大佬紛紜“馬拉松”——謝旭藩、何友和、柳朝陽、陳賢偉的企業(yè)觀念一窺

時間：2022-04-11 09:20:28 類型：全屋定制瀏覽量：7826

引言

自從2020年8月12日，陶瓷資訊、廚衛(wèi)資訊陸續(xù)對黃建平、何新明、李志林、謝偉藩等幾位陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)領袖人物進行過辦企業(yè)是跑馬拉松的主題采訪報道后，深受陶衛(wèi)行業(yè)精英人士的持續(xù)高度關(guān)注和持續(xù)熱議，一些精英人士希望我們繼續(xù)報道這個專題。因此，春節(jié)以后，我們陸續(xù)就這個問題采訪了柳朝陽、陳賢偉、何友和、謝旭藩等這些大咖，請他們就這個問題發(fā)表看法，為行業(yè)提供更廣闊的思路。

恐怕需要說明一下的是，我們提倡辦企業(yè)是跑馬拉松，并不是說跑好馬拉松是企業(yè)的價值選擇。這正如跑馬拉松的冠軍是英雄，跑100米、200米、800米、3000米的冠軍也是英雄。辦百年企業(yè)的是英雄。進退自如、適可而止同樣可以是睿智而高明的。這樣的英雄過去就有不少，但我們現(xiàn)在和未來還需要跑馬拉松的英雄企業(yè)，而這需要艱難的探索，所以我們?yōu)榇硕Α?/span>

為了節(jié)省讀者時間同時提供更豐富的內(nèi)容，本文寫作風格與前文相比出現(xiàn)了變化，請看報道：

陶瓷資訊創(chuàng)始人

喻鎮(zhèn)榮

理解與感悟：

恒潔沒有踩房地產(chǎn)的雷，這是有企業(yè)性格原因的。它曾經(jīng)在衛(wèi)生陶瓷出口供不應求，潮州衛(wèi)生陶瓷企業(yè)都一窩蜂搶做外銷、做出口的時候，甘守寂寞，默默地培養(yǎng)國內(nèi)營銷網(wǎng)絡，這種性格，符合長期主義要求，適合跑馬拉松。至于用戶體驗、品質(zhì)品味追求，創(chuàng)新營銷方式的學習投入都是“術(shù)”的層面，它是與企業(yè)性格、道的層面相般配的。

恒潔的投入，包括對產(chǎn)品品質(zhì)的投入都是長期主義的精神體現(xiàn)。

或許是巧合，恒潔衛(wèi)浴之所以取名為“恒潔”，或許也有企業(yè)性格因素。“恒”者久也。從一開始就重視產(chǎn)品的歷久彌新，是先見之明還是性格巧合？無論如何，都還得點贊！

恒潔還是民族品牌、民族風格，今天看來，又贏了一著棋。

陶瓷資訊創(chuàng)始人

喻鎮(zhèn)榮

理解與思辨：

我們對冠星企業(yè)觀察已久，關(guān)注已久。這是一家人性化、穩(wěn)健型的優(yōu)秀企業(yè)，在業(yè)內(nèi)長期有良好的口碑，它雖然沒有大紅大紫，但說它是一流的穩(wěn)健型優(yōu)秀企業(yè)應該行業(yè)都能接受。何總的話很實在也比較簡單：沒有刻意去定目標，每年回過頭來有所進步就好了。這應該也是追求企業(yè)穩(wěn)健長壽的一種方法。雖然未必是好的方法，但它的好處不在理論，而在不懈的追求，在于努力改進提升自己，做好常識要求，包括遵紀守法，何總的理念和做法為廣大理論水平不高的企業(yè)提供了一條切實可行的路子。把企業(yè)長久地做下去，或許不需要高深的理論，而在于克勤克儉、穩(wěn)健務實的不懈追求。

陶瓷資訊創(chuàng)始人

喻鎮(zhèn)榮

理解與領悟：

柳總講到未來的不確定性很有意思，也是填補了我們一個盲點。這種可能性確實存在。因此，我們只能但做善事，莫問前程吧？盡量科學地去規(guī)劃，努力地追求了。

更有意思的是，柳總提出來這樣的觀點：工作很忙的人，精神狀態(tài)特別好。沒有目標追求的人，反而精神狀態(tài)不好。“現(xiàn)在不干了，不就等死嗎”這種說法很有社會價值，也很有企業(yè)價值、人生價值。把工作當作樂趣，但年老體衰可以適可而止。這樣做可以補充勞動力不足的問題?，F(xiàn)在政府的導向是多生，也就是擔心勞動力不足。既然如此，為什么又要到齡退休呢？不能靈活處理嗎？許多人才到了50歲就很難找工作，企業(yè)不歡迎。這對企業(yè)、對于社會都是損失。美國人七、八十歲還在競爭總統(tǒng)寶座，我們企業(yè)的高管連50歲人都不招了！理何以堪？對于個人來說，中晚年后的工作不僅可以為企業(yè)創(chuàng)造價值、減少損失，還有益于人才身心健康，這不是一舉三得的大好事嗎？

柳總特別注意成本，注意企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，這是值得學習的。如果企業(yè)能夠保持自己在生產(chǎn)和營銷管理上都達到行業(yè)的平均水平以上，企業(yè)當然有生命力。但這離不開團隊互補。