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雖然對(duì)處在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的家電業(yè)來說,無底線的價(jià)格戰(zhàn)百害而無一利,但是不管如何引導(dǎo),只要市場(chǎng)能提供滋生混戰(zhàn)的溫床,那么價(jià)格戰(zhàn)就不可避免。
與之前暴漲不同,近消息顯示銅鐵期貨價(jià)格出現(xiàn)大幅下滑。每逢調(diào)整都是觀點(diǎn)發(fā)生分歧的時(shí)刻,有人認(rèn)為是高位微調(diào)不改上漲趨勢(shì),有人則持避雷針的形態(tài)寓意著深度調(diào)整的開始。所以對(duì)于此輪銅鐵期貨價(jià)格的暴跌,如何看變得尤為關(guān)鍵,將直接影響第四季度甚至明年家電價(jià)格的走勢(shì)。
急跌是資本操控的結(jié)果。其實(shí),與其將變動(dòng)歸結(jié)于資本,倒不如說是敏感的資本感受到了來自終端的壓力。所以在擊鼓傳花之后加速離場(chǎng),成為一種邏輯上行得通的解釋。
事實(shí)上,包括銅鐵使用大戶的很多行業(yè)都出現(xiàn)了終端需求不熱的情況。且以家電行業(yè)為例,國內(nèi)市場(chǎng)繼續(xù)跌跌跌,奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,前七月彩電銷售量?jī)H為1994.5萬臺(tái),同比下降15.6%,零售額卻逆勢(shì)上揚(yáng),達(dá)到667.4億元,同比增長(zhǎng)14.2%。而來自海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示,7月份包括空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)和液晶電視都出現(xiàn)了同比下降超一成到三成不等的跌幅。
家電尚且如此,其他對(duì)大宗原材有需求的產(chǎn)業(yè)的情況更甚。

沒有需求,持續(xù)暴漲的基礎(chǔ)就不復(fù)存在,誰后接棒只是時(shí)間問題。所以當(dāng)期貨價(jià)格調(diào)整之時(shí),現(xiàn)貨價(jià)格也出現(xiàn)松動(dòng)。如此一來出現(xiàn)頂背離走勢(shì),結(jié)果是觸發(fā)下跌機(jī)制。而價(jià)格的松動(dòng),就為與原材價(jià)格息息相關(guān)的家電整機(jī)的售價(jià)下行提供了理論上的可行性基礎(chǔ)。
對(duì)家電品牌來說,過去雖然贏得了銷售額的增長(zhǎng),但是究其根本原因,主要原因是原材價(jià)格上行成本增加導(dǎo)致售價(jià)被動(dòng)提高的必然結(jié)果,這種增長(zhǎng)有被動(dòng)性的因素。而不是存量市場(chǎng)的短期釋放引發(fā)的主動(dòng)性增長(zhǎng)。
這種增長(zhǎng),即便能延續(xù),也必然會(huì)以反復(fù)確認(rèn)的方式震蕩上行,多次探底也變成常態(tài)。
自疫情重塑產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系以來,憋屈了一年之余的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都有量上面的釋放訴求。借助此輪原材料價(jià)格的調(diào)整,終端品牌方選擇大降價(jià)方式搶占份額變得容易理解。這種情況自古已然、于今為烈,基于此,筆者認(rèn)為一場(chǎng)規(guī)模較大的價(jià)格戰(zhàn)已在路上,早的話在四季度。
當(dāng)然,這也是處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的家電產(chǎn)業(yè)必須面對(duì)的一次調(diào)整。因?yàn)樵膬r(jià)格問題被動(dòng)性上漲缺乏持續(xù)的基礎(chǔ),必將轉(zhuǎn)變到以人們品質(zhì)、高端需求的提升而帶來的主動(dòng)性上漲的軌道中來。這種轉(zhuǎn)變過程中,終端品牌與上游企業(yè)的對(duì)話必將加強(qiáng),互動(dòng)也會(huì)變得高頻,而不像暴漲階段表現(xiàn)出的踐踏產(chǎn)業(yè)規(guī)律的“各顧各式的瘋狂”。
有了期貨炒作機(jī)制,原材的暴漲暴跌當(dāng)然變成一種常態(tài),漲的時(shí)候炒上天,跌的時(shí)候入深淵。此番銅鐵暴跌,無疑為家電產(chǎn)業(yè)鏈的大降價(jià)提供了契機(jī),也符合上下游調(diào)整的時(shí)間窗口,所以順應(yīng)趨勢(shì)搞價(jià)格讓利的品牌會(huì)很多,這對(duì)堅(jiān)定不移走高端的品牌是一次大考,對(duì)轉(zhuǎn)型期的家電產(chǎn)業(yè)來說自然也是一次深調(diào)。
(文章來源:家電圈 侵刪)
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