涂裝綠色集成服務，通過這一服務，我們在綠色產(chǎn)品、綠色技術服務，綠色包裝和綠色講堂方面提供全方位可持續(xù)解決方案，為我們的客戶實現(xiàn)其業(yè)務與可持續(xù)發(fā)展目標提供支持。

目前，我們已經(jīng)和GRI Renewable Industries達成戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，合作重點是可持續(xù)性和延長風塔的使用壽命。此外，我們與江南鋼構、南通中遠克來芬簽署了綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議，為廣船國際升級IBC雙組份大包裝解決方案，并為眾多大型工程項目提供環(huán)境友好型涂料解決方案，助力客戶實現(xiàn)綠色涂裝，提升環(huán)境足跡。

海虹老人也將再接再厲，致力于推出更加先進的技術和產(chǎn)品，以可持續(xù)發(fā)展的涂料解決方案塑造更美好的未來。

新年伊始，愿新的一年，我們攜手向前，合作共贏，共同取得輝煌的成績！

巴德士集團董事長方學平：

披荊斬棘奮勇爭先，聚勢謀遠共贏未來

2022年，我們將繼續(xù)圍繞集團的“6+1”戰(zhàn)略目標，前瞻布局，搶占國內(nèi)外市場，著力提質(zhì)增效，做強做大做優(yōu)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，進一步穩(wěn)固公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。我們將繼續(xù)加強技術創(chuàng)新，持續(xù)加大研發(fā)投入，實現(xiàn)產(chǎn)品的推陳出新，滿足消費者和客戶多樣化需求；同時，重視人才引進和內(nèi)部培養(yǎng)，建設高水平人才隊伍，制定人才培養(yǎng)方案，激勵員工力學篤行，緊跟時代發(fā)展，打造與時俱進的創(chuàng)新學習型企業(yè)。

2022年，有挑戰(zhàn)更有機遇，大家更要一起拼搏、一起奮斗。我們要繼續(xù)深化改革，拓展多元化市場，加快數(shù)字化、智能化轉型，強化精益管理，提升經(jīng)營質(zhì)量。在新的一年中，讓我們聚勢謀遠、共贏未來，以披荊斬棘、奮勇爭先的實干精神和時不我待、舍我其誰的責任擔當，共同譜寫巴德士集團發(fā)展的豪邁篇章！

美涂士集團董事長周偉建：

謹守核心價值觀，向目標永不停步

新的一年，新的征程。我們將繼續(xù)謹守“以用戶為中心，聚焦客戶需求，提供有競爭力的產(chǎn)品和解決方案和服務，為客戶創(chuàng)造價值”的企業(yè)核心價值觀。不忘初心，一手抓“三提兩降”，一手抓“效率提升”，筑牢經(jīng)營質(zhì)量。勇于變革，繼續(xù)發(fā)揚“對標先進，超越模仿”的創(chuàng)新精神，全力以赴，將美涂士的事業(yè)帶到新的高度。

2022，虎虎生威！我們?nèi)缑突⑾律?，橫掃一切困難。“不管多么困難，搞定！不管任何問題，干掉！”。我們將生龍活虎，抓好重大機遇，發(fā)揚美涂士人的戰(zhàn)狼精神，繼續(xù)堅持“產(chǎn)品極致、成本領先、效率提升、管理變革”的戰(zhàn)略方針，為實現(xiàn)“2451”目標不懈拼搏，為達成“世界涂料十強企業(yè)”、“中國涂料領先型企業(yè)”的目標永不停步！

富思特新材料董事長郭祥恩：

深化四個結構調(diào)整，堅決打贏五場硬仗