一場活動,再次將好萊客推上了輿論關注的焦點。
時間定格于9月8日,好萊客重磅舉辦了一場主題為“探索潮玩家”的2021品牌日暨新品發(fā)布會,探索新消費時代下,如何用設計創(chuàng)造家的無限可能。
這場發(fā)布會上,好萊客再次交出了一份新的潮牌戰(zhàn)略清單,并且在現(xiàn)場做足潮牌的功課,比如請設計潮咖與潮流明星助陣、潮流活動上演、潮玩陣營集結、6大年度潮品問世、組建潮品聯(lián)盟等。
給外界釋放出的強烈信號是,一家面向4億年輕化客群的潮牌定制,正快速奔跑在行業(yè)前沿。這給瀕臨同質(zhì)化競爭的定制家居市場,帶來了一股別樣的新風。
潮牌戰(zhàn)略如何打?
潮牌戰(zhàn)略的提出,可以追溯到2020年時,好萊客發(fā)布“潮牌出?!睉?zhàn)略,并提出“原態(tài)生活潮我看”品牌主張,隨后展開了一系列動作,增加潮牌的影響力與消費者認知。
據(jù)公開報道,好萊客營銷中心總經(jīng)理庫騰曾透露,2020年明確了全體系對潮牌的決心,這是一個完整的系統(tǒng),從產(chǎn)品開發(fā)到消費體驗,再到品牌主張、營銷方式等,實現(xiàn)潮牌的不斷進化,并建立認知到購買的全鏈條潮牌體驗。
從此次發(fā)布會來看,潮牌戰(zhàn)略又有新的動向與內(nèi)容。好萊客相關高管全面透露了基于潮牌戰(zhàn)略所實踐的一系列潮牌行動,以及“探索潮玩家”“世界無醛日”兩大S級品牌事件的源動力。
同時,從定位、產(chǎn)品、設計到營銷的清晰布局浮出水面,形成了潮產(chǎn)品、潮視覺、潮長成、潮營銷、潮跨界等五大維度,勾勒出潮牌計劃推行的新一輪藍圖。
作為整個戰(zhàn)略的支點,潮產(chǎn)品又有新成果,好萊客推出六大新品,分別對應自然界六大元素,包括星河系列—星、貝斯系列—聲、瓦爾登湖Ⅱ系列—水、自然主義系列—木、爾本系列—沙、納維亞系列—布),讓潮流生活與星、聲、水、木、沙、布等自然元素結合,針對不同人群完成六種生活方式的打造,走在了產(chǎn)品創(chuàng)意的前沿。
這也反映了好萊客一向的產(chǎn)品打法,以原創(chuàng)設計的態(tài)度和原態(tài)環(huán)保品質(zhì),力求帶給人們“健康舒適、化繁為簡、返璞歸真”的生活,潮是外衣,原態(tài)是內(nèi)核。
此外,好萊客高度重視潮流居家需求的滿足,比如按需定制健身房、電競房,甚至寵物空間,同時整合國際品牌資源,想辦法服務好新世代的消費喜好。
營銷上潮流打法已走向成熟,以此次發(fā)布會為例,好萊客高管從原態(tài)潮套餐變化和營銷形式變化兩方面,解讀了好萊客的原態(tài)潮營銷攻略。其中在終端環(huán)節(jié),計劃把門店做成潮玩空間,吸引更多年輕人到店里。
在這次發(fā)布會上,好萊客就落地很多潮營銷策略,釋放出了強勁的潮牌信號,比如邀請請的嘉賓方面,以行業(yè)潮先鋒、設計潮咖、潮流明星為主;同時六大潮玩陣營集結,并加入了好萊客二次元IP Homie等。此外,眾多抖音和小紅書的網(wǎng)紅達人到場打卡,甚至請來了代言人Angelababy擔任新品體驗官,進一步擴散潮牌影響力,強化好萊客的潮牌印記。
另一個頗具代表意義的做法是,“有家 博物館3.0”開館剪彩,以沉浸式快閃店的形式亮相,將藝術、生活與設計融合,打造集共創(chuàng)、能玩、社交于一體的博物館。它的初衷在于“給消費者帶來更多關于家的靈感想象,一起創(chuàng)造屬于每個消費者更好的家居生活?!?/span>
潮品聯(lián)盟的成立,將進一步推動潮牌戰(zhàn)略的加速前進。發(fā)布會上,好萊客、倍科與斯林百蘭聯(lián)袂啟動潮品牌聯(lián)盟,后者都屬于世界級的知名品牌,意味著好萊客將原態(tài)潮生活方式延伸至廚房、睡眠領域。
為什么會選擇潮牌這個方向?好萊客對未來有獨到的判斷,從消費端來講,4億年輕客群的崛起,成為家居消費的主流力量。居住期望走向多元與個性化,生活空間需要進行新的圈層重構,潮牌無疑是未來的家居塑造方向。
再者,走向同質(zhì)化競爭的市場環(huán)境下,定制企業(yè)需要探索新的家居場景,進而打造更具感染力的體驗中心。好萊客給出的辦法是,借助潮牌的認知打造、潮玩生活方式的植入、面向多元群體的實景空間呈現(xiàn)等策略,制造體驗新鮮感,進而吸引更多年輕客戶。
頂尖高手都是長期主義者
有一種觀點是,大多數(shù)頂尖高手,都是長期主義者。他們做時間的朋友,將長期主義視為方法論、價值觀,正如高瓴資本創(chuàng)始人張磊所言:流水不爭先,爭的是滔滔不絕。
歷數(shù)好萊客的眾多動作,有一個鮮明的特色就是,普遍沒有短期嘗試,而是長期堅守,表現(xiàn)出堅如磐石的的戰(zhàn)略定力,淋漓盡致地體現(xiàn)出一位長期主義者的風范。
此前很長時間里,好萊客對原態(tài)產(chǎn)品戰(zhàn)略的堅持與迭代就是很好的案例,從原態(tài)1.0到5.0,九年時間五輪迭代。即使潮牌戰(zhàn)略的推行,也是建立在原態(tài)的基礎上,把原態(tài)視為成長的土壤。
同時,“有家 博物館”并非今年才出現(xiàn)的新事物,2019年時,1.0版本面世,典藏家的回憶;2020年推出2.0版本,以“火星”為靈感,打造沉浸式藝術空間,顛覆傳統(tǒng)家居空間。今年則升級到3.0版本,融入潮玩元素,一代接一代升級,背后反映的是對潮牌、時尚的堅定追求。
#有家 博物館#1.0
#有家 博物館#2.0
#有家 博物館#3.0
即使在營銷活動上,好萊客也有自己長期打造的IP,比如426世界無醛日,已連續(xù)辦7年,成為家居行業(yè)健康營銷非常有代表性的案例。每年的內(nèi)容都有不同創(chuàng)新,比如2021年聯(lián)手蔚來發(fā)起原態(tài)探索之旅,這次品牌日活動,又發(fā)起杭州站活動,邀請消費者走入水鄉(xiāng)欣賞園林感受人文原態(tài);2020年聯(lián)合Keep發(fā)布自在呼吸課程,吸引近60萬訓練人次。
表面看起來,這種微小的改進并不起眼,剛開始的時間里,可能看到的變化很小,但是幾十個、幾百個微小疊加起來,不斷發(fā)酵,就會引發(fā)質(zhì)變,所釋放的能量將是巨大的。結合近兩年的業(yè)績表現(xiàn)看,好萊客正從長期主義的打法里收獲奇跡。
在對待潮牌戰(zhàn)略上,好萊客將其視為基于主力消費人群需求變化而制定的長期計劃,并針對未來數(shù)年都制定了清晰的目標和推進計劃,不斷積累潮牌的影響力,實現(xiàn)主流市場的全覆蓋及趨勢消費的搶先布局。
根據(jù)此次發(fā)布會透露的信息,接下來,好萊客將圍繞潮IP,聚焦年輕客群的需求,搭建新場景、營造新體驗,探索新的溝通方式和溝通場景,通過潮營銷擴大影響面,拉近與用戶的距離,打造超級潮牌,驅(qū)動新一輪業(yè)績增長。
有分析認為,一切商業(yè)的起點,都是消費者獲益。那么,定制家居如何讓消費者獲益,自然是把產(chǎn)品做好,這是起點,也是支點。好的標準有多種?比如設計、環(huán)保、交付等,都在影響對好壞的判斷。
好萊客給出了“原態(tài)潮生活”的答案,以原態(tài)為主線,提供環(huán)保健康的產(chǎn)品方案;以潮為方向,探索生活的更多可能,深入年輕消費者的心智,實現(xiàn)超級潮牌的成功破圈,為客戶帶來更高的價值,無疑,前面的路將越走越寬。
(文章來源:定峰匯 侵刪)
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