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“今年上半年將是房企債務(wù)兌付的高峰期,因此不排除繼續(xù)有違約現(xiàn)象出現(xiàn),風(fēng)險名單可能會越來越長!”2022年,正如中外涂料網(wǎng)《小心“踩雷”!知名涂企高管的一份地產(chǎn)公司風(fēng)險名單曝光》一文所言,出現(xiàn)在風(fēng)險名單的地產(chǎn)企業(yè)還在增加。如今,僅僅一周,地產(chǎn)代理巨頭易居和曾經(jīng)的千億房企巨頭泰禾集團(tuán)雙雙“塌房”。
泰禾公告變臉:盈利超1億變巨虧高46億
4月22日晚間,泰禾集團(tuán)年度業(yè)績突然變臉。公告稱,預(yù)計2021年度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損35億元至46億元,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為虧損36億元至48億元。
早在1月29日,泰禾集團(tuán)披露的2021年業(yè)績預(yù)告顯示,2021年實現(xiàn)扭虧為盈,預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為1億元至1.32億元,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為3.72億元至4.83億元。
然而,短短3個月,泰禾集團(tuán)的業(yè)績就已由盈利超1億元變?yōu)榫尢?5億元至46億元,魔幻得有點令人瞠目結(jié)舌。
泰禾集團(tuán)解釋稱,主要是因為公司結(jié)合目前房地產(chǎn)行業(yè)市場形勢和疫情持續(xù)的相關(guān)影響,對截至2021年12月31日存在減值跡象的資產(chǎn)進(jìn)行了重新評估,公司補(bǔ)充計提了相關(guān)資產(chǎn)減值損失。從盈利變巨虧,市場人士質(zhì)疑泰禾集團(tuán)的操作為“財務(wù)洗澡”。
今年3月以來,泰禾集團(tuán)頻現(xiàn)破產(chǎn)清算的傳聞。泰禾官微還曾于3月10日發(fā)布嚴(yán)正聲明澄清:公司遇到的只是流動性問題,不是資不抵債的問題。同時,公司沒有表外負(fù)債、員工跟投等高風(fēng)險性問題。相信公司一定能度過暫時性的困難階段。
然而,這則聲明對緩解泰禾危機(jī)幾乎于事無補(bǔ)。3月16日晚間,泰禾集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司董事長兼總經(jīng)理黃其森正在協(xié)助有關(guān)機(jī)關(guān)調(diào)查,公司董事會已經(jīng)啟動應(yīng)急預(yù)案。泰禾危機(jī)在明顯擴(kuò)大。
業(yè)績公告變臉的泰禾集團(tuán),還是國內(nèi)大地產(chǎn)代理之一易居的26家房企股東之一。受房企股東頻頻爆雷的影響,易居同樣深受其害,也出現(xiàn)了外債違約。
易居公告違約:3億美元未能如期償還
4月18日,易居(中國)企業(yè)控股有限公司發(fā)布美元債違約公告披露,易居一筆3億美元的優(yōu)先票據(jù)于當(dāng)天到期,但易居未能如期償還該筆票據(jù),已構(gòu)成實質(zhì)性違約。此外,這還觸發(fā)了2023年票據(jù)的交叉違約,2023年票據(jù)也暫停買賣!
深度捆綁房企的易居,早名為易居中國,成立于2000年,2007年登陸紐交所,2016年從紐交所退市,并在2018年再次登陸港股市場,股票名易居企業(yè)?;馗鄣恼泄蓵酗@示,恒大、萬科、碧桂園、融創(chuàng)、泰禾等26家房企,從易居中國的客戶變?yōu)榱艘拙悠髽I(yè)的新股東。
2021年,多家民營地產(chǎn)開發(fā)商出現(xiàn)信用危機(jī)。易居的26位股東中,恒大、融創(chuàng)、富力、雅居樂、陽光城、寶龍、正榮、融信、三盛、福晟、祥生、中南、龍光、泰禾、新力、禹洲16家企業(yè)均面臨流動性問題。
赴港上市的2018年,一手房代理業(yè)務(wù)是易居業(yè)務(wù)中規(guī)模大的一塊,該業(yè)務(wù)的收入為47.6億元,在整個易居全年收入中占比達(dá)到80%。
作為中國房地產(chǎn)行業(yè)下游主要的服務(wù)平臺,易居明顯受到地產(chǎn)行業(yè)連鎖反應(yīng)的波及。2021年中報顯示,因開發(fā)商信貸素質(zhì)惡化影響,造成易居上半年凈虧損15億-17億元,而其中大部分是由恒大的債務(wù)暴雷所引起,可謂“成也恒大、敗也恒大”!
地產(chǎn)上下游:供應(yīng)商哀鴻遍野
不僅是易居這樣的頭部代理商,房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)的供應(yīng)商多被波及,不少上市涂料企業(yè)、防水企業(yè)、設(shè)計企業(yè)、陶瓷及幕墻門窗企業(yè),都因與恒大有著巨量的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,而導(dǎo)致商票逾期難兌付、數(shù)億元貨款拖欠未能收回,對公司的業(yè)績產(chǎn)生難以“抹平”的影響!
僅以凱倫股份為例,4月20日晚間披露的年度報告顯示,2021年實現(xiàn)營業(yè)收入25.86億元,凈利潤7131.36萬元,同比減少74.4%。由于部分地產(chǎn)客戶面臨經(jīng)營和財務(wù)困境客戶,單項計提壞賬準(zhǔn)備金額1.51億元。
對應(yīng)收賬款損失風(fēng)險,凱倫股份則表示,為解決公司與恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)逾期貨款問題,降低公司可能的損失,實際控制人錢林弟、董事李忠人、董事張勇、董事季歆宇承諾,對截至2021年10月22日公司涉恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)的1.88億元應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù),如果在2022年12月31日前無法足額收回,承擔(dān)由此造成的壞賬損失。
被迫“兜底”,計提壞賬的不止凱倫一家。僅僅金螳螂,截至2021年12月31日就持有恒大系客戶應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款等應(yīng)收債權(quán)共計77.30億元,公司及子其公司涉及與恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)的訴訟案件共337件,合計金額16.41億元。
而早在1月28日,多家龍頭企業(yè)同日發(fā)布2021年全年業(yè)績預(yù)告,全筑股份、江河集團(tuán)、中衡設(shè)計、我樂家居、曲美家居、皮阿諾、天安新材、上海電氣、建藝集團(tuán)、廣田集團(tuán)、文科園林、好萊客、江山歐派、東鵬控股、寶鷹股份、頂固集創(chuàng)、三棵樹、亞士創(chuàng)能、嘉寓股份等,均有提及或會對恒大集團(tuán)相關(guān)款項計提減值準(zhǔn)備的風(fēng)險。
地產(chǎn)避險指南:涂企應(yīng)該怎么做?
踩雷地產(chǎn)怎么辦?涂企應(yīng)該怎么做才能減少地產(chǎn)風(fēng)險?
一是建議看看中外涂料網(wǎng)《小心“踩雷”!知名涂企高管的一份地產(chǎn)公司風(fēng)險名單曝光》。一知名涂企高管給中外涂料網(wǎng)的讀者們貢獻(xiàn)了風(fēng)險房企名單。
這家涂料企業(yè)(因風(fēng)險問題暫停合作的地產(chǎn)集團(tuán)有:泰禾、華夏幸福、協(xié)信、三盛宏業(yè)、藍(lán)光、恒泰、寶能地產(chǎn)、奧園、當(dāng)代、佳兆業(yè)、新力、鑫苑、富力、實地、恒大、花樣年、陽光100、中南陽光城;謹(jǐn)慎合作項目,而且僅限于優(yōu)質(zhì)項目合作的地產(chǎn)集團(tuán)有:中梁、方直、正商、禹洲集團(tuán)。
二是建議學(xué)學(xué)已經(jīng)踩雷的金螳螂怎么做。
金螳螂亦在投資者互動平臺表示,目前公司正在與恒大集團(tuán)及其成員企業(yè)協(xié)商,積極尋找優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抵入,并處置該類資產(chǎn),同時主動尋求主管部門的協(xié)助,推動逾期未兌付的商業(yè)承兌匯票及工程款的支付,確保鎖定優(yōu)先權(quán),加強(qiáng)應(yīng)收款項的審計收款工作,加快資金回籠,嚴(yán)格控制墊資項目,加大力度承接 EPC 總包項目、城市更新項目、裝配式項目、醫(yī)療項目、教育項目、以及政府平臺現(xiàn)金流好的公建項目等。
金螳螂稱,公司根據(jù)市場環(huán)境變化,加強(qiáng)了風(fēng)險管理,停止承接該客戶相關(guān)業(yè)務(wù),并謹(jǐn)慎承接其他地產(chǎn)類相關(guān)業(yè)務(wù)。剔除地產(chǎn)類業(yè)務(wù)影響外,公司其他各項業(yè)務(wù)均保持穩(wěn)定發(fā)展。
三是建議學(xué)學(xué)東方雨虹如何風(fēng)險前置,多渠道發(fā)力。
東方雨虹董事長李衛(wèi)國近日在業(yè)績說明會上,回復(fù)互動者“在目前行業(yè)和市場的大環(huán)境下,公司做了哪方面的應(yīng)對?克服了哪些困難呢?”的提問時表示,首先,公司產(chǎn)品及系統(tǒng)服務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,目前公司產(chǎn)品及服務(wù)已成功應(yīng)用于包括房屋建筑、高速鐵路、地鐵及城市軌道、高速公路和城市道橋、機(jī)場和水利設(shè)施、綜合管廊等眾多領(lǐng)域中。其次,不斷加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,積極提升合作深度及合作范圍;發(fā)力存量市場,借助舊改、城市更新等政策東風(fēng)大力發(fā)展建筑修繕業(yè)務(wù);充分發(fā)揮研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)、系統(tǒng)服務(wù)水平等優(yōu)勢進(jìn)一步拓展政策性住房、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市新興基建及工業(yè)倉儲物流等非房地產(chǎn)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍;依托現(xiàn)有TPO等產(chǎn)品及BIPV屋面系統(tǒng),立足公司建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商的核心定位,不斷豐富綠色建材產(chǎn)品品類,提升產(chǎn)品品質(zhì)、實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)服務(wù)的優(yōu)化升級,探索并培育光伏屋面一體化領(lǐng)域新的業(yè)務(wù)增長點;同時以建筑防水為基點,積極探索建筑裝飾涂料、特種砂漿、建筑粉料、建筑節(jié)能保溫、建筑修繕、非織造布、特種薄膜等多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展,為公司創(chuàng)造新的價值點。
據(jù)中外涂料網(wǎng)了解,不少地產(chǎn)企業(yè)爆雷后,多數(shù)涂料企業(yè)在與地產(chǎn)商的合作都開始變得更為謹(jǐn)慎和保守。合理管控,加強(qiáng)合作客戶的風(fēng)險評估,不向拖欠款嚴(yán)重的房地產(chǎn)商供貨,開拓非房業(yè)務(wù),制定靈活有效的方案機(jī)制,已成為涂料企業(yè)防范地產(chǎn)風(fēng)險的主要手段。
共贏未來:該抱的大腿還要抱
在房住不炒及三條紅線的背景下,房地產(chǎn)行業(yè)僅僅依靠提高市場規(guī)模、依賴房價上漲就能實現(xiàn)利潤增長的時代一去不復(fù)返。地產(chǎn)商資金壓力大,債務(wù)違約,商票難兌付,成為涂料企業(yè)的心頭之痛。那么,地產(chǎn)商的大腿還能抱嗎?
立邦不久前披露中期經(jīng)營計劃(2021-2023年度)進(jìn)度簡報會問答總結(jié)資料。有互動者問:在工程市場放緩的情況下,從風(fēng)險管理的角度來看,你們會不會像競爭對手那樣通過經(jīng)銷商而不是直接銷售來改變銷售形式?立邦回復(fù)稱,基本上,中國優(yōu)良的房地產(chǎn)開發(fā)商會繼續(xù)成長,所以我們認(rèn)為沒有必要降低工程中開發(fā)商的比例。立邦通過提高其在中國前100名公司中的份額實現(xiàn)了高增長,但由于有些開發(fā)商正在苦苦掙扎,高增長一度緩慢。鑒于目前的情況,增長放緩是沒有辦法的,但由于我們預(yù)計特定的開發(fā)商將繼續(xù)增長,所以我們加強(qiáng)了與這些開發(fā)商的合作,并已經(jīng)建立了牢固的關(guān)系。
中外涂料網(wǎng)語飛來認(rèn)為,隨著不良房企的出清,地產(chǎn)行業(yè)已不再處于僅僅依靠提高市場規(guī)模、依賴房價上漲就能實現(xiàn)利潤增長的時代了。存量時代,持續(xù)、精細(xì)化經(jīng)營漸成主流。人們對品質(zhì)化生活精裝房、舊房翻新、社區(qū)改造等反而有更高的需求。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)秀,財務(wù)成本控制良好的企業(yè)才能贏得終的市場。地產(chǎn)依然是涂料應(yīng)用的主力賽道。
因此,涂料企業(yè)該抱的大腿一定還要抱,而且抱大腿的目標(biāo)是要抱出一個雙向奔赴。所以涂料企業(yè)也要有底線思維,缺乏尊重、對等、誠信的地產(chǎn)企業(yè)真心付出還沒有回報,徒增風(fēng)險不抱也罷。
涂料企業(yè)也不能一朝被蛇咬十年怕井繩,抱錯了一只大腿就不敢再付出誠意真心,猶如壞了一扇窗不去改良修繕而直接就關(guān)閉了,白白錯過了更明媚的春光。
據(jù)住建部,2022 年將籌集保障性住房240萬套,相比2021年40 個主要城市籌建的保障性住房 94.2 萬套的規(guī)模顯著增加。語飛來認(rèn)為,保障性住房建設(shè)將成為“穩(wěn)地產(chǎn)”的重要方式,房地產(chǎn)基本面有望實現(xiàn)筑底企穩(wěn),地產(chǎn)端的涂料需求亦將增加。
隨著居民消費升級加速,帶動家裝重涂、高端環(huán)保涂料市場發(fā)展,高品質(zhì)的產(chǎn)品和施工服務(wù)將越來越受歡迎,包括保障性租賃住房在內(nèi),增量市場有韌性,城市更新、建筑修繕空間廣闊,涂企有很大的空間可以擴(kuò)容。
此外,國家提出的“適度超前開展基礎(chǔ)設(shè)施投資”,以市政工程為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速,為涂料在基建端的需求起到強(qiáng)力支撐。
因此,涂料企業(yè)同樣也需回歸產(chǎn)品本身,加強(qiáng)對出險房企的風(fēng)險把控,既減少依賴性,又選擇了優(yōu)質(zhì)的合作伙伴長期共贏,才可能有更好更持久的利潤和前景。
(文章來源: 中外涂料網(wǎng) 侵刪)
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