有人說,一個產品從0到上市,需要幾個月甚至一年的時間來打磨,但被抄襲,卻是分分鐘的事。在電商平臺上,山寨產品就像癌細胞一樣呈指數級別瘋狂擴散,無藥可治。
也有人說,山寨貨吸的是原創品牌的血,山寨貨越猖獗,原創品牌就越絕望,毫無希望可言。
更有甚者斷言,只要利益鏈條不斷,山寨及小作坊就根本不可能被消滅!
但AI家居顛覆“不可能”,打破了桎梏。
不僅能滿足消費者的多元需求,距離消費者更近,還能夠提供平臺,滿足創業者,設計師,加盟者多樣化需求,以“人”為主,以科技為輔,不斷創造著行業增長新路徑,打造覆蓋全社區生活場景的智慧生態鏈條,使得一眾山寨小廠可望卻無法復制,一舉成為定制家居行業“山寨”“小作坊”的克星!
亂象叢生,行業山寨、小作坊橫行
“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往”。
近年來,隨著我國經濟實力的穩步增強,居民消費水平逐漸攀升,對于家居產品的需求也與日俱增。市場前景愈加廣闊,隨之行業洗牌愈發加劇的同時,山寨產品橫行的質量“頑疾”一直在嚴重阻礙行業的健康發展。
2019年11月9日凌晨,一位名為沈文蛟的原創設計師因突發心肌梗塞離世,享年46歲。
2012年,他辭去了年薪百萬的工作,開創了自己的原創品牌PIY,直到2014年,才終于設計出了一款用6根木棍組成的衣帽架。然而,它能征服國內外的設計師,卻敗給了電商平臺的抄襲者。這款衣帽架在某電商平臺一年的銷售額高達8000萬,卻只有1%屬于正品。
2017年9月,失望至極的沈文蛟決定解散團隊,臨別之際,他在公眾號發了一篇文章《原創已死》。沒想到,這篇文章的閱讀量迅速傳播到100W+,讓投資機構拿出了數千萬風投,救活了PIY。
眼看希望近在眼前,或許再過個幾年,PIY能夠成為風靡全球的原創家居品牌。但是這一切,沈文蛟都看不到了,他永遠地倒在了那一個焦慮的、壓力巨大的雙11前夕。
原創品牌反被山寨逼得走投無路,這不是某一個品牌的生與死,這將會影響到整個行業及市場發展的興衰,甚至關系到中國經濟的未來。但很多品牌對此束手無策,或者是事不關己,高高掛起。
在這樣的大背景下,AI家居品牌應運而生,不同于其他品牌,將賽道重復布局于原有的產品矩陣、渠道通路之上,而是大膽地、另辟蹊徑地逆勢聚焦生活中“后一公里”的商業社區,以新物種的姿態開辟一條家居社區消費的新賽道,而且敢為人先,在設計創新、產品性價比以及代理加盟模式上對山寨及小作坊一一狙擊,一擊一個準!
AI家居認為,在行業品牌眾多的當下,山寨、小作坊之所以屢禁不止,無非在于其利益鏈條下存在的兩個受益群體——消費者(同時也是受害者)以及山寨廠家、小作坊主。
敢為人先,入局社區經濟新物種
站在消費者的角度來看,山寨產品可以讓他們在享受低價的同時,享受高品質的設計,顯然更具性價比。但,消費者往往會忽視“性價比”背后缺失的研發、制造、服務、供應鏈等。
AI家居社區店
為此, AI家居創新開店模式,從面世開始,就讓社區店開進人流密集的商業街、大型樓盤、購物廣場等地,像毛細血管一樣觸達目標消費群體,在小空間以低時間成本、低資金成本來贏得更多消費者的青睞。
對于AI家居來說,社區店不僅是賺錢的場所,更是積累口碑和沉淀品牌的單元場景,以社區店為觸角,不斷觸達鄰里客戶,多層次、前置型的服務鏈路,跟客戶之間的黏性也越來越強,自然而然地就形成了壓縮山寨、小作坊市場的局面。
除了在渠道上針對性地形成擠壓局面,AI家居品牌能夠打擊山寨工廠及小作坊的起點和關鍵依然在產品,這是經過科學的研發設計體系所誕生的產物。
AI家居定位“輕時尚 快定制”
主打“輕時尚 快定制”的AI家居,通過網上廣泛調研得出關于產品、風格、色彩、市場、消費群體等大數據去進行產品開發,為90后、95后等新興消費群體與主流消費人群量身定做創新設計。
如2021年春的新品,重體驗、講個性,有格調、不差態度——別樣東方韻味璞玥系列給消費者“格調品位”的家,超強收納自然物語系列給消費者“貼心實用”的家,表達自我的麥瑟爾系列給消費者“精致優雅”的家。而且在保證產品顏值在線的同時,不論是板材原材料還是五金合作方,都選擇國內外知名品牌,從源頭全力護航產品品質和環保。
AI家居敢為人先,率先在行業打擊山寨廠家、小作坊等,其背后支撐就在于采用“大數據平臺+信息化下單+柔性化生產”的業務模式,運用大數據云平臺,工業4.0智能柔性制造,打通終端客戶需求、方案設計、工廠制造的一站式解決方案。
AI家居的商業模式
智能智造,交付為王。AI家居有著廣州+荊門近千畝的工業4.0生產基地,通過C2B模式的個性定制與工業4.0,依靠得天獨厚的數字化成本優勢,重塑供應鏈、價值鏈、產業鏈,實現設計生產下單一體化,生產流程全自動無縫貫穿,極大降低失誤率,實現高度靈活的個性化、數字化生產,以此帶來更低的人工邊際成本,讓AI家居極具性價比,成為打擊山寨、小作坊的“克星”品牌。
值得一提的是,得益于18年的定制經營經驗,以及足夠大的公司體量,因而在供應商方面,不同于會因為大環境而漲價的小公司或者說小作坊、山寨廠家,AI家居有著足夠的供應鏈議價能力,在售后的服務上也就更有保障。
匯聚了渠道、產品、服務以及供應鏈等優勢,AI家居針對性地對山寨廠家及小作坊的流量進行了截流,今后若無流量,則無市場,何愁“山寨”現象不平?
釜底抽薪,打造平臺智慧生態鏈
山寨猖獗的另一大原因是,對于山寨廠家和小作坊主來說,山寨產品可以用低成本的方式奪取一個成熟的市場,在短期內獲得高收益!AI家居深知其因,對商業模式、盈利模式進行了重新定義,植入了全新的內涵。
AI家居創始人辛福民
AI家居創始人辛福民曾說“目前年輕創業者經常會遇到投資大資產重、門檻高操作難、經營管理經驗不足等難題。”其實不止是年輕創業者,相當一部分走上歧途或者說即將踏入“歧途”的“山寨廠家及小作坊主”同樣面臨這些問題,高昂的加盟費及店面租賃費用,使得他們面對定制家居這個充滿希望的藍海產業望洋興嘆。
按現在正常情況來說,開個一百多平米的定制家居加盟店,需要很大花費,但AI家居只需要合作伙伴投入5萬塊就可以了,因為AI家居有六種合作模式,可選模式多,不需要開大店,甚至不用開店,只需要一臺筆記本就能帶著客戶逛云店,大大降低了線下的成本投入。
除了對“山寨”入口形成截流以外,AI家居作為山寨“克星”的核心秘密就是其強大的平臺體系,這是對“山寨”亂象釜底抽薪,直接從源頭下手,把山寨廠家“抹殺”掉。靈活、輕松的創業模式,讓代理商沒有了山寨的理由。
AI家居的天龍八部
從新商業模式的架構上,AI家居并不局限于單向的ToB或ToC,它通過更廣泛基礎的眾創模式,以一種定制共享的全新形式,實現業務增長的裂變,AI家居將向代理商、設計師群體重點賦能,打造全民眾創共贏模式。
據官網顯示,AI家居的加盟模式主要有專賣店、社區店、美的&AI聯名店、設計工作坊、快裝店、商超店、拎包入住樣板房等模式。七種模式,門檻各不相同,針對的代理商群體也各不相同,但是卻鎖定了線下流量的七大精準入口,通過模式創新破解了“流量碎片化及獲客成本過高”的難題。尤為值得一提的是作為一個開放式的平臺,AI家居還可以靈活搭載各種模塊,孵化出形態為AI+的各種店態。
從攜手酷家樂完成底層框架的搭建與技術層面的革新之后,2020年,AI家居與美的也達成了戰略合作。推出美的&AI小店,通過在社區店矩陣式整合美的的產品,同時,讓高頻商品帶動低頻家具類產品的銷售,增強客戶進店和購物頻次,一定程度上彌補了定制家居產品的天然劣勢。嫁接華為智慧軟件,也為消費者帶來更智能流暢的逛店體驗。
從小處著眼,AI家居看到“小”之外的大千世界,作為零售行業微小的業態,能方便快捷滿足居民日常生活之需,有效促進消費,還可為城鄉居民提供大量就業崗位。在穩就業、保民生、促消費成為頭等大事的政策導向下,盤活小店經濟是打擊業內山寨市場,促進行業實現良性循環發展的新路子。
結語
AI家居的出現,不僅專注于下沉消費市場,以社區鏈接千家萬戶,通過品牌建設和口碑積淀,悄然滲透至每個家庭中,讓每一個消費者都能購買到性價比好的家居產品,為消費者構建家門口的美好生活,還打破了行業山寨產品橫行的困局,促進定制家居市場良性發展,從某種意義上來說,AI家居模式是一場品質運動的普及運動。
(文章來源:泛家居圈 侵刪)
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